【正文】 31公司設(shè)備科安裝、預(yù)埋電動煨管機(jī)0DC63021公司設(shè)備科安裝、預(yù)埋(二) 機(jī)械調(diào)度計(jì)劃的保證措施：專設(shè)機(jī)械供應(yīng)組：施工現(xiàn)場所需的機(jī)械，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)審定的機(jī)械需用計(jì)劃，機(jī)械供應(yīng)組向機(jī)械經(jīng)營管理單位簽訂租賃合同后按時組織進(jìn)場。a) 機(jī)械施工組織準(zhǔn)備：機(jī)械施工組織準(zhǔn)備以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，有利于施工指揮、調(diào)度和協(xié)作。編制作業(yè)班組。機(jī)械作業(yè)班組一般按機(jī)械類型或作業(yè)地點(diǎn)編制。由于施工機(jī)械種類繁多，工作性質(zhì)和內(nèi)容各不相同，因此，應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)和現(xiàn)場具體情況確定?？偟囊笫牵阂?guī)定各班組的機(jī)械和人員組成、作業(yè)內(nèi)容和職責(zé)要求等。確定作業(yè)班組。機(jī)械作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定，并在實(shí)施中根據(jù)施工進(jìn)度情況隨時調(diào)整，以保證按時完成施工任務(wù)。機(jī)械作業(yè)班組可分為單班制、雙班制和三班制。本工程計(jì)劃采用雙班制,以達(dá)到最佳效率配置。配備維修力量。根據(jù)機(jī)械數(shù)量及作業(yè)班次配備相應(yīng)的維修力量。機(jī)械數(shù)量較多的施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置維修所，維修人員一般為操作人員的1/3—1/4，工種應(yīng)根據(jù)需要配備，維修機(jī)具也應(yīng)盡量配套。b) 機(jī)械計(jì)劃的協(xié)調(diào)：機(jī)械施工進(jìn)度計(jì)劃和維修計(jì)劃的協(xié)調(diào)：在編制機(jī)械施工進(jìn)度計(jì)劃時，對于施工高潮階段，保養(yǎng)、修理應(yīng)穿插進(jìn)行，保養(yǎng)、修理周期也可適當(dāng)提前或滯后。根據(jù)施工需要進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，使機(jī)械施工與維修作業(yè)基本均衡。機(jī)械施工作業(yè)計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)：機(jī)械施工作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行，決定于各項(xiàng)供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，為此，把材料、配件等供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)一在施工作業(yè)計(jì)劃中，使機(jī)械施工計(jì)劃有可靠的物資保證。機(jī)械施工計(jì)劃應(yīng)留有余地：機(jī)械施工中存在一些不可預(yù)見因素變化（如氣候、不明地質(zhì)以及事故等），施工中須隨之調(diào)整。(三) 機(jī)械施工組織調(diào)度：機(jī)械施工組織調(diào)度應(yīng)以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，對機(jī)械施工過程中各階段、各工序進(jìn)行組合排列和協(xié)調(diào)，以達(dá)到機(jī)械施工的連續(xù)和均衡，其要點(diǎn)如下：a) 全面安排配套：全面了解和掌握機(jī)械施工進(jìn)度以及影響進(jìn)度的有關(guān)因素，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)節(jié)。b) 合理組織：合理組織機(jī)械施工必須把空間組織和時間組織結(jié)合起來，作出統(tǒng)一的施工組織設(shè)計(jì)。如流水作業(yè)，可按照工序或機(jī)械種類合理布置，要求達(dá)到：工作面排列系統(tǒng)化，機(jī)械運(yùn)行單向化，作業(yè)時間同步化，以縮短機(jī)械作業(yè)循環(huán)時間，提高生產(chǎn)率。c) 正確調(diào)度：在施工過程中，當(dāng)某一工序的機(jī)械發(fā)生故障或某一計(jì)劃失調(diào)時，應(yīng)從勞動組織或技術(shù)上采取措施，進(jìn)行調(diào)度。為此，應(yīng)廣泛收集施工過程中的各種信息，綜合分析，采取果斷措施；還應(yīng)建立信息反饋系統(tǒng)，提高組織調(diào)度效率。(四) 施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)：a) 認(rèn)真執(zhí)行施工設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，做好清潔，緊固調(diào)整、潤滑、防腐等保養(yǎng)作業(yè)。b) 按機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，大型機(jī)械的一級保養(yǎng)和中小型機(jī)械的各級保養(yǎng)由操作人員承擔(dān)，并填寫定期保養(yǎng)記錄，大型機(jī)械的二級以上保養(yǎng)工作，由維護(hù)人員進(jìn)行保養(yǎng)，完工后由機(jī)械工長負(fù)責(zé)查驗(yàn)后簽認(rèn)。c) 認(rèn)真執(zhí)行定期檢驗(yàn)維護(hù)制度。以維護(hù)人員為主，操作人員為輔，進(jìn)行設(shè)備清潔、檢查、補(bǔ)給、潤滑、緊固、調(diào)整的維護(hù)作業(yè)，完工后由機(jī)械工長負(fù)責(zé)查驗(yàn)。(五) 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定：a) 我總公司中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)編制我總公司年度檢驗(yàn)、計(jì)量和檢驗(yàn)設(shè)備周期檢定計(jì)劃，經(jīng)我總公司總工程師審批后，發(fā)至各有關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部。b) 我總公司中心試驗(yàn)室及各有關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部等根據(jù)我總公司年度檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的周期檢定計(jì)劃，自行組織檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的周期送檢工作。實(shí)施檢定委托時，選擇國家技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)授權(quán)的計(jì)量檢定部門。c) 我總公司各有關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部等在檢驗(yàn)計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備檢定合格后，核查委托檢定部門填寫的《計(jì)量檢定證書》，并及時將《計(jì)量檢定證書》送中心試驗(yàn)室登記、存檔。(六) 施工機(jī)械的監(jiān)督檢查：a) 施工機(jī)械操作人員要認(rèn)真做好交接班記錄，機(jī)械工長對交接班記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查b) 我總公司工程部每季度對施工機(jī)械進(jìn)行一次檢查。(七) 施工機(jī)械的使用：a) 施工機(jī)械的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核、取證，持證上崗。操作證每年復(fù)查一次，無操作證不得上機(jī)操作。b) 操作人員遵守安全操作規(guī)程。施工機(jī)械在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機(jī)，并報(bào)使用單位或主管領(lǐng)導(dǎo)，及時組織檢修，排除異常情況后方可使用。c) 實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位的“三定”責(zé)任制，施工機(jī)械的使用、維護(hù)、保養(yǎng)落實(shí)到人。d) 在施工生產(chǎn)中，使用的機(jī)械應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、可靠，失保、失修或帶病的機(jī)械不得投入生產(chǎn)。(八) 主要勞動力安排：a) 勞動力安排：作業(yè)層基本骨干力量在我總公司范圍內(nèi)，挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動技能的合同制工人，分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。班組長由技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)好的職工擔(dān)任。包括現(xiàn)場管理人員在內(nèi)的所有施工人員均持證上崗。按照我總公司《勞務(wù)分承包控制程序》，根據(jù)勞務(wù)分承包的施工業(yè)績、技術(shù)能力進(jìn)行綜合考察，做出評價，并建立《合格勞務(wù)分承包方名錄》。我總公司可根據(jù)本工程的需要，按上述名錄選用合格的勞務(wù)分承包方，作為作業(yè)層勞動力的補(bǔ)充，并按上述文件規(guī)定程序進(jìn)行控制管理。對于半成品、成品及構(gòu)件的外加工及外協(xié)單位，我們將按照我總公司《工程分承包方控制程序》，根據(jù)承包方的資質(zhì)（資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照）、質(zhì)量保證體系、施工業(yè)績、實(shí)際生產(chǎn)能力、服務(wù)狀況等方面進(jìn)行綜合全面的考核評價，建立《合格工程分承包方名錄》。根據(jù)工程需要，按名錄選用合格分承包方，并按上述文件規(guī)定程序進(jìn)行控制管理。b) 土建工程施工：在公司所屬內(nèi)部抽調(diào)整建制的土建專業(yè)班組和特殊工種承擔(dān)本工程的土建施工任務(wù)。施工高峰期如勞動力不足時，在公司范圍內(nèi)及時協(xié)調(diào)解決。c) 安裝工程施工：安排總公司所屬安裝公司承擔(dān)安裝工程施工任務(wù)。其專業(yè)班組職工的勞資關(guān)系在本項(xiàng)目施工期間轉(zhuǎn)入項(xiàng)目經(jīng)理部管理。施工高峰期如勞動力不足時，由安裝公司自行組織協(xié)調(diào)及時給予解決。d) 門窗及半成品施工由項(xiàng)目經(jīng)理部分別委托專業(yè)門窗制作工廠和專業(yè)半成品綜合車間生產(chǎn)。項(xiàng)目部與門窗制作工廠、專業(yè)半成品綜合車間是總包與分包的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系，雙方簽定并履行經(jīng)濟(jì)合同。e) 勞動力組織：抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍。按照勞動力計(jì)劃落實(shí)勞動力，加強(qiáng)勞動力進(jìn)場的組織和協(xié)調(diào)。按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì)，各工種各專業(yè)人員配備齊全，計(jì)劃一線施工人員最高峰時，擬進(jìn)160180人的勞動力左右。組織必要的勞動競賽與物質(zhì)獎勵，開展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全，賽文明的施工活動。集結(jié)施工力量，安排好職工生活，做好職工入場安全，防火和文明施工等教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。主要工種勞動力計(jì)劃配置詳見下表：序號工 種人數(shù)技術(shù)等級備 注1木 工84模板安裝、支撐2鋼 筋 工84鋼筋制作、綁扎3砼 工84砼澆筑4瓦 工84墻體砌筑5抹 灰 工84室內(nèi)外抹灰6架 子 工42腳手架搭設(shè)、拆除7起 重 工8構(gòu)配件、設(shè)備搬運(yùn)8機(jī) 械 工12施工機(jī)械操作9油 漆 工25室內(nèi)外涂料、油漆10焊 工8金屬預(yù)埋件、配件制安11測 量 工4測量、放線12安裝電工20電氣預(yù)埋、設(shè)備安裝13安裝水工26管道設(shè)備安裝14暖 通 工15暖通設(shè)備安裝15防 水 工21防水工程施工16細(xì) 木 工30門窗制作、安裝17普 工60輔助工合 計(jì)691f) 主要材料需用量計(jì)劃 ： 材料名稱需要量供應(yīng)時間單位數(shù)量模板m179。5158****年**至**月混凝土m179。1732****年**至**月鋼筋t440****年**至**月磚千塊2567****年**至**月SBS防水卷材m178。1001****年**至**月落水管M290****年**至**月地面材料m178。7801****年**至**月膩?zhàn)油苛蟤178。19400****年**至**月：分部分項(xiàng)工程名稱工程量時間定額勞動量工作班數(shù)班組人數(shù)工作天數(shù)單位數(shù)量數(shù)量基礎(chǔ)工程挖土m179。13 33回填土m179。121 109墊層m179。83 610扎筋T248 257模板㎡268 3205混凝土m179。538 3258屋面工程找平層㎡52 85保溫層㎡27 45防水層㎡130 147保護(hù)層㎡751 2520裝飾工程樓地面㎡689 2519外墻面抹灰㎡630 2517內(nèi)墻面抹灰㎡2452 32533門窗樘479241 1017主體結(jié)構(gòu)工程鋼筋T1939 2552模板㎡1790 32524腳手架㎡1063 2529混凝土m179。1261 2534磚墻m179。3055 32541其他水電安裝掃尾139