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正文內(nèi)容

圖書物流配送中心工藝方案設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-05-31 08:15本頁面
  

【正文】 蓋了音像部分。   音像制品配送過程與一般圖書基本類似,分為接收、翻理、直配、上架、揀選、復(fù)核、發(fā)送等環(huán)節(jié),但是音像的品種、數(shù)量和配送方式與一般圖書存在差異。在配送過程中,音像與圖書的最大差異是標(biāo)簽的處理:  (1).系統(tǒng)內(nèi)的配送:要求在發(fā)貨時(shí)打印標(biāo)簽,并逐一粘貼;  (2).系統(tǒng)外的配送:一般不需要打印標(biāo)簽;  (3).超市和大賣場:要求按照特種規(guī)格打印標(biāo)簽,如蓮花超市、家樂福,每個(gè)店的標(biāo)簽紙都不一樣,增加了配送難度。 圖書和音像退貨   退貨作為一個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng),設(shè)在物流中心的四樓,面積約1500平方米,設(shè)計(jì)儲存貨位9500個(gè),儲存能力約900萬碼洋,可以滿足一般圖書和音像制品的退貨儲存要求。   退貨作業(yè)分為接收、翻理、一次分類、二次分類、退社和上架幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。退貨系統(tǒng)設(shè)計(jì)是新華傳媒物流系統(tǒng)的主要內(nèi)容之一,具有創(chuàng)新意義的二次分類系統(tǒng)為圖書退貨提供了一個(gè)全新的解決方案。   南京竟成物流中心退貨作業(yè)的復(fù)雜性表現(xiàn)在每天需要完成約1000件圖書(約100萬碼洋)、高達(dá)8000~10000種的退貨翻理任務(wù)。這些圖書分別屬于約1000個(gè)供應(yīng)商(其中出版社約570家,主要代理商約400家),其中,部分圖書需要上架進(jìn)行二次銷售(比例約為50%~60%),部分圖書則由于污損嚴(yán)重,需要退回書店。完成如此大規(guī)模的工作,傳統(tǒng)手工作業(yè)方式需要60~70人。由于操作時(shí)間長,效率低,信息不及時(shí),導(dǎo)致退貨商品很難再進(jìn)行銷售,并經(jīng)常出現(xiàn)一邊大量退貨、一邊又產(chǎn)生大量訂單的奇怪現(xiàn)象,導(dǎo)致每年的退貨成本達(dá)到數(shù)百萬元。   為了解決這一難題,有關(guān)專家建議采用高速分揀系統(tǒng)完成退貨分類工作,在實(shí)際應(yīng)用中盡管可以大大減輕退貨的勞動強(qiáng)度,但也帶來了一些問題。   得益于分揀系統(tǒng)的啟發(fā),竟成圖書物流中心采用二次分類技術(shù)解決了圖書退貨難題,可以大大減少人員數(shù)量(是傳統(tǒng)操作方式的1/2,略多于高速分揀系統(tǒng)),降低勞動強(qiáng)度,節(jié)約投資成本(僅為高速分揀系統(tǒng)的1/5)。   中小學(xué)課本   課本配送是物流中心的重要業(yè)務(wù)。由于課本數(shù)量大,品種相對較少,有明顯的季節(jié)性,所以一般均以傳統(tǒng)處理方式為主,不采用自動化設(shè)備進(jìn)行輔助。南京竟成傳媒的課本業(yè)務(wù)每年僅為4億碼洋,,在全國竟成書店系統(tǒng)中是比較小的。   課本配送有完整的征訂單,所以操作相對比較簡單。新華傳媒的課本配送著重解決三方面問題:其一是針對季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),要求減少庫存及倉庫占用空間;其二是針對地區(qū)倉庫特點(diǎn),有針對性地對具備庫存條件的區(qū)縣優(yōu)先配送;其三是直接配送到學(xué)校,這是一個(gè)巨大的難題,在全國還從來沒有誰去思考這一問題,但在南京最終實(shí)現(xiàn)了對1600所學(xué)校的直接配送。   為此,物流中心在設(shè)計(jì)時(shí)提出了“當(dāng)前配送用戶”的概念。所謂“當(dāng)前用戶”有兩層含義:一是該用戶是當(dāng)前優(yōu)先配送的對象;二是該用戶具備優(yōu)先配送的條件,如庫存情況符合要求等。   課本配送中心設(shè)置在物流中心一樓,占地3000平方米,除設(shè)計(jì)平面堆放區(qū)域外,還配有少量貨架,以完成部分貨物的儲存。   文教用品   文教用品配送是南京竟成傳媒物流中心的特色之一,每年完成3億元的配送業(yè)務(wù),在全國并不多見。文教用品配送本身也比較簡單,主要原因是品種少(約3000個(gè)),退貨也少(小于5%)。   文教用品作業(yè)區(qū)位于四樓,占地2000平方米,分為收貨、一般儲存、貴重品儲存、大件貨物儲存和發(fā)貨5個(gè)區(qū)域。六、 編寫工藝流程設(shè)計(jì)方案說明,以便入庫時(shí)對貨物進(jìn)行檢查,盤點(diǎn),檢驗(yàn);同時(shí)對分揀信息系統(tǒng)進(jìn)行命令輸入,便于后續(xù)的入庫;,如外形尺寸,貨物類別,貨物數(shù)量等,無誤時(shí),由自動分揀系統(tǒng)進(jìn)行入庫;有錯(cuò)誤出現(xiàn)時(shí),先將其放入預(yù)留的后續(xù)處理口;,通過計(jì)算機(jī)終端像群管理系統(tǒng)控制發(fā)出出庫指令,同時(shí)做好分揀系統(tǒng)的指令輸入; 在入庫主線的機(jī)器發(fā)生故障時(shí)采用的措施,備用運(yùn)轉(zhuǎn)的入庫設(shè)定按正常運(yùn)轉(zhuǎn)方式操作。24竟成圖書
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