【正文】 工程，做到及時通知業(yè)主等質(zhì)檢人員進(jìn)行隱蔽前驗(yàn)收工作；在設(shè)備的安裝過程中，施工單位能夠按照規(guī)程作業(yè)，如：發(fā)電機(jī)機(jī)座或外殼、出線柜，中性點(diǎn)柜的金屬底座和外殼，封閉母線的外殼均專門敷設(shè)接地線直接與接地干線連接；引線及出現(xiàn)連接前檢查其接觸面良好，已清潔干凈，其鍍銀層未銼磨，引線及出線的連接力矩值符合規(guī)范要求，并保證其螺栓不構(gòu)成閉合回路，引線及出線連接后，嚴(yán)格按照制造廠的規(guī)定進(jìn)行手包絕緣處理；經(jīng)檢查：執(zhí)行了強(qiáng)制性條文的規(guī)定；對安裝完成的項(xiàng)目，及時進(jìn)行驗(yàn)收。并要求把成品保護(hù)落實(shí)到設(shè)備的倒運(yùn)、安裝、運(yùn)行的整個過程中。主變高壓側(cè)布置一組220KV高壓避雷器，主變中性點(diǎn)直接接地，并布置有中性點(diǎn)避雷器、放電間隙及電流互感器；主變設(shè)有本體端子箱，強(qiáng)迫油循環(huán)風(fēng)冷控制柜、在線監(jiān)測控制箱，分別布置于主變本體及主變區(qū)域。主變壓器系統(tǒng)設(shè)備安裝工作，監(jiān)理要求施工單位嚴(yán)格按設(shè)計圖施工，同時參考主變產(chǎn)品資料，對質(zhì)量控制點(diǎn)編制針對性強(qiáng)的施工質(zhì)量控制措施；在施工前，對安裝質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)交底，并參與土建基礎(chǔ)交安工作，認(rèn)真復(fù)核主變土建基礎(chǔ)標(biāo)高尺寸，已保證設(shè)備安裝質(zhì)量；在施工過程中，監(jiān)理嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝質(zhì)量監(jiān)控；對主變壓器器身內(nèi)檢查，監(jiān)理要求主變廠家工代、業(yè)主代表與施工單位一同進(jìn)行，現(xiàn)場見證，并做好隱蔽工程驗(yàn)收工作；經(jīng)監(jiān)督檢查，變壓器中性點(diǎn)及外殼接地的連接點(diǎn)的導(dǎo)電接觸面已接觸良好，連接牢固可靠，接地電阻值符合設(shè)計要求，達(dá)到了電力強(qiáng)制性條文規(guī)定的指標(biāo)；對設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，要求施工單位及時以書面形式提出，確定合理的解決方案；對安裝完成的項(xiàng)目及時進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。并要求把成品保護(hù)落實(shí)到設(shè)備的倒運(yùn)、安裝、運(yùn)行的整個過程中。2）電氣控制及直流系統(tǒng)設(shè)備安裝；電氣控制、保護(hù)系統(tǒng)安裝主要包括網(wǎng)絡(luò)繼電器室、電氣繼電器室、發(fā)電機(jī)小室、直流室等區(qū)域內(nèi)各類電氣控制保護(hù)屏柜安裝及直流系統(tǒng)蓄電池組安裝工作；網(wǎng)絡(luò)繼電器室內(nèi)各類電氣保護(hù)屏柜及設(shè)備就地端子箱、控制箱，組成了220KV屋內(nèi)配電裝置電氣控制、保護(hù)系統(tǒng)；機(jī)組電氣控制、保護(hù)系統(tǒng)，主要由電氣繼電器室、發(fā)電機(jī)小室、機(jī)組直流配電室內(nèi)各類保護(hù)屏柜、直流系統(tǒng)屏柜、勵磁系統(tǒng)盤柜及就地設(shè)備控制箱組成；直流系統(tǒng)又由單元機(jī)組直流系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)直流系統(tǒng)兩部分組成。單元機(jī)組直流系統(tǒng)為：每臺機(jī)組設(shè)有三組蓄電池，分別為一組220V動力蓄電池，為單元機(jī)組提供動力直流電源；兩組110V控制蓄電池，為單元機(jī)組范圍內(nèi)的保護(hù)控制設(shè)備提供直流控制電源；網(wǎng)絡(luò)直流系統(tǒng)為：兩組110V（400Ah）控制蓄電池，為220KV戶外配電裝置及網(wǎng)控室內(nèi)保護(hù)控制設(shè)備提供直流控制電源。其中，單元機(jī)組直流系統(tǒng)220V動力蓄電池組容量為1500Ah，由104只蓄電池組成；兩組110V控制蓄電池容量均為500Ah,每組由52只蓄電池組成；網(wǎng)絡(luò)直流系統(tǒng)兩組110V控制蓄電池容量均為400Ah,每組由52只蓄電池組成；蓄電池為深圳理士奧電源技術(shù)有限公司生產(chǎn)的閥控式鉛酸蓄電池；蓄電池架由深圳理士奧公司成套供貨，現(xiàn)場組裝；機(jī)組220V直流系統(tǒng)設(shè)有直流饋線屏3面、直流聯(lián)絡(luò)屏1面和充電器屏2面；110V直流系統(tǒng)設(shè)有饋線屏4面、充電器屏2面；網(wǎng)控室110V直流系統(tǒng)設(shè)有饋線屏4面、充電器屏2面。直流系統(tǒng)均采用單母線接線方式，蓄電池為浮充電方式。采用深圳奧特訊集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的GZDW型直流屏。對質(zhì)量和工藝的要求及落實(shí)情況：機(jī)組控制及直流系統(tǒng)安裝工作，監(jiān)理要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖施工，對質(zhì)量控制點(diǎn)編制具有針對性的施工措施，得到了落實(shí)。施工前，要求對班組施工人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底；在施工過程中，監(jiān)理嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對保護(hù)屏柜安裝、蓄電池安裝的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，使蓄電池的安裝達(dá)到布線排列整齊、接線標(biāo)志清晰、正確、絕緣電阻符合要求；對施工中發(fā)現(xiàn)的疑問及設(shè)計缺陷，要求施工技術(shù)人員及時以書面形式提出，制定合理的解決方案；對蓄電池首次充放電試驗(yàn)等隱蔽工程，監(jiān)理及時到現(xiàn)場進(jìn)行了見證，并進(jìn)行了中間驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收工作；同時，要求施工單位將成品保護(hù)工作落實(shí)到設(shè)備的倒運(yùn)、安裝、運(yùn)行的整個過程中；安裝的蓄電池組均通過首次充放電試驗(yàn)，電池組實(shí)際容量均達(dá)質(zhì)量要求。；東方電廠4機(jī)組之所以能夠?qū)崿F(xiàn)年內(nèi)高質(zhì)量雙投，這與熱控專業(yè)監(jiān)理各參建單位密切配合，高效細(xì)致的大量工作是分不開的，熱控專業(yè)的特點(diǎn)決定了其進(jìn)度的滯后性。從設(shè)計開始，主輔機(jī)提資滯后導(dǎo)致熱控專業(yè)出圖晚，按以往經(jīng)驗(yàn)和典型圖紙出圖，又導(dǎo)致了圖紙與現(xiàn)場到貨不符，造成設(shè)計聯(lián)系單多；安裝階段機(jī)務(wù)管道沒形成早干干不了，晚干又來不及；試運(yùn)階段機(jī)務(wù)系統(tǒng)很多設(shè)備都已經(jīng)經(jīng)受了考驗(yàn)，但熱控專業(yè)往往是很多項(xiàng)目安裝和調(diào)試同時進(jìn)行，剛裝完和靜態(tài)調(diào)試后馬上進(jìn)入熱態(tài)運(yùn)行，而且不能有錯。一旦出錯給人的感覺是熱工影響整個系統(tǒng)進(jìn)度讓人不能接受；調(diào)試中一旦系統(tǒng)出現(xiàn)問題首先懷疑的是熱工測點(diǎn)不準(zhǔn)。針對熱控專業(yè)的這些特點(diǎn)，在實(shí)際工程中注重事前、事中控制，要求施工單位認(rèn)真審圖，力爭早發(fā)現(xiàn)問題、早解決。要求熱控專業(yè)參建各方不但了解本專業(yè)的施工情況，還要了解機(jī)務(wù)、土建相關(guān)專業(yè)的實(shí)際進(jìn)度，盡量往前搶工程量。在調(diào)試階段以調(diào)試促安裝，試一臺輔機(jī)就力爭把整個系統(tǒng)試全，包括溫度、壓力等測點(diǎn)和相應(yīng)的保護(hù)盡量投入。其中，監(jiān)理與業(yè)主的密切配合，積極協(xié)調(diào)設(shè)計、安裝、調(diào)試、廠家工作中的配合關(guān)系，減少了專業(yè)間的內(nèi)耗，能夠在非常緊張、被動的情況下跟上機(jī)組整體進(jìn)度，而且沒有因熱控專業(yè)影像過整個工程施工和調(diào)試進(jìn)度。 在施工中，專業(yè)監(jiān)理及時進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督和檢查，如：3機(jī)組循環(huán)水熱控電纜敷設(shè)沒有按華能東方電廠二期工藝圖冊要求施工，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后通知施工負(fù)責(zé)人按要求整改。3機(jī)6旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)沖洗門就地電纜穿保護(hù)管內(nèi)進(jìn)入異物，導(dǎo)致型號為4* KOCRE044132(2*2*1)兩根電纜保護(hù)皮劃開，違反規(guī)程規(guī)范及華能東方電廠管理制度給予施工單位質(zhì)量罰款，并進(jìn)行了整改。在集控室和電子間盤臺、柜的安裝時，先對照圖紙核對位置，確認(rèn)無誤后再同意施工。及時檢查了盤柜的垂直度和水平度，％，成列盤正面平直度和頂面水平度偏差小于5㎜，盤間連接縫隙小于2㎜使其達(dá)到了規(guī)程的要求（控制柜底座槽鋼表面高出凈地面10～20mm、加裝10mm厚的絕緣橡膠皮、用帶絕緣套的螺絲連接）。檢查了絕緣和接地，、）；在電纜的敷設(shè)和接線時，要求敷設(shè)整齊、線端連接正確、牢固，線號標(biāo)志正確、清晰；在DCS系統(tǒng)受電前，審核了受電方案，并做了簽證。經(jīng)查驗(yàn)，由東電三公司、上海電建承建的此單位工程均符合設(shè)計和規(guī)范要求，總體施工質(zhì)量和工藝均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。在進(jìn)度上，與主機(jī)安裝和調(diào)試同步進(jìn)行，沒有因?yàn)闊峁さ膯栴}影響分部和整套試運(yùn)；3機(jī)組于2012年5月6日完成168小時試運(yùn)行；4機(jī)組于2012年12月26日完成168小時試運(yùn)整體移交 。（2）土建部分；土建監(jiān)理人員根據(jù)業(yè)主質(zhì)量工藝專題會要求和05版《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)和評定標(biāo)準(zhǔn)》，始終堅(jiān)持事前控制和過程管理，實(shí)行幫教結(jié)合，通過各種形式和施工單位加強(qiáng)溝通協(xié)作，具體作法是：1）土建專業(yè)在施工前期，重點(diǎn)對基礎(chǔ)開挖、定位尺寸、鋼筋綁扎、模板、混凝土澆灌、基礎(chǔ)回填土等關(guān)鍵工序施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并采取旁站、巡視、和見證取樣等方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，主廠房工程、煙囪工程和附屬工程建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工都達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，特別是煙囪施工質(zhì)量在華能質(zhì)檢中心站土建第一階段監(jiān)檢時，受到專家組的一致好評。在工藝質(zhì)量方面，監(jiān)理會同業(yè)主工程部、安質(zhì)部專工，按照單位工程分部位、分系統(tǒng)地進(jìn)行尾工、工藝質(zhì)量缺陷、環(huán)境治理等幾個方面的檢查統(tǒng)計工作，對常見的工藝質(zhì)量缺陷如：陰陽角不順直、粉刷層空鼓、垂直度和平整度超標(biāo)等，監(jiān)理用紅粉筆或紅油漆現(xiàn)場標(biāo)注；對局部觀感很差的工藝質(zhì)量缺陷如：焊接不規(guī)范、鋼結(jié)構(gòu)表面沒有防腐、半成品污染和被損壞等，監(jiān)理現(xiàn)場拍照并在每月的質(zhì)量例會上暴光；同時監(jiān)理每周對質(zhì)量缺陷進(jìn)行盤點(diǎn)，及時增補(bǔ)監(jiān)理本周新發(fā)現(xiàn)的問題，并及時將盤點(diǎn)結(jié)果上報業(yè)主、轉(zhuǎn)發(fā)施工單位。這幾種方式對施工單位觸動很大，一方面體現(xiàn)監(jiān)理質(zhì)量檢查和過程復(fù)核工作細(xì)致，能全面地反映出現(xiàn)場存在的問題，表明監(jiān)理對質(zhì)量工作一追到底的信心和決心；一方面促使施工單位加大力度整改消缺。2）土建質(zhì)量控制過程；東方電廠二期工程計劃2010年4月29日澆灌第一罐混凝土，為了滿足4月29日第一罐混凝土的澆筑，監(jiān)理組織從4月22日至28日，堅(jiān)持每天一個碰頭會，對前一天施工完成情況及未完成情況進(jìn)行通報和分析，針對現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行策劃和采取措施，確保了4月29日第一罐混凝土的順利澆筑。由于原材料水泥、碎石、河砂、粉煤灰供應(yīng)存在地區(qū)局限性，經(jīng)常斷貨而造成的質(zhì)量不穩(wěn)定性，對混凝土的攪拌和施工質(zhì)量產(chǎn)生了隱患。監(jiān)理現(xiàn)場了解到這一問題，及時向業(yè)主匯報和商討解決辦法，要求施工單位采取多種渠道和聯(lián)系多個供貨單位來保證原材料的供給。在每一個工程混凝土澆灌開工前，都要求施工單位先做“樣板墻”，每一項(xiàng)工程的混凝土觀感均要達(dá)到樣板強(qiáng)要求。針對這套施工工藝、操作過程、首先要求編寫作業(yè)指導(dǎo)書，按這個標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。煙囪筒壁的清水混凝土，主廠房框架結(jié)構(gòu)的清水混凝土，BOP附屬項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)清水混凝土，輸煤棧橋等清水混凝土結(jié)構(gòu)都是經(jīng)過數(shù)次試驗(yàn)做達(dá)到要求以后才正式進(jìn)行結(jié)構(gòu)的混凝土施工，通過大家的共同努力，東方電廠二期的全場混凝土施工工藝質(zhì)量較好，得到了廣泛的好評。從現(xiàn)在已經(jīng)施工的工程項(xiàng)目所得出的質(zhì)量數(shù)據(jù)和外觀看，原材料、施工質(zhì)量、工藝質(zhì)量，全部在控，滿足和達(dá)到了業(yè)主的要求，許多工藝技術(shù)指標(biāo)優(yōu)于設(shè)計和國家規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)要求。主廠房結(jié)構(gòu)的施工是土建專業(yè)重要主控項(xiàng)目，施工單位所使用的周轉(zhuǎn)性材料（搭設(shè)支模架或腳手架采用的φ48mm鋼管，扣件）部分是自己采購，但也有部分是從地方租賃公司租用的，監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)進(jìn)場的鋼管及扣件銹蝕程度、直徑、壁厚各批次均有明顯差別。為此，監(jiān)理要求施工單位必須進(jìn)行鋼管、扣件的試驗(yàn)，施工單位憑“老經(jīng)驗(yàn)”很自信的認(rèn)為根本不會出問題，始終不愿對材料進(jìn)行試驗(yàn)。監(jiān)理部針對他們非常自信的特點(diǎn)，要求在施工部位做施工荷載的模擬試驗(yàn)。施工單位按編制的施工方案中的數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場模擬荷載試驗(yàn)，當(dāng)達(dá)到模擬荷載時發(fā)現(xiàn)：少數(shù)立桿彎曲嚴(yán)重超標(biāo)、扣件滑移超標(biāo)、個別扣件炸裂。實(shí)際變形的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出計算允許的范圍。為此，施工單位的技術(shù)總工，負(fù)責(zé)安全的項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)時感激心情無法言表，當(dāng)場表態(tài)立即退場部分銹蝕較重的扣件、腳手管（約10噸）。修改作業(yè)指導(dǎo)書，對進(jìn)場的扣件、腳手管認(rèn)真挑選，銹蝕的、外觀不合格的一律不用。由于在監(jiān)理多次的協(xié)調(diào)下，引起了施工單位的高度重視，重新按監(jiān)理批準(zhǔn)的施工措施調(diào)整了立桿間距，增加水平剪刀撐，增加雙扣件等，從而避免了現(xiàn)澆混凝土框架施工跨塌或者嚴(yán)重下繞等事故的發(fā)生。側(cè)煤倉結(jié)構(gòu)提前封頂后施工單位項(xiàng)目總工向總監(jiān)表示感謝，要是沒有監(jiān)理平時的認(rèn)真細(xì)致，沒有施工單位今天的成績，不可想象的后果真的很可怕。 在現(xiàn)場質(zhì)量控制檢查中；、縱梁下支撐微調(diào)上單根鋼管需要補(bǔ)加固定及增加橫桿和水平桿；，存在不安全因素要加固；；4機(jī)B；監(jiān)理督促按方案進(jìn)行整改。在煙囪基礎(chǔ)的大體積砼施工中，總監(jiān)根據(jù)對大體積混凝土的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真審核了施工單位的施工技術(shù)措施、混凝土施工配合比，多次組織召開了施工單位、土建試驗(yàn)室、業(yè)主參加的專題會議，研究砼的施工配合比，提出本混凝土施工配合比的風(fēng)險性，要求重新調(diào)整試配，最后通過多次砼的試配，取得了非常滿意的效果，比預(yù)先的施工配合比減少了水泥，既節(jié)約了水泥成本，又大大降低了大體積砼產(chǎn)生裂縫的可能性，從而確保了煙囪基礎(chǔ)的砼沒有產(chǎn)生任何裂紋，滿足了設(shè)計和規(guī)范的要求。 在驗(yàn)收及巡視檢查圓煤場區(qū)域施工過程中質(zhì)量通病較多；比如：鋼筋綁扎漏綁，綁扎的隨意性、鋼筋間距過大或偏??；鋼筋保護(hù)層未按設(shè)計要求施工等；主要原因?yàn)槭┕挝蝗壸詸z不到位，專項(xiàng)質(zhì)量員責(zé)任心差。導(dǎo)致施工過程中質(zhì)量通病反復(fù)整改的現(xiàn)象，延誤時間。為此，監(jiān)理加大了巡視力度，爭取在過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，早預(yù)防，早控制來提高施工質(zhì)量。如；在封閉煤場區(qū)域施工過程中存在鋼筋綁扎漏綁，鋼筋保護(hù)層安放不符合設(shè)計要求，局部鋼筋間距過大。擋煤墻E區(qū)第一節(jié)鋼筋未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收就支模板等問題；煙囪筒壁在支外模板第46節(jié)時，采用不同程度損壞的爛模板，造成拼縫不嚴(yán)密及底部漲模漏漿、冷縫等現(xiàn)象，給煙囪混凝土外觀造成質(zhì)量缺陷。不符合清水混凝土工藝質(zhì)量要求。為防止和預(yù)控以上質(zhì)量缺陷不再重復(fù)出現(xiàn)，監(jiān)理一方面要求整改，另一方面依據(jù)東方電廠基建施工管理辦法進(jìn)行質(zhì)量考核和通過召開專題會的形式來控制質(zhì)量。 在工程后期，土建、安裝交叉施工頻繁，現(xiàn)場安全文明施工、成品保護(hù)管理難度很大。土建專業(yè)監(jiān)理重點(diǎn)檢查施工單位施工方案的編制和安全技術(shù)交底措施的落實(shí)情況，通過對現(xiàn)場文明施工紊亂、成品損壞現(xiàn)象不定期檢查、拍照暴光等方式，督促各施工單位加強(qiáng)成品保護(hù)力度。主廠房樓梯間扶手進(jìn)行防護(hù)，C排墻粉刷、涂料施工前對下部管道進(jìn)行覆蓋，都是監(jiān)理督促施工單位采取的成品保護(hù)措施。由于監(jiān)理部細(xì)致的工作，對質(zhì)量和安全預(yù)控到位，多次得到華能股份公司工程部領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場視察和其他在建單位來參觀。 安全監(jiān)管情況2010年06月10日開工，總監(jiān)理工程師提出“安全是咱們監(jiān)理的生命線”的口號，強(qiáng)化安全意識。在總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的框架下，總監(jiān)把安全監(jiān)理工作分解為“人人有責(zé)”的機(jī)制，各專業(yè)監(jiān)理工程師對本職范圍內(nèi)的安全監(jiān)督工作負(fù)責(zé)，實(shí)行全員，全方位，全過程安全監(jiān)理控制；對安全監(jiān)理人員劃分專責(zé)區(qū)，實(shí)施區(qū)域安全監(jiān)理工作責(zé)任制；監(jiān)理部利用每周監(jiān)理列會及時組織學(xué)習(xí)監(jiān)理公司、華能總部、海南分公司及東方電廠下發(fā)的事故通報文件及安全管理文件，使每個監(jiān)理都有清醒頭腦，不斷提高每個監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平，對重要工序、危險性較大作業(yè)項(xiàng)目的方案及時認(rèn)真審核是否符合強(qiáng)制性條文要求，監(jiān)督施工過程按方案實(shí)施，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施。進(jìn)行重點(diǎn)工序監(jiān)理旁站，在不同的施工階段為業(yè)主做好服務(wù)、做好安全監(jiān)督工作，確保施工安全。，完善安全網(wǎng)絡(luò) 本工程設(shè)有安全管理組，由組長和專業(yè)安全工程師組成，總監(jiān)親自領(lǐng)導(dǎo)安全工作。具體做法是：該工程剛起步時，安全文明施工做的比較差，施工現(xiàn)場材料亂放，習(xí)慣性違章未能得到有效控制，鑒于這種情況，項(xiàng)目監(jiān)理部從健立全安全體系入手，按照華能集團(tuán)《電力建設(shè)項(xiàng)目安全管理辦法》規(guī)定要求，對承擔(dān)施工的中國十五冶金建設(shè)有限公司、上海電力建筑工程公司、東北電業(yè)管理局第三工程公司、上海電力安裝第一工程公司，及時進(jìn)行了企業(yè)資質(zhì)的審查、人員配備及資格的審查；及時對其《安全管理制