【正文】 求且并未向發(fā)包人舉報的，一經(jīng)查實，除追回由此給發(fā)包人造成的損失外，承包人承擔(dān)2％的違約金，并對本方知情不報人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。，被國家司法機(jī)關(guān)立案查處的，發(fā)包人有權(quán)終止四川廣元經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下西棚戶區(qū)(城中村)改造工程2地塊二期萬象國際（高層部份）項目總承包施工合同的履行，由此給發(fā)包人造成的損失由承包人負(fù)責(zé)賠償。承包人舉報電話： 先生或女士傳真：：發(fā)包人舉報電話： 先生傳真： 先生收：[以下無正文]發(fā)包人：廣元馳天房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 承包人：法定代表人： 法定代表人：簽約日期： 簽約日期：附件3：現(xiàn)場管理細(xì)則一，現(xiàn)場文明施工管理細(xì)則1，項目現(xiàn)場“五牌一圖”應(yīng)固定設(shè)置在項目現(xiàn)場內(nèi)主要進(jìn)出口處，圖牌處不亂扔堆雜物，保持清潔。（1）、應(yīng)標(biāo)明施工用的臨時水管線、電力線和照明線、變壓器及配電間、現(xiàn)場危險品及倉庫的位置。（2）、應(yīng)該標(biāo)明塔吊、木工制作、鋼筋堆放場地、鋼筋制作場地、辦公區(qū)、生活區(qū)等的平面位置。（3）、應(yīng)該做到分區(qū)明顯，順序流暢，方便施工。（4）、應(yīng)方便運(yùn)輸，注意排洪，排漬，不得對職工安全造成隱患。 施工用水，按施工平面布置圖規(guī)定的位置，并加強(qiáng)管理，定期檢查與維護(hù)，防止施工用水的跑、冒、滴、漏。 按施工平面布置圖規(guī)定的道路走向和路面要求施工，路面要堅實平整，做到下雨不積水，雨后能通車。加強(qiáng)施工道路的日常管理，不得在施工道路上亂放材料、構(gòu)件和其他雜品，保證施工道路的暢通；橫跨施工道路的電力線路和管道要符合規(guī)定的高度，保證工程大件運(yùn)輸?shù)耐ㄐ小?施工場地，要做到平整或基本平整，要有足夠的排水溝道、保證足夠的排雨水能力，做到雨天不積水或少積水，雨后馬上可施工。加強(qiáng)施工場地上的材料、設(shè)備、構(gòu)件、半成品等工程材料的有序管理，方便施工?，F(xiàn)場土建工程用材料堆放必須按施工平面布置圖定置堆放，砂石材料、磚類按規(guī)定堆放整齊，怕潮、怕曬的材料必須按規(guī)定要求存放或入庫保管。砂石、磚類隨用隨清底腳；鋼筋堆放必須按品種、規(guī)格堆放整齊，掛有標(biāo)志牌，現(xiàn)場使用后多余的鋼筋不得亂放，應(yīng)及時清理歸堆，結(jié)構(gòu)階段結(jié)束后，及時轉(zhuǎn)移。 現(xiàn)場應(yīng)設(shè)材料存放臨時倉庫和設(shè)備材料倉庫，要符合封閉式要求，有專人負(fù)責(zé)管理。大模板必須成對面放穩(wěn)，角度正確，嚴(yán)禁用鋼模板鋪墊道路；施工用的腳手架管、跳板、高凳等不得亂堆亂放，現(xiàn)場無散失、散落的扣件、配件等?；炷辽皾{的運(yùn)輸通道上和建筑物周邊的落地灰和砂漿要每天堅持清除，施工現(xiàn)場的上碎磚頭，也要堅持每天清除，保證作業(yè)場地的干凈整潔。施工現(xiàn)場應(yīng)保持秩序，在指定地點堆放垃圾，每日進(jìn)行清理。 1施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的告示和標(biāo)志，進(jìn)行必要的綠化布置。1辦公設(shè)施必須符合施工組織設(shè)計要求，并建立健全各項衛(wèi)生管理制度，有專（兼）職人員負(fù)責(zé)管理。 1辦公設(shè)施布置，應(yīng)當(dāng)符合規(guī)范性結(jié)構(gòu)的要求，環(huán)境應(yīng)保持整潔，無垃圾和污水。1辦公室內(nèi)做到干凈整潔，門窗完好，墻壁無灰塵，各種辦公用具整齊干凈，四壁、頂棚、燈具無塵土、蛛網(wǎng)，地面干凈、無痰跡和煙頭紙屑、無雜物堆積，無蚊蠅、無鼠跡。辦公室內(nèi)不能存放與辦公無關(guān)的物品。每天上班前要對辦公室進(jìn)行清潔衛(wèi)生打掃，門窗玻璃、燈具每周清潔一次，做到光亮、整潔。1辦公區(qū)域內(nèi)各種標(biāo)牌應(yīng)保持完整、清晰、清潔。 1設(shè)置符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生間，并落實專人保潔，做到清潔衛(wèi)生。每天至少打掃一次，做到干凈、整潔，無溢水、無污物、無異味。 1辦公區(qū)域必須統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置垃圾箱，并做到集中分類堆放，及時清運(yùn)。做到定期清理，并進(jìn)行噴藥消毒，防止蚊蠅滋生。 1職工宿舍門窗齊全、牢固、無破損，室內(nèi)無亂接電線、無禁用電器， 宿舍內(nèi)應(yīng)安置標(biāo)準(zhǔn)床鋪。1室內(nèi)衛(wèi)生要實行“九統(tǒng)一”：即鋪面平整、被子枕頭擺放統(tǒng)一，衣帽等物品掛放統(tǒng)一，鞋子放在床下要擺放整齊統(tǒng)一，桌柜上面擺放物品要統(tǒng)一，小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統(tǒng)一。床單、被褥干凈，室內(nèi)物品、墻壁無亂貼亂畫，頂棚無蛛網(wǎng)，燈具和懸掛物無灰塵，玻璃明亮，地面干凈、無痰跡和廢紙等臟物，室內(nèi)通風(fēng)良好、無異味、無蚊蠅、無鼠跡。要求對施工人員進(jìn)行定期教育，做到不隨地吐痰，不亂扔贓物，不亂畫亂掛，不亂堆亂放，不亂扔煙頭、紙屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物，不亂倒有毒物品，不損壞花草樹木。 2施工現(xiàn)場出入口必須設(shè)置洗車場地，施工車輛出入現(xiàn)場要嚴(yán)格清洗車輪，防止泥砂帶出現(xiàn)場；動土方、渣土車輛必須封閉，動輸和卸動時防止撒。2施工現(xiàn)場主要道路必須進(jìn)行硬化處理。施工現(xiàn)場應(yīng)采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場的材料存放區(qū)、大模板存放區(qū)等場地必須平整夯實。2施工現(xiàn)場不準(zhǔn)赤膊、穿背心施工，不準(zhǔn)酗酒鬧事。2定期對工人進(jìn)行安全文明教育，建立教育資料檔案。二、現(xiàn)場安全管理細(xì)則 新工人入場，必須進(jìn)行“安全生產(chǎn)三級教育”。 進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。 現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。 特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。 使用砂輪機(jī)時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。 高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。 開挖施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護(hù)壁加固措施。 危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。 按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。 裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與基坑保持安全距離。 1大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。 1小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。 1施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。 1施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。 。 1施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。 1臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。 1所有臨時線路必須使用護(hù)套線或海底線，必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。 1嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。 1所有插頭及插座應(yīng)保持完好，電氣開關(guān)不能一擎多用。 所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。 2施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。 2接駁電源應(yīng)先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。 2施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。 2保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補(bǔ)充。 2消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。 2消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。 2工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。三、現(xiàn)場質(zhì)量管理細(xì)則 首先應(yīng)確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求，建立嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督控制體系 ，嚴(yán)格按國家或地區(qū)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 建立嚴(yán)格的自檢、互檢、交差檢查的三檢制度，并進(jìn)行定崗、定責(zé)、定員，便于開發(fā)公司和監(jiān)理公司對崗查員。 建立嚴(yán)格質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制的三控制度。 應(yīng)全力配合監(jiān)理、開發(fā)公司專業(yè)工程師對工程的例檢和巡檢。 對于隱蔽工程的驗收應(yīng)提前12小時書面通知開發(fā)公司和監(jiān)理公司，在進(jìn)行驗收前施工單位必須完成三檢過程，并提供相應(yīng)的自檢資料、隱蔽資料、材料檢測報告等相應(yīng)資料。 對于隱蔽工程等在未經(jīng)監(jiān)理單位、開發(fā)公司及其他相關(guān)單位驗收合格前嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工，否則進(jìn)行返工處理并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 對于國家相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行報審的部分，必須提前12小時書面通知監(jiān)理單位和開發(fā)公司，便于監(jiān)理單位和開發(fā)公司提前準(zhǔn)備復(fù)驗。 對于應(yīng)該進(jìn)行旁站的部分應(yīng)提前24小時以書面形式報于監(jiān)理公司和開發(fā)公司。四、現(xiàn)場抽樣送檢管理細(xì)則 涉及須抽樣送檢的材料施工單位應(yīng)提前與圖紙、合同及相應(yīng)的變更資料進(jìn)行核對，確保符合合同和相應(yīng)資料的要求。 施工單位應(yīng)提前12小時以書面形式通知監(jiān)理單位和開發(fā)公司并負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相應(yīng)資料。 對于現(xiàn)場抽樣時間盡量選在距相關(guān)檢測單位下班前3小時。 送樣必須有監(jiān)理單位人員或開發(fā)公司人員陪同，否則視為無效。 對于到相關(guān)檢測資料的領(lǐng)取必須有監(jiān)理單位人員或開發(fā)公司人員陪同。 因特殊情況不能當(dāng)日送樣，則所取樣應(yīng)該置放于監(jiān)理辦公室或開發(fā)公司辦公室，由監(jiān)理或開發(fā)公司現(xiàn)場項目部對取樣進(jìn)行保管。 對于未收到送樣檢測報告（合格）的材料嚴(yán)禁在工程中使用。 對于第一次送檢不合格的材料應(yīng)該立即進(jìn)行第二次抽樣復(fù)檢，現(xiàn)場必須對此次所抽檢的批量材料進(jìn)行隔離?，F(xiàn)場在未得到復(fù)檢報告（合格）前不能使用此次所抽檢的批量材料。否則進(jìn)行返工處理并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。五、現(xiàn)場施工質(zhì)量問題整改管理細(xì)則 對現(xiàn)場每道工序施工完畢后經(jīng)甲方現(xiàn)場代表、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)或施工單位自身檢查發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題嚴(yán)禁施工單位私自進(jìn)行處理，否則進(jìn)行返工并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 對于一般的施工質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)通知監(jiān)理、甲方到施工現(xiàn)場進(jìn)行方案討論。確定整改方案必須待三方簽字確認(rèn)后才能進(jìn)行整改施工，資料應(yīng)報監(jiān)理和開發(fā)單位備案。 對于超規(guī)范的施工質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)通知設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)等相關(guān)單位到現(xiàn)場進(jìn)行方案討論，整改方案必須經(jīng)相關(guān)單位簽字蓋章后生效。整改資料未報送相干單位備案前， 不能進(jìn)行整改施工。在整改過程中涉及有隱蔽工程施工的部分，施工單位必須按隱蔽工程施工程序報監(jiān)理及開發(fā)公司現(xiàn)場項目部?，F(xiàn)場整改完畢必須以書面形式報監(jiān)理及開發(fā)公司現(xiàn)場項目部。對整改后經(jīng)監(jiān)理、開發(fā)公司現(xiàn)場項目部檢查仍然不合格。六、現(xiàn)場周例會管理細(xì)則 根據(jù)實際情況，定于每周四上午10：00召開周例會（含監(jiān)理例會）。 施工單位必須下列人員參加：項目經(jīng)理（現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、專業(yè)工長、安全員 、材料員、資料員等。 嚴(yán)格會議制度，不得無故請假，不得遲到早退，不得接打手機(jī)，盡量不交頭接耳保持會場的肅靜。 對于缺席、連續(xù)請假兩次的相關(guān)人員進(jìn)行罰款200元，對于遲到、早退的相關(guān)人員罰款100元，對于接打手機(jī)、交頭接耳破壞會場紀(jì)律的相關(guān)人員處以50元的罰款。 會議的主要內(nèi)容是對上周提出的問題進(jìn)行追蹤，對本周出現(xiàn)的問題進(jìn)行提出和解決，對施工單位的問題要確定整改時間及負(fù)責(zé)人員的落實。 對于會議確定的整改時間和效果，施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒完成或沒按會議規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成，應(yīng)處 以一定的經(jīng)濟(jì)處罰，如果同一問題連續(xù)兩周都未達(dá)到規(guī)定的時間或會議規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，則對相關(guān)單位處以重罰或者緩付工程進(jìn)度款。 對于相關(guān)單位需協(xié)商的必須按會議確定的結(jié)果進(jìn)行執(zhí)行。 每周會議內(nèi)容由項目部整理并發(fā)至相關(guān)單位并進(jìn)行存檔。七、現(xiàn)場樣板工程管理細(xì)則 所有施工單位必須嚴(yán)格按照開發(fā)公司的“樣板工程管理制度”進(jìn)行樣板施工（附件附后）。 樣板工程驗收必須提前48小時以書面形式通知開發(fā)公司項目部及監(jiān)理公司。 樣板工程必須標(biāo)明材料的品牌、型號、工序等。 樣板驗收時施工單位負(fù)責(zé)提供所有相關(guān)資料并進(jìn)行拍照存檔。 樣板工程作為后續(xù)相同工作的樣板做法，后續(xù)相同工作必須嚴(yán)格按樣板工程標(biāo)明材料的品牌、型號、工序等施工，如有不同施工單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰。八、現(xiàn)場進(jìn)度管理細(xì)則 施工單位應(yīng)根據(jù)合同對所承包工程進(jìn)行逐步分解，制定出總的工期計劃。 施工單位應(yīng)利用網(wǎng)絡(luò)計劃對現(xiàn)場工期落實到每一周、每一天。 施工單位要求其他單位進(jìn)行進(jìn)度配合應(yīng)提前1個星期在周例會或以書面形式通知相關(guān)單位、監(jiān)理公司及項目公司。 應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案，對施工進(jìn)度出現(xiàn)與進(jìn)度計劃不符時應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整。 對進(jìn)度出現(xiàn)重大偏差時應(yīng)經(jīng)項目公司現(xiàn)場項目部同意及時檢查和調(diào)整，保證節(jié)點工期不變。 對施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差時，項目公司有權(quán)對施工單位進(jìn)行處罰，出現(xiàn)重大偏差時按合同約定對施工單位進(jìn)行處罰。九、工程移交和成品保護(hù)細(xì)則竣工驗收完畢后，所有總、分包單位必須在兩個月以內(nèi)經(jīng)物業(yè)公司、甲方進(jìn)行綜合檢查驗收（具體時間由物業(yè)公司確定）?，F(xiàn)場所有分包單位經(jīng)物業(yè)公司、甲方綜合驗收完畢后向總包單位進(jìn)行移交辦理，總包單位在甲方、物業(yè)公司對分包單位施工工程部分綜合驗收完成以后應(yīng)當(dāng)無條件接受分包的移交并擔(dān)負(fù)起成品保護(hù)的責(zé)任（分包單位的成品保護(hù)費(fèi)用已經(jīng)包含在配合費(fèi)里面）?？偘鼏挝辉诳⒐を炇胀瓿?個月以內(nèi)向物業(yè)公司進(jìn)行移交辦理（具體時間有物業(yè)公司確定），同時承擔(dān)成品保護(hù)不力的責(zé)任，相應(yīng)損失在工程款里扣除或在規(guī)定的時間內(nèi)由總包整改完畢并符合相應(yīng)的規(guī)范要求?？偘鼏挝辉诠こ探?jīng)驗收合格并辦理移交前應(yīng)承擔(dān)成品保護(hù)責(zé)任。 移交時間的計算以整改后驗收合格時間作為計算起始時間，如因總包單位的原因造成不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成對物業(yè)公司的移交辦理，其款項在工程款中扣除。甲方：廣元馳天房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 乙方：