醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控制度創(chuàng)新淺析-在線瀏覽
2025-07-18 06:39本頁面
【正文】 位財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的建立和有效實施負(fù)責(zé)?！鄙鲜龇煞ㄒ?guī)均要求醫(yī)院要強(qiáng)化內(nèi)部財務(wù)控制制度。財務(wù)管理的特點決定了它貫穿于醫(yī)院經(jīng)營管理的各個方面和全過程，是醫(yī)院一切活動的基礎(chǔ)，為醫(yī)院管理提供準(zhǔn)確資料。內(nèi)部控制制度是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。三、醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制存在的主要問題，對財務(wù)內(nèi)控制度的重視程度不夠現(xiàn)階段我國大多數(shù)醫(yī)院沒有設(shè)置總會計師，分管財務(wù)院長大多由醫(yī)療專家擔(dān)任，對財務(wù)管理知識不熟悉，造成有些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)誤認(rèn)為財務(wù)內(nèi)控制度就是內(nèi)部會計控制是財會部門的事，不需要在醫(yī)院全部管理過程中建立。，財務(wù)控制人員缺乏相應(yīng)的知識體系支持，不能充分發(fā)揮財會人員在財務(wù)內(nèi)部控制中的作用財會部門只能指導(dǎo)和配合其他科室進(jìn)行日常的財務(wù)內(nèi)部控制工作，不能發(fā)揮組織和控制的關(guān)鍵作用。會計崗位設(shè)置不合理，會計人員配備沒有充分考慮內(nèi)部控制的要求，造成會計人員職責(zé)不明確，有的公立醫(yī)院財會主要崗位的人員配備過少，財會負(fù)責(zé)人忙于具體事務(wù)處理，不能有效地對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行事先控制。，財務(wù)內(nèi)部控制弱化主要表現(xiàn)在醫(yī)院物資采購和管理控制有待加強(qiáng)和規(guī)范，資產(chǎn)驗收入庫手續(xù)不完善，財產(chǎn)物資的報廢、轉(zhuǎn)移沒有及時進(jìn)行賬務(wù)處理，造成賬物不符。，很多數(shù)醫(yī)院尚未開展醫(yī)療成本控制工作有部分醫(yī)院雖然根據(jù)自身需要借鑒企業(yè)成本核算經(jīng)驗和做法，開展了成本核算工作，但是還僅停留在科室核算是為獎金分配提供依據(jù)的核算狀況，尚未建立全面成本考核、成本分析評價和成本信息反饋體系。，沒有充分發(fā)揮內(nèi)部審計的職能作用醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制制度貫穿于公立醫(yī)院業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟(jì)活動的各個環(huán)節(jié)，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1