工程部人員薪酬激勵(lì)制度方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程部工程部人員薪酬激勵(lì)制度方案職等崗位5S$D6C1O&E/V6G1級(jí)!e&r2]#n.Q!A"U2級(jí)#J9@5~/O"@9F;3級(jí)4|&G%}!z%h工程部經(jīng)理6000元-80

2025-08-06 00:16

某公司銷售人員考核激勵(lì)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某公司銷售人員考核激勵(lì)方案各分公司:針對(duì)以往銷售激勵(lì)制度中存在的問題,結(jié)合員工提出的意見和想法,公司決定重新制定銷售人員激勵(lì)制度,現(xiàn)將具體要求規(guī)定如下:基本事項(xiàng):考核周期:行為考核按月進(jìn)行,每月記錄考核結(jié)果;業(yè)績(jī)考核按季度進(jìn)行,每季度核算一次.考核對(duì)象:考核分公司銷售人員的業(yè)績(jī)及工作行為;適用人員:已轉(zhuǎn)正的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品專

2024-11-14 22:32

[精選]銷售人員考核及薪酬-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員考核及薪酬設(shè)計(jì)1/24/2023營(yíng)銷策劃之銷售管理第一講銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問題剖析1、銷售隊(duì)伍的核心作用2、銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀及其分析1/24/2023營(yíng)銷策劃之銷售管理市場(chǎng)運(yùn)作的“推拉”太極組織、渠道、人員、管理、激勵(lì)、費(fèi)用投入、有效接觸、傳單、轉(zhuǎn)介紹軟硬廣告、展覽展示、培訓(xùn)演講、價(jià)格折讓、促

2025-02-27 02:52

制定績(jī)效考核制度與激勵(lì)銷售人員方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制定績(jī)效考核制度與激勵(lì)銷售人員方案銷售人員的績(jī)效考核在很多企業(yè)都是簡(jiǎn)單地從銷售業(yè)績(jī)來確定，這樣的考核方法既不能全面地考評(píng)一個(gè)人，也很容易傳達(dá)一個(gè)錯(cuò)誤的信息。對(duì)銷售人員的績(jī)效考核，有很多問題需要考慮。一、銷售人員的德與才此“德”是指職業(yè)道德，而非社會(huì)道德；此才是指才干、才能，而非文才。銷售人員的“德”是指富有職業(yè)精神，具備職業(yè)操守；是指忠于公司，維護(hù)公

2024-10-26 05:08

銷售人員薪酬激勵(lì)模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：銷售人員薪酬激勵(lì)模式 銷售人員薪酬激勵(lì)模式 薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)是企業(yè)人力資源管理的重要工作，“薪情”會(huì)影響“心情”，它的好壞直接影響員工的效率，而直接創(chuàng)造有形價(jià)值的銷售人員的薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)在企業(yè)薪...

2024-10-14 04:57

銷售人員提成及薪酬制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、薪酬體系設(shè)計(jì)原則1、公平原則：工資水平要反映崗位之間的差別，體現(xiàn)員工個(gè)人努力的成果，與公司的整體發(fā)展保持一致，并對(duì)核算、調(diào)整等程序進(jìn)行公開；2、安定原則：工資水平應(yīng)做到以下四點(diǎn)：保障生活、對(duì)應(yīng)職務(wù)、反映能力、考慮資歷；3、激勵(lì)原則：工資體系應(yīng)通過區(qū)分勞動(dòng)差別、績(jī)效差別確定報(bào)酬差別，體現(xiàn)工資分配的導(dǎo)向作用，以及多勞多得的宗旨；4、合

2024-10-19 12:33

銷售人員的個(gè)人激勵(lì)薪酬和績(jī)效考核的匹配-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員的個(gè)人激勵(lì)薪酬與績(jī)效考核的匹配　　研究個(gè)人激勵(lì)薪酬和績(jī)效考核的匹配，主要是基于以下原因：一、薪酬體系在績(jī)效管理中扮演著非常重要的角色　　每個(gè)組織都有某種形式的薪酬體系。無論正式、非正式的薪酬體系，基本上是被現(xiàn)金、股票期權(quán)或特別的貢獻(xiàn)承認(rèn)方式驅(qū)動(dòng)的，這向管理者和員工傳遞了這樣一個(gè)信息：什么是重要的和組織重視什么。它定義了組織為什么要提供報(bào)

2025-05-28 00:52

門店銷售人員薪酬方案20xx年度導(dǎo)購(gòu)員工工資方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2020年度導(dǎo)購(gòu)員工工資方案法恩莎門店銷售人員薪酬方案為了加強(qiáng)對(duì)門店銷售人員的管理，提高銷售人員工作積極性，從而提高零售銷量以及門店銷售人員的服務(wù)質(zhì)量，公司本著公平、公正、公開的原則制定門店銷售人員薪酬方案。第一節(jié)門店銷售人員崗位分類根據(jù)門店銷售人員崗位職責(zé)不同將門店銷售類崗位分為：店長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)銷售人員以及定點(diǎn)銷售人員。?店

2024-10-18 08:58

銷售組織管理及考核激勵(lì)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2004年銷售組織管理及考核激勵(lì)制度1.銷售部門組織體系銷售組織整個(gè)銷售隊(duì)伍由7個(gè)區(qū)域團(tuán)隊(duì)(作為基本單元)構(gòu)成:北方區(qū):東北三省,華北(京津冀內(nèi)蒙山西),山東,西北(陜西/甘肅/寧夏/青海/新疆)南京區(qū):江蘇(不含部分蘇南地區(qū)),安徽上海區(qū):上海,部分蘇南地區(qū)杭州區(qū):浙江武漢區(qū):湖北\湖南\江西\河南廣州區(qū):廣東\廣西\福建\海南

2025-04-19 01:05

[精選]銷售人員考核及薪酬設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/3/18營(yíng)銷策劃之銷售管理銷售人員考核及薪酬設(shè)計(jì)2023/3/18營(yíng)銷策劃之銷售管理第一講銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問題剖析1、銷售隊(duì)伍的核心作用2、銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀及其分析2023/3/18營(yíng)銷策劃之銷售管理市場(chǎng)運(yùn)作的“推拉”太極組織、渠道、人員、管理、激勵(lì)、費(fèi)用投入、有效接觸、傳單、轉(zhuǎn)介紹

2025-02-27 02:52

醫(yī)藥行業(yè)銷售人員薪酬激勵(lì)方案研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)藥行業(yè)銷售人員薪酬激勵(lì)方案研究摘要：有效的激勵(lì)機(jī)制能夠讓銷售人員發(fā)揮出最佳的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。激勵(lì)的方法很多，但是薪酬可以說是一種最重要的、最易運(yùn)用的方法。它是企業(yè)對(duì)銷售人員的回報(bào)和答謝，以獎(jiǎng)勵(lì)銷售人員對(duì)企業(yè)所付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、和經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)對(duì)銷售人員所做貢獻(xiàn)的承認(rèn)。在銷售人員的心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得，它在一定程度上也代表著銷售人員自身的價(jià)值，設(shè)計(jì)和實(shí)

2025-04-26 05:40

石竹山銷售薪酬激勵(lì)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】i/7教育集團(tuán)石竹山文武學(xué)校招生人員薪酬激勵(lì)制度北京新華信管理顧問有限公司2022年11月i/7目錄招生人員薪酬激勵(lì)制度......................................................................................1第一章總則...............

2025-04-08 01:25

[精選]銷售人員激勵(lì)性薪酬管理計(jì)劃方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和一、薪酬與績(jī)效的關(guān)系1、薪酬與績(jī)效的本質(zhì)是對(duì)等承諾2、對(duì)等承諾是等價(jià)交換3、等價(jià)交換是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行的基礎(chǔ)二、薪酬設(shè)計(jì)原則1、公平性原則：公平性報(bào)酬人力資本對(duì)核心能力的貢獻(xiàn)*內(nèi)部公平性——每一個(gè)工作在組織內(nèi)的

2025-02-23 10:09

銷售人員薪酬激勵(lì)的設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：銷售人員薪酬激勵(lì)的設(shè)計(jì) 銷售人員薪酬激勵(lì)的設(shè)計(jì) 培養(yǎng)好一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該從招聘、培訓(xùn)、薪酬激勵(lì)和績(jī)效回饋等人力資源管理的四個(gè)環(huán)節(jié)入手，這樣既保證銷售團(tuán)隊(duì)的流動(dòng)性，又避免給銷售人員過...

2024-11-09 23:17

20xx銷售公司薪酬制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xxx產(chǎn)品有限公司2020年銷售公司薪酬管理制度一、目的為了確保銷售公司2020年度實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo)，發(fā)揮薪酬管理的激勵(lì)作用，體現(xiàn)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略導(dǎo)向，建立一套科學(xué)合理的薪酬體系，同時(shí)結(jié)合公司現(xiàn)狀特制訂本制度。二、適用本制度適用于銷售公司總部人員及駐外辦事處外辦業(yè)務(wù)人員。營(yíng)銷系統(tǒng)促銷人員及駐外財(cái)務(wù)人員、內(nèi)勤不適用本制度。

2024-10-14 09:53

20xx年度銷售人員薪酬激勵(lì)制度及考核方案(草稿)(完整版)

20xx年度銷售人員薪酬激勵(lì)制度及考核方案(草稿)(更新版)

20xx年度銷售人員薪酬激勵(lì)制度及考核方案(草稿)(專業(yè)版)

20xx年度銷售人員薪酬激勵(lì)制度及考核方案(草稿)(留存版)