【正文】 不得移動(dòng)。 ⑸、樣板制度 鋼筋施工過程中實(shí)行工序樣板制度，先做一塊板、一面墻，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后，再依照樣板大面積施工。樣板區(qū)要掛“樣板標(biāo)牌”、“責(zé)任人標(biāo)牌”、“檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)牌”、“驗(yàn)評(píng)檢驗(yàn)標(biāo)牌”。 、質(zhì)保體系 為確保工程質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師中間控 制，專業(yè)工程師基層監(jiān)督的三級(jí)工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量工作責(zé)任制，編制質(zhì)量計(jì)劃，明確工程質(zhì)量目標(biāo)。 、質(zhì)量保證措施 ⑴、根據(jù)質(zhì)量保證體系圖 ,建立崗位責(zé)任制及質(zhì)量監(jiān)督制度 ,明確分工職責(zé) ,落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任。 ⑵、嚴(yán)格按工序質(zhì)量程序進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。 方 案 審 批 技 術(shù) 交 底 工序操作 班組質(zhì)檢員檢 質(zhì)質(zhì)量 質(zhì)量總監(jiān)檢查 業(yè)主監(jiān)理檢查 進(jìn)入下道工序 不合格 衢州市第五建筑工程有限公司 鋼筋施工方案 第 18頁 共 20頁 ⑶、施工過程中建立有效的質(zhì)量信息反饋及定期質(zhì)量檢查制度。 ①、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)于施工中出現(xiàn)的問題，以質(zhì)量問題整改單形式下發(fā)至班組，同時(shí)報(bào)項(xiàng)目總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理備案，并對(duì)質(zhì)量問題整改單上的問題進(jìn)行跟蹤、復(fù)檢。 ②、項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織項(xiàng)目 各負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量聯(lián)合檢查活動(dòng)。檢查上月施工中的質(zhì)量情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提出問題，將質(zhì)量檢查情況通報(bào)各方。 ⑷、建立完善的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量責(zé)職，制定各級(jí)崗位人員職責(zé)，明確分工。 ⑸、貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部施工的質(zhì)量、安全、工期、成本等負(fù)責(zé)。 ⑹、做好工程質(zhì)量計(jì)劃、措施的制定和實(shí)施工作，確定技術(shù)交底中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ⑺、組織班組人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位教育，開展 TQC 小組活動(dòng)和技術(shù)革新。 ⑻、貫徹執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，開展“三工序”管理活動(dòng)，及時(shí)提出存在的質(zhì)量問題和工序改進(jìn)建議，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程 質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ⑼、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)抽取各類試驗(yàn)樣品。 ⑽、對(duì)各級(jí)上崗人員進(jìn)行考核，一要持證上崗，二要具相應(yīng)的資質(zhì)能力，對(duì)不具有管理人員資格的堅(jiān)決撤下來，對(duì)技術(shù)專業(yè)較差的加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高。對(duì)一般施工操作人員，施工前要進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)技能培訓(xùn)和考核，不能勝任工作的要調(diào)離。 ⑾、結(jié)合施工方案和施工工藝規(guī)程，要求提前編寫技術(shù)交底和工藝文件，由各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)，并做好培訓(xùn)記錄，使施工操作人員對(duì)工藝流程、操作工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等收中有數(shù)，施工時(shí)一次成優(yōu)。 ⑿、加強(qiáng)施工圖紙和變更洽商的使用和管理，施工技術(shù)人員要認(rèn)真理解 設(shè)計(jì)要求，對(duì)變更要及時(shí)通知有關(guān)人員。 ⒀、給現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員應(yīng)備齊各類施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集等指導(dǎo)性文件，建立借閱手續(xù)，為正確施工提供必要的技術(shù)保證。每天召開主要管理人員碰頭會(huì)，及時(shí)解決、協(xié)調(diào)質(zhì)量問題。 ①、對(duì)所有施工中使用的材料進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)，確定采購范圍，主要材料簽訂合同定購，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。 衢州市第五建筑工程有限公司 鋼筋施工方案 第 19頁 共 20頁 ②、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)物資，按規(guī)定要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。 ③、現(xiàn)場(chǎng)存放的各物資應(yīng)進(jìn)行分類、分型號(hào)標(biāo)識(shí)，并注明材料質(zhì)量狀態(tài)，防止混用或錯(cuò)用。 ④、施工材料在現(xiàn)場(chǎng)要合理存放，鋼筋加工場(chǎng)地設(shè)加工棚， 防止鋼筋銹蝕。 ⒁、主要施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 ①、圖紙控制：施工前技術(shù)員、鋼筋工長(zhǎng)認(rèn)真審圖，核對(duì)結(jié)點(diǎn)配筋，經(jīng)校核無誤后由總工程師批準(zhǔn)鋼筋下料單。 ②、加工控制：由工長(zhǎng)對(duì)鋼筋的加工、焊接存放進(jìn)行詳細(xì)的交底，加工成開型的鋼筋經(jīng)驗(yàn)收合格后分類碼放，掛標(biāo)專牌。 ③、綁扎間距：頂板的橫向、縱向鋼筋均應(yīng)彈出或畫出分檔標(biāo)志，均勻綁扎。墻體縱橫向鋼筋綁扎時(shí)設(shè)置豎橫向梯形筋控制鋼筋間距。 ④、保護(hù)層控制：制做砂漿墊塊厚度均勻、規(guī)矩，板筋上鐵采用鋼筋支架。柱筋保護(hù)層采用塑料卡，施工時(shí)避免綁扣外伸，控制鋼筋間距和保護(hù)層厚度。樓板 澆筑砼時(shí)設(shè)專人看護(hù)鋼筋，澆后及時(shí)拉線調(diào)筋，保證柱筋根部保護(hù)層準(zhǔn)確。 八、主要管理措施 、安全管理措施 ⑴、建立安全施工保證體系，落實(shí)安全施工崗位責(zé)任制。 ⑵、建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解落實(shí)到人。 ⑶、隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，所有人員經(jīng)過項(xiàng)目安全科的三級(jí)安全教育考試合格后，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 ⑷、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種安全標(biāo)牌齊全、醒目，嚴(yán)禁違章作業(yè)及指揮。 ⑸、強(qiáng)化安全法制觀念，各項(xiàng)工序施工前必須進(jìn)行書面安全交底，交底雙方簽字齊全后交項(xiàng)目安全科檢查、存檔。 ⑹ 、高處作業(yè)和交叉施工現(xiàn)場(chǎng)，必須使用“三寶”。做好結(jié)構(gòu)的臨邊防護(hù)及安全網(wǎng)的設(shè)置。 ⑺、特殊工種人員必須持證上崗。 ⑻、使用鋼筋機(jī)械，必須按照操作規(guī)程進(jìn)行；嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。 ⑼、現(xiàn)場(chǎng)臨電設(shè)施定期檢查，保證臨電接地、漏電保護(hù)器、開關(guān)齊備有效。 ⑽、現(xiàn)場(chǎng)使用的氧氣、乙炔瓶應(yīng)分開堆放，兩者間距不小于 5m，距離明火不小 衢州市第五建筑工程有限公司 鋼筋施工方案 第 20頁 共 20頁 于 1m。 、材料管理措施 ⑴、項(xiàng)目部按公司程序文件對(duì)采購供應(yīng)的材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。材料進(jìn)場(chǎng)必須有材質(zhì)證明，根據(jù)要求進(jìn)行抽樣送檢試驗(yàn)。 ⑵、加強(qiáng)材料的保管工作，最大限度地減少人為損耗。 ⑶ 、加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放，防止因碼放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。 ⑷、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，做好剩余材料的分揀、回收工作。 ⑸、施工完畢后，剩余材料及時(shí)收集整理，嚴(yán)禁隨意亂扔。 、文明施工及環(huán)保管理措施 ⑴、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工管理組織體系。 ⑵、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容實(shí)行責(zé)任區(qū)包干制度，定期檢查評(píng)比。 ⑶、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路進(jìn)行硬化處理，每天灑水清理，防止揚(yáng)塵。出場(chǎng)車輛經(jīng)過清掃處理，防止沿途遺灑。 ⑷、加工棚及鋼筋冷拉場(chǎng)地采用碎石地面硬化。 ⑸、施工現(xiàn)場(chǎng)食堂采取必要的消煙除塵措施。 ⑹、合理安排施工工序，盡 量降低噪音及光照污染。 、成品保護(hù)管理措施 ⑴、建立成品保護(hù)責(zé)任制，制定成品保護(hù)措施，明確責(zé)任。 ⑵、進(jìn)行成品保護(hù)教育，強(qiáng)化成品保護(hù)意識(shí)。 ⑶、合理安排各工種交叉作業(yè)，分析并明確成品保護(hù)管理點(diǎn)。 ⑷、插入機(jī)電安裝，機(jī)電專業(yè)對(duì)已施工完畢的柱、板鋼筋等要注意保護(hù)。 ⑸、將土建、水、電等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出工序流程表，各專業(yè)按此流程施工，嚴(yán)禁違反程序施工。 ⑹、工序交接全部采用書面形式并由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)人員同時(shí)簽字確認(rèn)。下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任， 成品保護(hù)人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。