【導讀】本工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃，已按建設工程的相關法律、法規(guī)及項目審批文件，的合同文件，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制完畢。項目監(jiān)理部已于7>2020年8月。1日組織審核同意?，F(xiàn)報請公司審核批準。五區(qū)共37棟，層數(shù)為18――28層，樁均為PHC管樁，PHC管樁，高層均為剪力墻結構，幼兒園為框架結構。根據(jù)地勘報告提示，強風化花崗巖為持力層，樁端全截面進入持力層的長度不小于2D。工填土厚度2米左右，形成地表硬殼層。

　　

【正文】 合格的，返回整改，經(jīng)復查合格后予以驗收簽證。 2）、分部工 程完成應按規(guī)定進行安全及使用功能檢測，合格后由施工單位填寫報驗單，并附上分項（檢驗批）驗收記錄及質(zhì)量控制、安全功能檢測和過程控制資料報監(jiān)理檢測驗收簽證。 3）、單位工程竣工驗收 （ 1）、驗收條件 ①、分部（子分部）、分項、檢驗批已全部驗收合格，并已簽證齊全。 ②、質(zhì)量控制資料齊全并符合要求。 ③、安全及功能檢驗滿足要求。 ④、觀感檢查達到要求。 （ 2）、驗收程序 ①、合同及圖紙要求的全部工作量完成后，由施工單位邀請監(jiān)理（建設）、勘察、設計單位有關人員進行預驗收。 ②、由施工單位負責，按規(guī)范要求進行安全及功能 檢測（檢測單位及人員資質(zhì)應按規(guī)范要求），監(jiān)理進行見證。 ③、在預驗收整改達到要求及以上檢測符合要求后，由施工單位編寫竣工報告及驗收申報表（按規(guī)范格式）送監(jiān)理（建設）單位，同時附上規(guī)范規(guī)定的驗收資料，交監(jiān)理（建設）審核。驗收資料 按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002020 的規(guī)定附上 。 ④、勘察設計與監(jiān)理單位寫出驗收評估報告，包括： a、勘察單位對勘察資料認定并對施工持力層是否符合要求確認； b、設計單位對設計方案及其安全及功能的認定及實體施工質(zhì)量是否滿足設計要求的確認； c、監(jiān)理單位寫出監(jiān)理 報告，對施工過程監(jiān)理情況、見證情況作出報告以及對實物質(zhì)量進行評定； d、建設單位對是否滿足建設要求提出意見。 （ 3）、業(yè)主與各單位協(xié)商確定驗收委員會（小組）人員名單，及主任（組長），副主任（副組長）名單。 驗收人員資質(zhì)： 建設單位，勘察設計單位，施工單位項目負責人，監(jiān)理單位總監(jiān)，監(jiān)督站以及有關單位人員。 （ 4）、開驗收會 由建設單位主持開會并宣布驗收小組名單，通過后交主任委員（組長）主持。 （ 5）、會議程序： ①、宣布驗收人員名單 ②、宣布會議程序 ③、施工單位匯報 ④、監(jiān)理單位匯報 ⑤、勘察單位匯報 ⑥、 勘察設計單位提出驗收意見 ⑦、其它各單位提出驗收意見 ⑧、監(jiān)督站對驗收人員、驗收程序、工程資料及實物質(zhì)量提出意見 ⑨、協(xié)商通過后由施工單位填寫驗收單交有關單位簽字 ⑩、驗收資料匯總報小組備案，備案小組在 15 天內(nèi)將審核意見反饋，如不通過進行整改后重新組織驗收，備案通過后方可交付使用。 10． 1． 質(zhì)量控制計劃（暨旁站監(jiān)理計劃） 10． 1． 4． 重點、難點部位 /工序的質(zhì)量控制（暨旁站監(jiān)理）計劃 根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》有關關鍵部位、關鍵工序的規(guī)定與本工程的實際情況，將重點、難點與容易 產(chǎn)生工程質(zhì)量通病的部位/工序及其監(jiān)控方式的計劃開列如下表： 序號 分部工程 分項工程 子分部 重點、難點部位 /工序 監(jiān)控方式 1 地 基 與基 礎工 程 錘擊預應力管樁 預制管樁本身質(zhì)量，沉樁順序情況，樁就位及垂直度，沉樁標高、沉樁壓力、最后復壓三陣貫入度，焊縫檢查。 旁站監(jiān)理 基坑圍護與土方開挖 圍護后是否有異常情況，挖土機械操作是否正常，分層挖土實際情況，挖土標高，基坑排水，周邊影響觀察 按施工組織設計方案為依據(jù)旁站監(jiān)理 承臺、地下室混凝土澆搗、防水 配合比、澆搗流程、澆搗實際情況監(jiān)控、坍落度 抽查、混凝土試塊取樣、鋼筋是否跑位、防水細部 旁站監(jiān)理 2 主體結構工程 模板 制作安裝 模板拆除 檢查量測合格后簽發(fā)澆搗令 拆模試塊 鋼筋 鋼筋制作安裝 檢查驗收 混凝土澆搗 混凝土配合比、澆搗流程、澆搗情況、坍落度抽查、施工縫處理、振搗密實 旁站巡視 磚砌體 軸線、標高、組砌方法、砂漿飽滿度 巡視量測 3 建筑裝飾裝修 門窗 門窗安裝 巡視量測 面磚與涂飾 外墻面磚與涂料 巡視檢查 4 建筑屋面 保溫層 壓實、厚度、平整度 旁站監(jiān)理 防水層 基層處理、粘結及其節(jié)點處理 旁站監(jiān)理 5 建筑給排水及采暖 給水管道 試壓試驗 巡視 檢查試驗 排水管道 埋地管道支座、暗敷管挖土及回填、灌水試驗、通球試驗、排水試驗 消防管道 試壓試驗 衛(wèi)生器具 盛水試驗 設備安裝 找準、找平、固定 燃氣管道 嚴密性試驗 調(diào)試 單機試驗、系統(tǒng)試驗 6 建筑電氣 線纜敷設 絕緣電阻測試 巡視 檢查試驗 保護和接地 接地電阻測試 電纜敷設 電纜頭及中間接頭制作 調(diào)試 回路測試、系統(tǒng)調(diào)試 7 智能建筑 電話通信系統(tǒng) 線纜敷設 、通信插座安裝 巡視 檢查試驗 電視系統(tǒng) 線纜敷設、分配器等設備安裝 消防聯(lián)動系統(tǒng) 探測器、報警器、消防控制設備安裝 寬帶網(wǎng) 線纜敷設 調(diào)試 單機試驗、系統(tǒng)試驗 8 通風與 空調(diào) 風管制安 漏光試驗、漏風量試驗 巡視 檢查試驗 供回水管道 試壓試驗 凝結水管道 通水試驗 調(diào)試 單機試驗、系統(tǒng)試驗 9 電梯安裝 線纜敷設 絕緣電阻測試 巡視 檢查試驗 接地 接地電阻測試 安全保護裝置 多種安全保護開關安裝，聯(lián)動試驗 調(diào)試 電梯試 運轉(zhuǎn) 10 節(jié)能工程 材料 施工工序 檢查節(jié)能參數(shù) 按細則實施監(jiān)理 11 人防、消防工程 按施工方案與監(jiān)理細則設置監(jiān)控點實施監(jiān)控 10． 1． 4． 旁站監(jiān)理方案 1）、對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督。 2）、旁站監(jiān)理人員應履行的主要職責是：檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報 告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 3）、旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。 10． 進度控制 8． 2． 施工單位應根據(jù)合同規(guī)定的工期 要求繪出網(wǎng)絡圖，抓住影響工期的主要矛盾采用最合理的工藝，制定出進度計劃，勞力使用計劃，機械設備使用計劃，材料物資供應計劃，以及對自然因素及其他人為因素等不利因素及不可預見的因素，進行風險分析并制定防范措施。施工組織設計以及總進度計劃經(jīng)自審后交給監(jiān)理進行審查?？偙O(jiān)應認真對施工單位的組織設計的可行性及各項不利因素進行分析，或與有關方面進行交換意見，然后提出針對性的建議并批準施工單位的組織設計。 8． 2． 施工單位應根據(jù)組織設計的總進度計劃分別編制年、月的進度計劃及人力、設備材料、物資供應計劃。在編制年、月計劃 時，應提供上年、月完成的情況（工程量及形象進度）及本年、月擬完成的工程量及形象進度，送監(jiān)理審核。主要工序在年、月進度計劃核準同時，施工單位還應具體制定旬作業(yè)計劃，送監(jiān)理核準 ,并組織實施。監(jiān)理工程師應根據(jù)施工單位提供的總進度計劃 ,制定出進度計劃控制圖，然后逐日、月、年把實際進度曲線標上，對照計劃曲線與實際進度曲線，對不能完成計劃進度的原因，以及對各種不利因素進行分析，提出有效建議，由施工單位采取措施，盡量彌補損失的時間。對不可抗拒的因素也要進行調(diào)整、分清責任并進行簽證，作為索賠的依據(jù)。 8． 2． 監(jiān)理工程師 還必須按月將完成的工程量及形象進度以及延誤工期的原因、采取的補救措施以及因此造成的損失向建設單位通報（同時報告公司）。 8． 2． 在工程完成后，總監(jiān)理工程師應將實際總工期與合同工期進行對照，對滯后情況及原因進行分析、總結，按合同進行獎罰簽證。 10． 投資控制 8． 3． 認真進行圖紙自審工作，以便及時發(fā)現(xiàn)圖紙矛盾或錯誤，避免造成不必要的損失，或提出合理化建議以節(jié)省投資，并進行風險分析，制定防范性措施。 8． 3． 嚴格控制設計變更，盡量避免提高標準，突破投資。 8． 3． 承包單位按合同規(guī)定統(tǒng)計經(jīng)監(jiān)理 驗收的合格工程量，填好工程量清單的進度款支付申請表，經(jīng)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量、審核，并報總監(jiān)審定，由總監(jiān)簽署工程款支付書，并報建設單位支付工程款。 8． 3． 未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格的或不符合合同 要求的工程量，拒絕予以簽證，該項工程款也拒絕支付。 8． 3． 盡量避免質(zhì)量缺陷或事故，一旦發(fā)生，要找出原因分清責任，并做好損失簽證工作，為索賠積累證據(jù)。 8． 3． 避免因不必要的違約造成索賠，按合同要求做好配合工作，如甲供材料、設備的及時供應，工程款的按期支付以及有關審批手續(xù)等及時提供。 8． 3． 配合建設 單位做好工程竣工決算的審計報審工作，決算審定后由總監(jiān)理工程師與建設單