【正文】 合川全球移動(dòng)網(wǎng)谷園區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品推廣、品牌宣傳業(yè)務(wù)，在完成企業(yè)項(xiàng)目任務(wù)的同時(shí)，為學(xué)生創(chuàng)造了將理論應(yīng)用到營銷實(shí)踐中的機(jī)會(huì)；最后，該中心還可承接合川區(qū)以及周邊中小企業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)、電話營銷等業(yè)務(wù)。該中心可實(shí)現(xiàn)市場營銷、電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營管理、物流管理等專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源共享，可同時(shí)滿足“網(wǎng)絡(luò)營銷”、“客戶關(guān)系管理”、“營銷創(chuàng)業(yè)實(shí)踐”、“消費(fèi)者行為分析”等課程的教學(xué)需要，完成諸如網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售、品牌推廣、顧客跟蹤調(diào)查、產(chǎn)品售后服務(wù)、電話營銷、移動(dòng)互聯(lián)營銷、網(wǎng)絡(luò)店鋪營銷等多項(xiàng)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，在完成實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，還將為學(xué)生提供校內(nèi)勤工儉學(xué)和就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生綜合技能的提升。2. 新建醫(yī)藥營銷服務(wù)分中心依托重慶市醫(yī)藥協(xié)會(huì)、重慶聯(lián)誠醫(yī)藥有限公司，投資52萬元（其中企業(yè)投資10萬元），新建醫(yī)藥營銷服務(wù)分中心（校中園）。本中心占地面積大約200平方米。主要分為三大功能區(qū)：醫(yī)藥零售實(shí)訓(xùn)區(qū)（模擬藥品超市）、醫(yī)藥營銷服務(wù)體驗(yàn)區(qū)、焦點(diǎn)訪談模擬實(shí)訓(xùn)區(qū)。主要配備藥品貨架、收印機(jī)、模擬藥品、冰柜、扎口機(jī)、監(jiān)控設(shè)備、多媒體演示設(shè)備、攝像機(jī)、錄播系統(tǒng)、會(huì)議桌椅、單向觀察鏡、醫(yī)藥超市銷售管理系統(tǒng)等配套軟硬件系統(tǒng)。該中心一方面為市場營銷、電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營管理、物流管理等專業(yè)學(xué)生進(jìn)行醫(yī)藥零售技能培訓(xùn)、醫(yī)藥門店運(yùn)營管理、醫(yī)藥物流管理等實(shí)訓(xùn)服務(wù)；還可以進(jìn)行顧客深度訪談、焦點(diǎn)座談模擬；同時(shí)，可以承接合作企業(yè)以及市內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)新員工入職培訓(xùn)，以及員工門店管理、銷售技能訓(xùn)練和專項(xiàng)考核任務(wù)。本實(shí)訓(xùn)室計(jì)劃投資53萬元，占地約100平方米，主要分為2大主要功能區(qū)：商貿(mào)業(yè)務(wù)模擬交易實(shí)驗(yàn)區(qū)和業(yè)務(wù)洽談區(qū)。主要配備多媒體教學(xué)設(shè)備、電腦、打印復(fù)印傳真多功能一體機(jī)、電話機(jī)、攝影工作臺(tái)、談判桌、以及網(wǎng)上商城實(shí)訓(xùn)平臺(tái)、電子商務(wù)教學(xué)模擬平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)訓(xùn)平臺(tái)等軟硬件設(shè)備。本實(shí)訓(xùn)室以企業(yè)真實(shí)運(yùn)作流程為藍(lán)本，以現(xiàn)代商務(wù)實(shí)訓(xùn)軟件和真實(shí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)，以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營為導(dǎo)向，以任務(wù)為驅(qū)動(dòng)，讓學(xué)生在分組演練、角色扮演的基礎(chǔ)上模擬獨(dú)立創(chuàng)業(yè)過程，完成現(xiàn)代商務(wù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中要求的網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查、各種網(wǎng)絡(luò)工具和手段的營銷方案設(shè)計(jì)和實(shí)施、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售、國際貿(mào)易業(yè)務(wù)處理、物流配送等工作，達(dá)到了解現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同與運(yùn)作流程，了解現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的基本特點(diǎn)和功能，使學(xué)生能夠較全面、深入地理解并掌握現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)的運(yùn)作基本流程。本實(shí)訓(xùn)室可為實(shí)現(xiàn)市場營銷、電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營管理、工商企業(yè)管理、物流管理、國際商務(wù)等專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源共享，可同時(shí)滿足網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)、客戶關(guān)系管理、電子商務(wù)綜合模擬實(shí)訓(xùn)、外貿(mào)業(yè)務(wù)綜合模擬實(shí)訓(xùn)、國際貿(mào)易實(shí)務(wù)等課程等課程的教學(xué)需要，完成諸如網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研、域名服務(wù)與網(wǎng)站建設(shè)、搜索引擎營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告、Email營銷、微營銷、B2C/C2C電子商務(wù)、B2B國際商務(wù)談判、貨物運(yùn)輸組織、單證繕制、銀行結(jié)算、報(bào)關(guān)報(bào)檢、供應(yīng)商關(guān)系管理和客戶關(guān)系管理等多項(xiàng)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，同時(shí)還可為開展?fàn)I銷經(jīng)理助理與高級營銷員職業(yè)資格培訓(xùn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)市場營銷理論知識(shí)與營銷實(shí)踐的有效銜接。4. 改擴(kuò)建沙盤營銷培訓(xùn)分中心依托重慶市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、重慶市民營家企業(yè)聯(lián)合會(huì)，投資82萬元，升級改造原企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)室、商務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)室，整合沙盤模擬教學(xué)實(shí)訓(xùn)資源，建立沙盤營銷培訓(xùn)分中心（校中園）。該中心占地大約200平方米，主要分為三大功能區(qū)：沙盤模擬經(jīng)營教學(xué)訓(xùn)練區(qū)、沙盤對抗實(shí)訓(xùn)區(qū)、經(jīng)營策略討論區(qū)。主要配備企業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理和分銷管理電子、物理沙盤，談判桌、會(huì)議桌、多媒體教學(xué)設(shè)備、電腦、打印機(jī)等配套軟硬件設(shè)備。該中心除了可以承擔(dān)市場營銷、連鎖經(jīng)營管理、電子商務(wù)、物流管理等專業(yè)多門課程沙盤模擬教學(xué)外，還可承接市內(nèi)大中型企業(yè)中高級人員沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，也可為市內(nèi)同類高職院校進(jìn)行沙盤模擬教學(xué)師資培訓(xùn)提供良好條件，還可作為市內(nèi)、國內(nèi)各級高職學(xué)生沙盤模擬大賽訓(xùn)練、比賽場地，充分發(fā)揮高校優(yōu)質(zhì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源優(yōu)勢，服務(wù)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。5. 改擴(kuò)建樓盤營銷實(shí)訓(xùn)室依托重慶市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、重慶市民營家企業(yè)聯(lián)合會(huì)，投資25萬元，改擴(kuò)建原樓盤實(shí)訓(xùn)室，完善以房地產(chǎn)產(chǎn)品及服務(wù)為載體的營銷體驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室功能。該實(shí)訓(xùn)室占地大約150平方米，主要分為三大功能區(qū)：沙盤展示區(qū)、戶型模型展示區(qū)、商務(wù)洽談區(qū)。主要配備沙盤模型、戶型模型、談判桌、理實(shí)一體化桌椅、多媒體教學(xué)設(shè)備、電腦、打印機(jī)等配套軟硬件設(shè)備。該實(shí)訓(xùn)室除了可以承擔(dān)市場營銷、連鎖經(jīng)營管理、電子商務(wù)、物流管理等專業(yè)相關(guān)課程模擬教學(xué)外，還可承接市內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)人員樓盤營銷模擬實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，也可為市內(nèi)同類高職院校進(jìn)行房地產(chǎn)相關(guān)課程教學(xué)師資培訓(xùn)提供良好條件，充分發(fā)揮高校優(yōu)質(zhì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源優(yōu)勢，服務(wù)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。6. 校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)（1）建立微企創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練分中心重慶環(huán)球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)孵化園成立于2009年8月，以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、服務(wù)外包、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等新興科技服務(wù)業(yè)為發(fā)展重點(diǎn)，已建成孵化面積50000㎡，已入駐新浪重慶、百度重慶、豬八戒網(wǎng)、重慶大龍網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)116家，2011年園區(qū)產(chǎn)值近40億元。2012年，重慶環(huán)球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園被國家科技部認(rèn)定為國家級科技企業(yè)孵化器。我系前期與重慶市電子商務(wù)協(xié)會(huì)、重慶豬八戒網(wǎng)絡(luò)有限公司等環(huán)球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)內(nèi)多家知名企業(yè)建立了良好合作關(guān)系，在實(shí)現(xiàn)“校企共贏，互促發(fā)展”的前提下，投資56萬元（其中行業(yè)企業(yè)投入8萬元），校企合作建立微企創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練分中心（園中校）。由園區(qū)提供政策及場地支持，園區(qū)內(nèi)知名企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目和指導(dǎo)教師，對學(xué)生進(jìn)行諸如職業(yè)規(guī)劃、完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目包裝推廣、資金融通、風(fēng)投選擇等各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。該中心的建立，將從更高的層面滿足了校企雙方在人才培養(yǎng)、項(xiàng)目合作的需求，在提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為學(xué)生提供了一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)校企合作共贏。（2）新增5家校外實(shí)訓(xùn)基地在鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有15家校外實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，投資28萬元。通過行業(yè)協(xié)會(huì)的輻射帶動(dòng)作用，逐步擴(kuò)大校外實(shí)訓(xùn)基地的數(shù)量與行業(yè)范圍，開拓新的校企合作企業(yè)，新增5家校外實(shí)訓(xùn)基地，使校外實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)達(dá)到20家，保證營銷綜合實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)等方面的教學(xué)需要，提高學(xué)生職業(yè)綜合能力。7．實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)涵建設(shè)在進(jìn)行實(shí)訓(xùn)基地硬件建設(shè)的同時(shí)，投資15萬元，注重實(shí)訓(xùn)基地的內(nèi)涵建設(shè)。⑴完善校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)管理制度建設(shè)建立實(shí)訓(xùn)安全管理制度、實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理與維護(hù)制度、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理制度、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師管理制度、社會(huì)成員使用實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理制度等。⑵開展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革參照職業(yè)崗位任職要求，圍繞營銷職業(yè)崗位群，與企業(yè)合作設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課題，編寫實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊，制定實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)。⑶強(qiáng)化頂崗實(shí)習(xí)管理依據(jù)學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)有關(guān)政策和制度，加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)管理，做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的各項(xiàng)工作。表3519 實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表（單位：萬元）建設(shè)內(nèi)容經(jīng) 費(fèi) 預(yù) 算 及 來 源中央財(cái)政投入地方財(cái)政投入行業(yè)企業(yè)投入其他投入合計(jì)2012 年度2013 年度2014年度小計(jì)2012 年度2013 年度2014 年度小計(jì)2012 年度2013 年度2014 年度小計(jì)2012 年度2013 年度2014 年度小計(jì)新建微營銷分中心5521067151552789新建醫(yī)藥營銷服務(wù)分中心72053210102351052新建現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)室101052510103151853改擴(kuò)建沙盤營銷培訓(xùn)分中心10202050101061602282改擴(kuò)建樓盤營銷實(shí)訓(xùn)室5105205525新建微企創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練分中心8513101023382052556新建校外實(shí)訓(xùn)基地224823510101028實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)涵建設(shè)3339222615小計(jì)421255722445677646818966782400（五）社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)在社會(huì)服務(wù)專委會(huì)的指導(dǎo)下，借助微營銷分中心、沙盤營銷培訓(xùn)分中心、醫(yī)藥營銷服務(wù)分中心以及營銷咨詢工作室為代表的社會(huì)服務(wù)平臺(tái)，主動(dòng)為企業(yè)提供管理咨詢、營銷策劃等支持服務(wù)，解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理問題；廣泛開展員工在職培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等各類培訓(xùn)；積極支援中等職業(yè)教育和三峽庫區(qū)職業(yè)教育，并與重慶機(jī)電職業(yè)學(xué)院市場營銷專業(yè)形成對口支援；通過專業(yè)共享資源庫與市場營銷論壇建設(shè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)服務(wù)平臺(tái)打造，實(shí)現(xiàn)各類營銷資源的整合對接。依托行業(yè)協(xié)會(huì)與行業(yè)企業(yè)，依靠社會(huì)服務(wù)專委會(huì)、學(xué)校國家職業(yè)鑒定所的大力支持，發(fā)揮微營銷分中心等社會(huì)服務(wù)平臺(tái)的資源共享性，開展各種形式的企業(yè)員工知識(shí)技能培訓(xùn)、下崗再就業(yè)培訓(xùn)以及農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，提高受訓(xùn)者的就業(yè)能力、工作能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力以及創(chuàng)業(yè)能力。發(fā)揮市場營銷專業(yè)的輻射引領(lǐng)作用，支援中等職業(yè)教育和三峽庫區(qū)職業(yè)教育，積極為中職畢業(yè)生提供繼續(xù)教育及學(xué)歷教育資源平臺(tái)，為三峽庫區(qū)人民提供職業(yè)技能教育資源平臺(tái)。與相關(guān)國家職業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行職業(yè)資格考證培訓(xùn)和技能鑒定，提升行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)技能與此同時(shí)；與重慶機(jī)電職業(yè)學(xué)院市場營銷專業(yè)形成對口支援，對其提供專業(yè)對口支援服務(wù)。在社會(huì)服務(wù)專委會(huì)的指導(dǎo)下，以微營銷分中心、重慶沙盤營銷培訓(xùn)分中心、醫(yī)藥營銷服務(wù)分中心以及營銷咨詢工作室等社會(huì)服務(wù)平臺(tái)為依托，充分發(fā)揮師資隊(duì)伍專業(yè)優(yōu)勢，利用學(xué)校的設(shè)施、設(shè)備條件，主動(dòng)為企業(yè)提供管理咨詢、營銷策劃等支持服務(wù)，解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理問題。在三年建設(shè)期內(nèi)，計(jì)劃累計(jì)開展各類培訓(xùn)與服務(wù)不少于2700人次，為企業(yè)開展咨詢策劃服務(wù)不少于5項(xiàng)，開展社會(huì)培訓(xùn)、服務(wù)平均年收入不低于15萬元。表3520 社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目資金預(yù)算建設(shè)內(nèi)容經(jīng) 費(fèi) 預(yù) 算 及 來 源中央財(cái)政投入地方財(cái)政投入行業(yè)企業(yè)投入其他投入合計(jì)2012 年度2013 年度2014年度小計(jì)2012 年度2013 年度2014 年度小計(jì)2012 年度2013 年度2014 年度小計(jì)2012 年度2013 年度2014 年度小計(jì)提供社會(huì)培訓(xùn)3441111開展社會(huì)服務(wù)5551515開展咨詢策劃3561414小計(jì)1114154040（六）專業(yè)群建設(shè)以市場營銷專業(yè)為龍頭，引領(lǐng)并帶動(dòng)電子商務(wù)、物流管理、連鎖經(jīng)營管理、汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)進(jìn)行專業(yè)群建設(shè)，在市場營銷專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)上，帶動(dòng)專業(yè)群進(jìn)行人才培養(yǎng)模式改革、課程體系構(gòu)建、師資隊(duì)伍建設(shè)等，共享校內(nèi)13個(gè)實(shí)訓(xùn)基地、校外20個(gè)實(shí)訓(xùn)基地。新建汽車營銷策劃實(shí)訓(xùn)室，改擴(kuò)建物流實(shí)訓(xùn)室；實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源、教學(xué)成果、科研成果共享，促進(jìn)專業(yè)群的整體良性發(fā)展。1．人才培養(yǎng)模式與課程體系改革針對各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和定位，借鑒市場營銷專業(yè)的人才培養(yǎng)模式，探索實(shí)踐符合各專業(yè)自身特點(diǎn)的人才培養(yǎng)模式。參照市場營銷專業(yè)的課程體系建設(shè)，深化電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營管理、物流管理、汽車技術(shù)服務(wù)與營銷等專業(yè)的課程體系改革。引入行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)專業(yè)課程并制訂學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課程標(biāo)準(zhǔn)、課程實(shí)施方案、多媒體課件及“學(xué)生+企業(yè)+社會(huì)”三位一體的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，新建專業(yè)核心課程5門，實(shí)施教育教學(xué)改革項(xiàng)目4項(xiàng)。2．師資隊(duì)伍建設(shè)參照市場營銷專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的模式和專業(yè)群師資情況，引時(shí)與培養(yǎng)專業(yè)帶頭人、骨干教師、兼職教師。⑴引進(jìn)與培養(yǎng)專業(yè)帶頭人加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度，通過派遣他們到職業(yè)教育發(fā)達(dá)國家或地區(qū)考察學(xué)習(xí)，參加國際、國內(nèi)重大學(xué)術(shù)或教研教改會(huì)議，到知名企業(yè)實(shí)踐鍛煉，開拓國際視野，更新職教理念，發(fā)揮其引領(lǐng)帶頭作用，提升其行業(yè)影響力。建設(shè)期內(nèi)，引進(jìn)與培養(yǎng)專業(yè)帶頭人3名。⑵培養(yǎng)骨干教師在加強(qiáng)對現(xiàn)有骨干教師培養(yǎng)的同時(shí)，一方面注重從青年教師中選拔人才進(jìn)行培養(yǎng)，另一方面積極引進(jìn)具有較豐富行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷的管理技術(shù)骨干并進(jìn)行培養(yǎng)。通過參與專業(yè)核心課程建設(shè)，獨(dú)立承擔(dān)專業(yè)核心課程的教學(xué)任務(wù)，到企業(yè)相關(guān)崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，參與教學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)，參加各類師資培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流會(huì)議，開闊骨干教師的專業(yè)視野，增強(qiáng)骨干教師的雙師素質(zhì)，形成合理的人才梯隊(duì)，確保專業(yè)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)期內(nèi)，培養(yǎng)骨干教師8名，引進(jìn)研究生以上學(xué)歷教師7人并進(jìn)行培養(yǎng)。⑶聘用和培養(yǎng)兼職教師新聘13名行業(yè)企業(yè)技術(shù)骨干作為兼職教師，建設(shè)兼職教師資源庫，組織兼職教師參加專業(yè)教研活動(dòng)，參與教學(xué)能力提升培訓(xùn)。按照“雙崗雙責(zé)”的管理模式，使兼職教師承擔(dān)的專業(yè)課實(shí)踐學(xué)時(shí)比例達(dá)到50%。3．教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)按照資源共享的原則，在共享市場營銷專業(yè)校內(nèi)13個(gè)實(shí)訓(xùn)基地、校外20個(gè)實(shí)訓(xùn)基地基礎(chǔ)上，新建汽車營銷策劃實(shí)訓(xùn)室，新建現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)室，滿足專業(yè)群學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)需要。表3521 專業(yè)群資金投入預(yù)算表建設(shè)內(nèi)容經(jīng) 費(fèi) 預(yù) 算 及 來 源中央財(cái)政投入地方財(cái)政投入行業(yè)企業(yè)投入其他投入合計(jì)2012 年度2013 年度2014年度小計(jì)2012 年度2013 年度2014 年度小計(jì)2012 年度2013 年度2014 年度小計(jì)2012 年度2013 年度2014 年度小計(jì)人才培養(yǎng)模式與課程體系改革1515