【正文】 場負責(zé)參與，形成檢查記錄，切實做到排查到位、不留隱患。、施工消防安全檢查的重點包括但不限于以下內(nèi)容：、施工臨時用電安全，規(guī)范施工臨時用電，切實避免因不當(dāng)用電引起的消防安全事件。、明火動用，規(guī)范化明火動用審批管理、確保操作人員資質(zhì)，健全明火作業(yè)規(guī)定等；根據(jù)明火作業(yè)規(guī)定檢查現(xiàn)場實際執(zhí)行情況（包括明火作業(yè)時的防護措施是否到位、作業(yè)是否符合規(guī)定、臨時滅火設(shè)施是否有效、作業(yè)人員是否能熟練使用滅火設(shè)施等）。、易燃易爆材料管理。易燃易爆材料應(yīng)定點堆放，做好標(biāo)記和防護，配備必要的消防設(shè)施等；、臨時消防設(shè)施。臨時消防設(shè)施應(yīng)配置齊全，定期維護、檢查（記錄應(yīng)齊全），確保臨時消防設(shè)施可靠、有效。、發(fā)包人現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理人員在日常巡視當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，承包人應(yīng)及時采取有效措施予以落實，未予落實的應(yīng)及時停止作業(yè)。，作為考核承包人獎罰的依據(jù)之一。安全文明標(biāo)化工地建設(shè)、施工總承包單位是其承包項目的安全文明標(biāo)化工地建設(shè)的具體實施組織單位，對其承包標(biāo)段的安全文明標(biāo)化工作負總責(zé)，并應(yīng)建立健全相應(yīng)的組織機構(gòu)、落實相應(yīng)責(zé)任到人（其中安全管理人員必須是專職的，且人員資質(zhì)、數(shù)量等應(yīng)符合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的規(guī)定）。、施工現(xiàn)場應(yīng)建立以總承包單位為主體的安全文明施工責(zé)任制度，成立以總包方項目部為首的安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組（各類分包方負責(zé)人為小組成員），并確定現(xiàn)場總負責(zé)人。施工現(xiàn)場安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)分工應(yīng)報現(xiàn)場監(jiān)理部審核備案，小組成員發(fā)生變化時應(yīng)及時更新。、總承包單位應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場消防、道路通行、材料堆放及加工等方面的要求，對施工場地進行合理布置，切實確保施工場地分區(qū)明確、布局合理、交通通道順暢、材料堆放整齊等。、總承包單位應(yīng)結(jié)合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ 1462004）的規(guī)定以及三亞市有關(guān)文明施工方面的要求做好現(xiàn)場標(biāo)化建設(shè)，并加強維護。、總承包單位應(yīng)嚴格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）的要求，加強現(xiàn)場臨時用電管理、委派專人進行現(xiàn)場臨電的管理及維護，并確保臨時生產(chǎn)用電和臨時生活用電互不干擾。安全用電警示用語。、總承包單位現(xiàn)場應(yīng)保持施工機械設(shè)施處于正常狀態(tài)，嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ 33—2001）的規(guī)定進行使用、維護，并結(jié)合該規(guī)程規(guī)定以及實際管理需求等制定各類施工機械的作業(yè)規(guī)定、確保交底到人。施工機械操作人員應(yīng)具有相應(yīng)的上崗證。、總承包單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)、文明施工方面的各項責(zé)任制和規(guī)章制度，加強安全教育和安全交底工作、建立安全臺賬，并指派專人負責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作。、總承包單位應(yīng)結(jié)合實際施工情況按現(xiàn)行規(guī)定編報各項安全專項方案，并通過安全交底工作確保各項安全專項方案落到實處、加大施工過程中的安全監(jiān)控力度、及時消除安全隱患、確保各項安全預(yù)案措施到位。、為加強施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)化工地建設(shè)的監(jiān)督管理力度，原則上每月一次聯(lián)合巡檢，并在定期的聯(lián)合巡檢基礎(chǔ)上，實行量化評估制度，即每次聯(lián)合巡檢時對各檢查項進行量化評分，并將量化結(jié)果作為合同獎罰的關(guān)鍵依據(jù)。、量化評估項目及評分標(biāo)準(zhǔn)由招標(biāo)人會同現(xiàn)場監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定，量化評分表作為承包合同的附件，與合同具有同等約束力。、量化評估以滿分100分為基數(shù)，實行定性判定、按項扣分制，即只要某一檢查項不達標(biāo)就扣減該項對應(yīng)分值、凡達標(biāo)項就不扣分。、每次聯(lián)合巡檢時的量化評估總分值不足80分的，視本次檢查不合格；超過80分（含80分）而不足90分的，視為合格；90分及以上的，為優(yōu)秀。、整個施工期間（從開工至竣工），當(dāng)各次聯(lián)合巡檢不合格次數(shù)達到3次以上時，竣工結(jié)算時扣減安全文明施工專項費用的30%；不合格次數(shù)未超過3次，且各次檢查優(yōu)秀率達到30%及以上的，不罰（否則結(jié)算時扣減安全文明施工專項費用的10%）。、現(xiàn)場施工的安全文明標(biāo)化建設(shè)以承包人為主體，承包人應(yīng)做好施工期間的安全文明管理，并承擔(dān)相應(yīng)的合同及法律責(zé)任。為切實做好現(xiàn)場安全文明施工，發(fā)包人會同監(jiān)理人、承包人另行擬定《安全文明施工獎罰細則》。、發(fā)包人工程部及現(xiàn)場監(jiān)理部對施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)化工地建設(shè)情況進行監(jiān)督管理，對于日常巡視當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和危險作業(yè)行為，有權(quán)并應(yīng)及時制止，必要時指令暫停施工作業(yè)；但不得在存在重大安全隱患的情況下指令或要求承包人繼續(xù)作業(yè)，否則應(yīng)按照國家或地方現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。 質(zhì)量及驗收、保修、施工總承包單位是其承包范圍施工質(zhì)量的責(zé)任主體，必須就其承包范圍內(nèi)的施工質(zhì)量向建設(shè)監(jiān)理方和發(fā)包人負責(zé)；總承包單位應(yīng)就其直接分包單位的施工質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任，并對發(fā)包人指定分包單位的施工質(zhì)量承擔(dān)施工總承包管理責(zé)任。、施工總承包單位應(yīng)結(jié)合項目實際情況、施工部署、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定以及其質(zhì)量管理體系要求編制施工質(zhì)量計劃。施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施、以及加強質(zhì)量管理的各項有效措施。施工總承包單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及各自質(zhì)量管理體系文件的要求等開展質(zhì)量活動，確保其質(zhì)量管理體系適用受控，并在施工過程中接監(jiān)理人、發(fā)包人對其質(zhì)量體系運行情況的監(jiān)督。、施工總承包單位應(yīng)在施工現(xiàn)場建立健全工程質(zhì)量管理制度（質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量三檢制度、工序交接制度、技術(shù)交底制度、質(zhì)量教育制度、獎罰制度等）等，抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備、作業(yè)技術(shù)交底以及作業(yè)人員質(zhì)量教育等基礎(chǔ)工作，針對各階段施工特點開展QC活動，從人、機、料、法、環(huán)等方面切實做好事前控制和事中控制，以工序質(zhì)量控制為立足點、全面落實工程質(zhì)量三檢制度，并在專業(yè)檢的基礎(chǔ)上進行報驗，杜絕“以監(jiān)理方質(zhì)量檢查取代施工方質(zhì)量檢查”的現(xiàn)象；、施工過程中，施工總承包單位應(yīng)加強自身管理人員對工程質(zhì)量的巡視、檢查及控制力度，全面落實各項質(zhì)量保證措施；關(guān)鍵部位施工時，施工總承包單位必須委派專職質(zhì)量（技術(shù)）人員會同監(jiān)理人員、發(fā)包人代表進行旁站。、施工總承包單位應(yīng)結(jié)合工程實際以及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定制定《工程取樣計劃》，并按現(xiàn)行規(guī)定進行取樣送檢（用以證明其所用材料的合格）；同時，應(yīng)為監(jiān)理及發(fā)包人的現(xiàn)場隨機取樣并進行第三方檢驗（主要用于質(zhì)量驗收）的活動予以全力配合；第三方取樣檢驗的結(jié)果是工程質(zhì)量驗收的重要依據(jù)之一。、材料設(shè)備（成品、半成品）質(zhì)量。施工總承包單位在采購工程所需材料設(shè)備（成品、半成品）前，應(yīng)提報采購計劃（注明材料設(shè)備的規(guī)格型號、品牌、產(chǎn)地等），經(jīng)監(jiān)理人、發(fā)包人批準(zhǔn)后方可采購；材料設(shè)備必須在發(fā)包人要求的品牌范圍內(nèi)進行采購并確保材料設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計圖紙以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。材料設(shè)備進場時應(yīng)及時報驗，未經(jīng)監(jiān)理人、發(fā)包人檢驗合格，不得投入工程使用。、質(zhì)量周（月）報。每周工程例會時，施工總承包單位應(yīng)提報施工周報，周報應(yīng)全面反映上周施工質(zhì)量情況（包括上周擬采取措施的落實情況以及實施效果）、存在的質(zhì)量問題（隱患）以及擬采取措施等；施工總承包單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)及時編報工程施工月報，施工月報應(yīng)全面反映本月施工質(zhì)量情況、存在的質(zhì)量問題（隱患）以及所采取措施的實施效果、并對自身的質(zhì)量管理工作進行評價。、質(zhì)量驗收。各類質(zhì)量驗收均應(yīng)在施工總承包單位質(zhì)量自檢合格的基礎(chǔ)上進行，驗收時各方指定代表應(yīng)到場；因故不能到場參加的，對驗收結(jié)果不得有異議。驗收不合格的，不予計量且施工總承包單位應(yīng)限期內(nèi)整改、重新報驗直至驗收合格。、質(zhì)量缺陷（事故）的報告與處理。對與存在的質(zhì)量缺陷（或問題），必須及時上報監(jiān)理人、發(fā)包人，并在經(jīng)監(jiān)理人、發(fā)包人同意修補方案后方可組織落實具體修補工作，施工總承包單位不得擅自修補質(zhì)量缺陷（問題）。對于已經(jīng)造成的工程質(zhì)量事故或潛在的重大質(zhì)量隱患，應(yīng)及時如實上報監(jiān)理人、發(fā)包人，以便盡早妥當(dāng)處理，不得隱瞞不報、謊報、瞞報；對于重大質(zhì)量事故，應(yīng)會同監(jiān)理人、發(fā)包人及時上報地方建設(shè)主管部門。、質(zhì)量保修。施工總承包單位應(yīng)負責(zé)其承包標(biāo)段內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé)任（包括指定分包內(nèi)容的保修期管理責(zé)任），茲竣工之日至交房后滿3個月內(nèi)，應(yīng)派專職人員負責(zé)交付配合及保修服務(wù)。、發(fā)包人及監(jiān)理，對任何工程部位的檢驗檢查、驗收意見以及對任何工程資料的確認，均不能免除施工總承包單位應(yīng)負的責(zé)任。1 施工進度、施工進度計劃承包人提交的施工進度計劃應(yīng)采用三級計劃體系，分別是施工總進度計劃、年（或半年）度施工進度計劃、月度施工進度計劃，并視需要編報分部分項工程施工進度計劃。、施工總進度計劃由總承包單位在正式開工前，依據(jù)合同工期目標(biāo)以及合同約定的重要進度節(jié)點（或里程碑事件），以網(wǎng)絡(luò)圖的方式進行編制，并于正式開工前7天上報現(xiàn)場監(jiān)理部進行審批。、年（或半年）度施工進度計劃由總承包單位在相應(yīng)階段開始之初10日內(nèi)，依據(jù)施工總進度計劃在確保不影響下一階段施工進度的基礎(chǔ)上，結(jié)合上一階段實際施工完成情況以及本階段施工任務(wù)等以網(wǎng)絡(luò)圖的方式進行編報。、月度施工進度計劃由總承包單位在月初（工程月度為上月25日至本月25日），依據(jù)經(jīng)審批的年度（半年度）施工進度計劃、上月實際施工情況以及本月度施工任務(wù)等資料進行編制（可采取網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖），編制時務(wù)必保證上月拖欠的工期在本月內(nèi)進行調(diào)整，確保不對下一階段施工進度產(chǎn)生影響。、分部分項工程施工進度計劃屬于階段性計劃，主要針對地下室、主體結(jié)構(gòu)、裝修以及安裝等系統(tǒng)性比較強的分部分項工程或?qū)I(yè)工程。分部分項工程施工計劃在時間跨度上超過半年的，可取代相應(yīng)的年（半年）度施工進度計劃。分部分項工程施工進度計劃應(yīng)在相應(yīng)分部分項工程施工前15日內(nèi)編報，編制該計劃時應(yīng)依據(jù)分部分項工程實際施工方案、施工總進度計劃或年（半年）度施工進度計劃等資料，并充分反映出各工種在非標(biāo)樓層（施工段）的工藝搭接關(guān)系和施工持續(xù)時間（尤其主體結(jié)構(gòu)施工階段，對于按樓層重復(fù)的分部分項工程，可采用集成式橫道圖方式）。、施工進度管理。施工進度管理應(yīng)以周現(xiàn)場例會為平臺，以周計劃執(zhí)行情況為單元確保月進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，以月進度實施情況保證年度（半年度）或階段性進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，以階段性進度實施情況或里程碑事件的進度實現(xiàn)情況確?？傔M度目標(biāo)的實現(xiàn)。、現(xiàn)場周例會時，承包人應(yīng)提交施工周報，周報內(nèi)容應(yīng)至少包括如何進度信息：1)本周計劃以及實施情況；2)人材機投入情況；3)影響進度的因素分析以及對月進度計劃造成的影響；4)下周施工計劃以及保證進度計劃的有效措施等。、對比經(jīng)審批的（半）年度施工進度計劃或分部分項工程施工進度計劃，當(dāng)某月末累計進度偏差達5天時應(yīng)由監(jiān)理部組織月度專題會議，及時會商所存在的進度問題、及時部署落實下一月度施工任務(wù)，爭取在下一月度內(nèi)消除進度偏差。、進度計劃的調(diào)整。承包人應(yīng)按如下約定及時調(diào)整施工進度計劃，并上報監(jiān)理、發(fā)包人進行審核，審核通過后作為作為后續(xù)施工進度管理的依據(jù)：、當(dāng)月度末已產(chǎn)生的進度偏差在5天以內(nèi)時，應(yīng)通過對下一月度計劃的調(diào)整消除偏差；當(dāng)月度末已產(chǎn)生的進度偏差在5~20天以內(nèi)時，應(yīng)通過對后續(xù)1~3個月度計劃的調(diào)整消除進度偏差。、當(dāng)現(xiàn)場某時點已產(chǎn)生的累積進度偏差無法通過月度施工（建設(shè)）計劃進行調(diào)整而影響到該（半）年度施工（建設(shè)）進度計劃時，應(yīng)在不影響下一（半）年度末進度節(jié)點的情況下、本著及早糾正進度偏差的精神，調(diào)整本（半）年度施工（建設(shè)）進度計劃。、當(dāng)現(xiàn)場某時點已產(chǎn)生的累積進度偏差無法在兩個（半）年度內(nèi)調(diào)整消除時，在工程建設(shè)各參與方現(xiàn)場負責(zé)人會商后，應(yīng)在不影響施工（建設(shè)）總工期的前提下、本著及早糾正進度偏差的原則，調(diào)整施工（建設(shè)）總進度計劃。、當(dāng)現(xiàn)場某時點已產(chǎn)生的累積進度偏差無法通過（半）年度施工（建設(shè)）計劃進行調(diào)整而影響到施工（建設(shè)）總工期時，在工程建設(shè)各參與方領(lǐng)導(dǎo)層會商后，本著盡量減少工期拖延天數(shù)的原則調(diào)整施工（建設(shè)）總進度計劃。1施工工期簽證及索賠。、當(dāng)因建設(shè)方原因（如施工許可辦理滯后、未能提供所需圖紙等技術(shù)資料）造成不能按合同約定日期開工的，開工日期順延、總工期不變。、對于純粹由建設(shè)方原因（工程變更、甲供材料到場不及時等）造成的工期延誤，按實際延誤天數(shù)給予工期簽證；當(dāng)因建設(shè)方原因造成工期延誤的同時，施工方也存在怠于履行合同，如人材機供應(yīng)不及時、施工準(zhǔn)備不及時、施工管理不完善等情況時，建設(shè)方僅按實際延誤天數(shù)的一定比例給予工期簽證。、因建設(shè)方原因造成的工期延誤（包括開工日期順延），除按簽證天數(shù)順延工期外，簽證天數(shù)內(nèi)發(fā)生的機械臺班折舊費、人員窩工費等，按合同約定給予一定的費用補償。、對于因施工方自身原因造成的工期延誤，施工方應(yīng)按前款規(guī)定自行調(diào)整施工計劃、采取相應(yīng)的趕工措施，并承擔(dān)相應(yīng)的費用；由此造成總工期延誤的，由施工方按合同約定承擔(dān)工期延誤責(zé)任。1主要技術(shù)要求除設(shè)計圖紙及現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有明確要求外，本項目的施工應(yīng)符合如下技術(shù)要求：、土方及圍護施工。，且在土方開挖前完成周邊排（截）水溝設(shè)施的施工并達到標(biāo)化要求；開挖過程中應(yīng)嚴格控制開挖深度，并采取有效措施確保開挖過程中樁體不受水平擠壓。、坑底30cm的余土應(yīng)采用人工開挖，嚴禁機械開挖直接至坑底設(shè)計標(biāo)高；坑底周邊應(yīng)設(shè)施集水井、排水溝，確保坑底土體不受水浸泡；人工開挖至坑底設(shè)計標(biāo)高時，報經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理（必要時勘探設(shè)計單位代表參加）驗收合格后，應(yīng)及時組織墊層施工。、地下室周邊回填土不得采用建筑垃圾、塘渣，應(yīng)采用純凈土質(zhì)（雜質(zhì)含量不超過5%）分層回填夯實。、土方開挖以及后續(xù)的地下室施工階段，應(yīng)嚴格控制基坑邊的堆置，并在基坑周邊做好安全防護措施。、地下室工程。、地下室的承臺、坑井（包括電梯井等）、后澆帶以及高低板跨交接處等關(guān)鍵部位的基礎(chǔ)施工前應(yīng)提交詳細的施工大樣圖，報經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計確認后作為土方、墊層的施工依據(jù)，以確保這些部位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力及施工質(zhì)量。、地下室底板防水應(yīng)按照設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定進行施工，其中樁頭部位應(yīng)采用剛性防水，具體的防水做法應(yīng)符合09G9013（P423）的要求；后澆帶應(yīng)按設(shè)計要求加強防水構(gòu)造并確保該部位的防水質(zhì)量；地下室外墻部位。、地下室底板采用柔性防水材料時，必須保證防水材料的搭接寬度和搭接質(zhì)量，并采取切實有效的措施防止防水層受到后續(xù)施工操作造成的損壞。、地下室混凝土的配制應(yīng)提交專項方案，并重點就混凝土外加劑的摻加種類、用量等通過實驗進行確定，確保各外加劑之間以及外加劑與水泥品種之間的相容性和外加劑添加效果，避免地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)件澆筑成型后產(chǎn)生收縮微裂縫等影響防水效果以及結(jié)構(gòu)耐久性的質(zhì)量缺陷。、地下室混凝土的澆筑