醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控制度創(chuàng)新淺析-資料下載頁
2025-05-31 06:39本頁面
【正文】 、材料庫存實行限量庫存，以有效地降低科室的材料成本和公立醫(yī)院運營成本。醫(yī)院的資產(chǎn)保護控制應(yīng)從財產(chǎn)物資的采購、驗收、領(lǐng)用以及保管等環(huán)節(jié)人手。對大型設(shè)備購置、基本建設(shè)、大型修繕等重大項目要實行公開、公平、公正競爭，接受內(nèi)部財務(wù)控制和外部社會監(jiān)督。要建立嚴格的資產(chǎn)采購、付款程序，按照批準的預(yù)算和計劃規(guī)定的用途合理使用采購資金，屬于政府采購范圍的必須要按政府采購的規(guī)定辦理。，實現(xiàn)財務(wù)管理手段現(xiàn)代化構(gòu)建統(tǒng)一、安全、高效的財務(wù)信息系統(tǒng)已成為醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制的重要內(nèi)容，開發(fā)資源共享的財務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺是現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理手段的新飛躍，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處理各種信息可以實現(xiàn)資源共享，同時，也為財務(wù)內(nèi)部控制提供先進的技術(shù)支持。因此，醫(yī)院要大力推廣發(fā)展財務(wù)電算化，實現(xiàn)財務(wù)管理手段現(xiàn)代化、科學(xué)化和系統(tǒng)化，以推動醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制水平的全面提高。醫(yī)院內(nèi)部審計人員要定期開展內(nèi)部控制評價分析，制定內(nèi)控制度合理性、有效性、經(jīng)濟性的測評標準；要進行全院的內(nèi)部控制的檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，對不同的部門、不同的崗位以統(tǒng)一控制制度評價考核；查出控制的薄弱環(huán)節(jié)，提出建議，上報經(jīng)濟管理委員會進行綜合評價；將審批后的業(yè)績報告，由內(nèi)部審計人員跟蹤檢查，以防止制度執(zhí)行過程中的偏差。參考文獻：［1］萬紅，徐周佳，蔣一鳴，黃春芳．公立醫(yī)院成本控制實踐與探索(j)．中國衛(wèi)生經(jīng)濟,2008［2］賽岳．對公立醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新與發(fā)展的思考．衛(wèi)生經(jīng)濟研究(j)，2009。8［3］李麗．醫(yī)院全面預(yù)算管理流程及成本控制的關(guān)鍵點．中國衛(wèi)生經(jīng)濟(j)，2010(責任編輯：羅云鳳)
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