【總結(jié)】經(jīng)營政策目錄第一節(jié):經(jīng)濟責任制 3一、項目部承包條款及領導風險抵押協(xié)議 3(一)項目部承包條款 3(二)項目部領導班子風險抵押協(xié)議 7二、專業(yè)公司(處)承包條款及領導風險抵押協(xié)議 17(一)專業(yè)公司(專業(yè)處)承包條款 17(二)專業(yè)公司(專業(yè)處)領導班子責任風險抵押協(xié)議 19三、調(diào)試所、造廠承包條款及領導風險抵押協(xié)議 21(一)修造廠、調(diào)試所承包條款 21
2025-06-23 01:47
【總結(jié)】目錄第六章 財務 2第一節(jié) 內(nèi)部銀行與資金管理規(guī)定 2一、內(nèi)部銀行章程 2二、資金管理規(guī)定 4第二節(jié):會計核算與成本管理 17一、項目部會計核算辦法 17二、專業(yè)公司財務核算管理辦法 22三、固定資產(chǎn)管理辦法 27四、成本管理與控制規(guī)定 35五、財務日常報銷制度 39六、工程竣工決算報表編制管理辦法 46第六章 財務第一節(jié) 內(nèi)部銀
2025-06-24 12:06
【總結(jié)】目錄第篇行政處部分 2第一章總則 2第二章進廠階段的管理 3一、開工前的準備 3第三章項目開工過程的管理 8一、行政處管非生產(chǎn)性固定資產(chǎn) 8二生活服務中心管理的非生產(chǎn)性固定資產(chǎn) 16三項目部低值易耗品管理 19四勞保用品管理 23五可移動型鐵房管理 31六項目部生活服務管理規(guī)定 37七計劃生育管理
2025-04-12 11:28
【總結(jié)】預(結(jié))算管理目錄第四章:預(結(jié))算管理 2第一節(jié):施工索賠 2一、對外施工索賠 2二、內(nèi)部施工索賠 10第二節(jié):工程項目分包結(jié)算程序 15一、流程圖 15二、結(jié)算程序 16第三節(jié):工程項目分包結(jié)算計價標準 19第四節(jié):材料管理 23一、材料供應管理規(guī)定 23二、周轉(zhuǎn)性材料管理規(guī)定 31第五節(jié):機械 41一、機械租賃管理規(guī)定 41二、工
2025-04-19 01:32
【總結(jié)】海量下載,價格從優(yōu)目錄目錄 1第一章職責 12一、公司總工職責 12二、公司工程部職責 13公司工程部部長職責: 16公司工程部專業(yè)工程師崗位職責: 19公司工程部資料工程師職責: 21三、項目部職責 22項目部總工程師職責: 22項目部副總工程師職責: 24項目工程部部長職責: 24項目部專業(yè)經(jīng)理崗位職責: 26項目部專業(yè)
2025-06-07 12:31
【總結(jié)】經(jīng)營財務篇目錄第一章:職責 2第一節(jié):公司機關計財人員職責 2一、經(jīng)管專業(yè)人員職責 2二、機關財務人員職責 3第二節(jié):項目部計財人員職責 5一、各項目部經(jīng)管人員職責 5二、項目部財務人員的職責 6第三節(jié):計財部派駐項目部人員服務協(xié)議 7一、計財經(jīng)管專業(yè)服務協(xié)議 7二、計財財務專業(yè)人員服務協(xié)議 10第四節(jié):計財部派駐項目部人員上崗協(xié)議 1
【總結(jié)】經(jīng)營政策目錄第一節(jié):經(jīng)濟責任制 2一、項目部承包條款及領導風險抵押協(xié)議 2(一)項目部承包條款 2(二)項目部領導班子風險抵押協(xié)議 6二、專業(yè)公司(處)承包條款及領導風險抵押協(xié)議 16(一)專業(yè)公司(專業(yè)處)承包條款 16(二)專業(yè)公司(專業(yè)處)領導班子責任風險抵押協(xié)議 18三、調(diào)試所、造廠承包條款及領導風險抵押協(xié)議 20(一)修造廠、調(diào)試所承包條款 20
【總結(jié)】目錄一、天津電力建設公司工程項目審計實施細則 2二、天津電力建設公司工程成本、費用審計實施細則 6 6 6: 6 7: 8 8三、天津電力建設公司工程項目預、結(jié)算審計實施細則 91總則 92審計內(nèi)容 93審計依據(jù) 114工程預結(jié)算審計的程序 125工程預結(jié)算審計的方法 136審計職權和責任 13四、天津電力建設
2025-06-17 15:00
【總結(jié)】目錄目錄 1第一章職責 12一、公司總工職責 12二、公司工程部職責 13公司工程部部長職責: 16公司工程部專業(yè)工程師崗位職責: 19公司工程部資料工程師職責: 21三、項目部職責 22項目部總工程師職責: 22項目部副總工程師職責: 24項目工程部部長職責: 24項目部專業(yè)經(jīng)理崗位職責: 26項目部專業(yè)工程師職責: 28
【總結(jié)】目錄第一章公文處理 4一、公文處理辦法 4(一)流程 41.發(fā)文流程: 42.收文流程: 6(二)辦法 71總則 72公文種類 73公文格式 84行文規(guī)則 85發(fā)文辦理 96收文辦理 117公文歸檔、銷毀 128公文管理 129附則 12二、內(nèi)部工作單處理辦法 19(一)流程 19(二)辦法 20附表:
2025-04-19 01:31
【總結(jié)】目錄第一章天津電力建設公司CI推廣工作管理辦法 2第二章項目開發(fā)階段CI管理 3第三章工程進場階段CI管理 3第四章工程在場階段CI管理 4一.現(xiàn)場CI設施維護管理辦法 4二、關于規(guī)范CI推廣中有關行為的通知 5三.公司員工工裝穿著規(guī)范 7四.關于穿戴帶有公司標識工作服、安全帽的規(guī)定 9五.CI管理工作考評制度 11第五章工程退場
2025-06-16 23:12
【總結(jié)】人力資源目錄第一篇:人力資源篇 4第一章:項目開發(fā)階段人員配置程序 41、工作流程 52、制度內(nèi)容: 5 6第二章、項目部組建和人力資源配置管理程序 111、工作流程: 122.制度內(nèi)容: 133、制度附表: 20第三章:項目施工過程人力資源管理規(guī)則 27一、項目部員工進場管理 271、工作流程: 282、制度內(nèi)容 29 30二
2025-04-17 03:19
【總結(jié)】:為工程招投標時做設備配置參考。:適用于公司招投標過程管理。::,大型及主要機械113臺,50T及以上的起重機械15臺件,100T及以上的起重機械5臺件,其中有德國進口德馬克250T履帶吊2臺,日本進口神鋼7150履帶吊1臺,國產(chǎn)大型DBQ3000塔式起重機2臺,混凝土攪拌能力有法國進口60M3/H的移動式攪拌站1臺,國產(chǎn)50M3/H砼攪拌站3臺,國產(chǎn)25M3/H攪拌站5臺,日本進口
2025-04-08 07:36
【總結(jié)】第三章合同法上海政法學院民法學課題組制作2020/11/29上海政法學院——民法學重點課程2第二十三章合同的解釋?第一節(jié)合同解釋概述?第二節(jié)合同解釋的規(guī)則2020/11/29上海政法學院——民法學重點課程3第一節(jié)合同解釋概述?一、合同解釋的含義?
2025-10-15 14:45
【總結(jié)】項目三物流采購法律制度§1物流采購法律制度概述(略)在傳統(tǒng)思維里,采購就是拿錢買東西,目的就是以最少的錢買到最好的商品。但是,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展、技術的進步、競爭的日益激烈,采購已由單純的商品買賣發(fā)展成為一種職能,一種可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務的資源??傮w而言,采購已由戰(zhàn)術地位提
2025-01-07 23:17