【正文】 家居設(shè)備聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)收集與追溯技術(shù)與應(yīng)用、研發(fā)資金籌集和投入、研發(fā)資金的組成本項(xiàng)目投資總預(yù)算約為 萬元，計(jì)劃公司自籌資金 萬元，同時(shí)向市財(cái)政申請(qǐng)資助 萬元。、公司自籌研發(fā)資金投入說明 本公司成立于 2022 年 月，認(rèn)繳注冊(cè)資本總額 萬元，預(yù)計(jì)未來一年再增資 萬元，為了保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司每年將從盈利資金中抽取 20%左右用于項(xiàng)目的研發(fā)當(dāng)中，由于市場(chǎng)前景廣闊，產(chǎn)品富有競(jìng)爭(zhēng)力，公司盈利將持續(xù)增加，可以為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供強(qiáng)勁的資金支持。 公司近三年研發(fā)費(fèi)投入情況（單位：萬元）年份 銷售收入 研發(fā)費(fèi)投入額 研發(fā)費(fèi)占銷售額比例2022 年 2022 年2022 年、后期形成產(chǎn)業(yè)化的策略、產(chǎn)業(yè)化策略在資金方面，本項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 410 萬元，其中自籌資金 330 萬元，計(jì)劃向市財(cái)政申請(qǐng)資助 80 萬元。同時(shí)，公司將從每年獲利資金中固定抽取不少于百分之十的資金投入到項(xiàng)目研發(fā)中，用于確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，這樣就能夠?yàn)樵擁?xiàng)目成果的產(chǎn)業(yè)化提供了充足的資金保證。在市場(chǎng)方面，公司積極探索和實(shí)踐各種銷售模式， ***渠道布局戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃—?jiǎng)?chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目可行性報(bào)告28***的線上渠道***的線下渠道***的銀行合作渠道媒體報(bào)道推廣隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步、國家、地方政策對(duì)智能機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的持續(xù)支持和消費(fèi)者的逐步認(rèn)可，本項(xiàng)目的智能云機(jī)器人將逐漸走進(jìn)千家萬戶，迎來一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。具體的產(chǎn)業(yè)化策略分為以下幾個(gè)階段：（1）產(chǎn)品測(cè)評(píng)階段通過前期研發(fā)的積累，提供少量完整產(chǎn)品給廠家，進(jìn)行規(guī)范的測(cè)試評(píng)價(jià)，為后續(xù)產(chǎn)品的修改完善提供直接的參考依據(jù)；（2）樣品開發(fā)階段與市場(chǎng)部門緊密配合，適配部分有使用經(jīng)驗(yàn)的老客戶進(jìn)行嘗試性推廣，本階段的目的在于：完成產(chǎn)品現(xiàn)有設(shè)計(jì)中的所有功能的開發(fā)，保證達(dá)到設(shè)計(jì)的性能指標(biāo)，同時(shí)通過實(shí)際使用效果反饋產(chǎn)品各方面性能；（3）批量生產(chǎn)推廣階段 經(jīng)過前期的市場(chǎng)預(yù)熱，著力發(fā)揮好各渠道優(yōu)勢(shì)，線上線下、國內(nèi)國外和代銷直銷等方式向結(jié)合，進(jìn)行產(chǎn)品大批量市場(chǎng)推廣。、風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施為避免各種風(fēng)險(xiǎn)給項(xiàng)目帶來損失，在投資決策過程中，準(zhǔn)確的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素并判斷風(fēng)險(xiǎn)十分必要。下面將針對(duì)本項(xiàng)目中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并描述相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目屬于政府大力支持的高新技術(shù)領(lǐng)域，所有技術(shù)均屬于自主研發(fā)，并且組建了一支優(yōu)秀的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)轫?xiàng)目的技術(shù)需求提供持續(xù)專業(yè)的支持，同時(shí)在不同技術(shù)領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃—?jiǎng)?chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目可行性報(bào)告29域根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展需要合理布局商標(biāo)、軟著和專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保證所開發(fā)產(chǎn)品擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)從而不易被對(duì)手輕易復(fù)制。 人員風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施在公司人員技術(shù)保密方面。公司非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，建立了完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和技術(shù)保密制度。專利申請(qǐng)、查新報(bào)告、項(xiàng)目申報(bào)和其他公開性文件在保障資料完整、清晰的前提下均對(duì)關(guān)鍵技術(shù)實(shí)施屏蔽；產(chǎn)品研發(fā)及測(cè)試保留在公司內(nèi)部完成，以提高產(chǎn)品保密性；與每一位技術(shù)有關(guān)人員簽定“保密與競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)避讓協(xié)議書” ，防止與商業(yè)信息外泄。同時(shí)可能存在的人員風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在核心技術(shù)人才的流失。為了有效避免人才流失，公司對(duì)于本項(xiàng)目的研發(fā)者會(huì)根據(jù)承擔(dān)開發(fā)工作的難度和工作進(jìn)度、效率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，淡化管理、強(qiáng)化服務(wù)，為研發(fā)人員的成長(zhǎng)和晉升開辟綠色通道。結(jié)合技術(shù)人員所開發(fā)的產(chǎn)品、項(xiàng)目為公司創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)措施是對(duì)突出貢獻(xiàn)的人員巧用期權(quán)、股票等激勵(lì)，培育共同的價(jià)值觀，通過各種激勵(lì)手段來提高技術(shù)開發(fā)人員的工作積極性，更好地投入企業(yè)的研發(fā)工作，創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值。最后公司還會(huì)加強(qiáng)對(duì)后備技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，集中精力培育出更多的核心骨干，保證一定數(shù)量的人才儲(chǔ)備。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施任何一個(gè)新產(chǎn)品的進(jìn)入，消費(fèi)者都有一些懷疑情緒。處于對(duì)這項(xiàng)技術(shù)或者這類產(chǎn)品的不了解，不太會(huì)完全相信并購買該產(chǎn)品。這就可能會(huì)造成在產(chǎn)品剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)無人問津的場(chǎng)面。消費(fèi)者由于習(xí)慣上的購買，對(duì)于接受、了解新產(chǎn)品都需要一定的時(shí)間，所以短期內(nèi)必定存在一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。銷售過程中如果對(duì)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)的不夠準(zhǔn)確，不能很好的了解市場(chǎng)行情，則有可能制定的價(jià)格不合適，從而阻礙本產(chǎn)品的市場(chǎng)化進(jìn)程甚至失去部分市場(chǎng)，導(dǎo)致投資難以回收甚至影響到公司的形象不利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。對(duì)來自消費(fèi)者的先期新產(chǎn)品的不適應(yīng)，我們?cè)诋a(chǎn)品進(jìn)入前期需做好市場(chǎng)調(diào)研工作，全面了解消費(fèi)者情況，如消費(fèi)者的承受力等確定當(dāng)前發(fā)展方向，選定一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)為突破口，技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃—?jiǎng)?chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目可行性報(bào)告30制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略，由此打開市場(chǎng)，然后再逐步推入整個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)及不斷變化的市場(chǎng)情況，及時(shí)變動(dòng)完善營(yíng)銷策略，在不超過消費(fèi)者承受能力的情況下，制定出最佳的方案。加大宣傳，在不斷完善營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上，我們還有加大宣傳力度，要使廣大的消費(fèi)者從觀念上接受我們的產(chǎn)品。 資金風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施所有新成立的公司都存在基金配置不合理、資金籌措不理性、資金使用不科學(xué)、管理制度不健全、監(jiān)督措施不完善的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)公司會(huì)做到以下幾點(diǎn)：健全管理機(jī)制強(qiáng)化資金計(jì)劃約束下大力氣抓好資金核算工作提高資金管理人員的素質(zhì)健全資金管理規(guī)章制度七、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、項(xiàng)目階段分布計(jì)劃表階段 起止時(shí)間 研究?jī)?nèi)容與預(yù)期目標(biāo) 資金投入設(shè)計(jì)研發(fā)階段（六個(gè)月）2022 年 1 月 1 日至2022 年 6 月 30 日市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品功能定義，項(xiàng)目立項(xiàng)，建立項(xiàng)目組織并開展項(xiàng)目管理，智能云守護(hù)清潔機(jī)器人的設(shè)計(jì)及理論驗(yàn)證。50 萬開發(fā)階段（六個(gè)月）2022 年 7 月 1 日至2022 年 12 月 31日完成智能云守護(hù)清潔機(jī)器人產(chǎn)品樣機(jī)開發(fā)方案。完成智能云守護(hù)清潔機(jī)器人 APP、云端服務(wù)器的開發(fā)。50 萬小樣測(cè)試階段（六個(gè)月）2022 年 1 月 1 日至2022 年 6 月 30 日智能云守護(hù)清潔機(jī)器人產(chǎn)品 demo 的完成并進(jìn)行小批打樣、測(cè)試、修整。175 萬技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃—?jiǎng)?chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目可行性報(bào)告31批量生產(chǎn)階段（六個(gè)月）2022 年 7 月 1 日至2022 年 12 月 30日智能云守護(hù)清潔機(jī)器人產(chǎn)品批量生產(chǎn)，對(duì)用戶反饋信息收集、產(chǎn)品方案調(diào)整。135 萬、每階段具體實(shí)施計(jì)劃本項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)計(jì)安排 24 個(gè)月時(shí)間完成，擬分成四個(gè)階段進(jìn)行，后續(xù)如具有良好的市場(chǎng)銷售、供需情況，將持續(xù)更新產(chǎn)品技術(shù)，并進(jìn)行量產(chǎn)。（1）設(shè)計(jì)研發(fā)階段起止時(shí)間：2022 年 1 月至 2022 年 6 月具體內(nèi)容包括：1）形成并確定初步的產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)圖；2）結(jié)合機(jī)構(gòu)原理及電子原理，根據(jù)初步的外觀設(shè)計(jì)，選擇合適的內(nèi)部零件、元件及外部構(gòu)件，再根據(jù)外部、內(nèi)部結(jié)構(gòu)的排布緊湊性及合理性，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品外觀做進(jìn)一步的優(yōu)化 。本階段的主要目標(biāo)在于形成產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、內(nèi)外部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵零組件的選用和開發(fā)，同時(shí)在磨合中篩選優(yōu)質(zhì)物料供應(yīng)商。（2）開發(fā)階段起止時(shí)間：2022 年 7 月至 2022 年 12 月1）完成智能云守護(hù)清潔機(jī)器人產(chǎn)品樣機(jī)開發(fā)方案；2）完成智能云守護(hù)清潔機(jī)器人 APP、云端服務(wù)器的開發(fā) 本階段的主要目標(biāo)在開發(fā)方案的實(shí)現(xiàn)和軟件端、云端的開發(fā)，通過物聯(lián)網(wǎng)、智能云等方式實(shí)現(xiàn)清潔機(jī)器人的真正智能。（3）小樣測(cè)試階段起止時(shí)間：2022 年 1 月至 2022 年 6 月涉及內(nèi)容1）根據(jù)研究設(shè)計(jì)階段形成的外觀設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及確定的零組件，生產(chǎn)小批量樣品；2）根據(jù)小批量樣品生產(chǎn)過程中的加工生產(chǎn)問題，如加工和組裝碰到困難等，對(duì)外觀或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)再進(jìn)行改善設(shè)計(jì)，以利于車床加工、組裝，或是更換其它的零組件，以利于組裝；技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃—?jiǎng)?chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目可行性報(bào)告323）對(duì)試產(chǎn)產(chǎn)品的功能，如清潔效率和智能化程度等，進(jìn)行測(cè)試，根據(jù)測(cè)試結(jié)果的優(yōu)良差，再對(duì)產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，或選擇更為合適的零組件；4）分發(fā)“測(cè)試 —優(yōu)化—測(cè)試 ”后的試產(chǎn)產(chǎn)品給公司內(nèi)部人員及外部人員試用，收集試用人員的建議，根據(jù)各方反饋的建議進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，再給試用人員試用是否還存在問題。5）在以上步驟均完成后，確定最終的產(chǎn)品。 本階段的目標(biāo)在于：在不斷循環(huán)“試產(chǎn)—測(cè)試—試用—建議—優(yōu)化” 的步驟后，優(yōu)化出具有精美、時(shí)尚的外觀，且智能、實(shí)用的產(chǎn)品，將為大規(guī)模生產(chǎn)做好基礎(chǔ)，可減少大規(guī)模生產(chǎn)過程中遇到問題所造成的成本的浪費(fèi)。（4）批量生產(chǎn)階段起止時(shí)間：2022 年 7 月至 2022 年 12 月涉及內(nèi)容1）選用專業(yè)的、有實(shí)力的合作廠商，以進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)；2）對(duì)選用的合作廠商進(jìn)行品質(zhì)審核，以確定其生產(chǎn)能力；3）確定合作廠商后，采用合適的方式進(jìn)行生產(chǎn)；4）我方派遣合適工程人員監(jiān)督廠方的生產(chǎn)工作；5）我方派遣優(yōu)秀質(zhì)檢人員確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量；6）產(chǎn)品批量出貨。本階段的目標(biāo)在于產(chǎn)品批量生產(chǎn)，對(duì)用戶反饋信息收集、產(chǎn)品方案調(diào)整，同時(shí)生產(chǎn)實(shí)踐過程中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低生產(chǎn)成本。、項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)概算 項(xiàng)目預(yù)算金額80 申請(qǐng)市財(cái)政資助額 40 國家/省資助額 0 萬元 單位自籌 項(xiàng)目前期資助 0項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)序號(hào) 預(yù)算支出類別 合計(jì)（萬元） 專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（萬元） 國家/省經(jīng)費(fèi) 單位自籌（萬元）1 人員費(fèi) 0 0 3502 設(shè)備費(fèi) 30 0（1）購置設(shè)備費(fèi) 0技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃—?jiǎng)?chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目可行性報(bào)告33（2）試制設(shè)備費(fèi) 0（3）設(shè)備改造及租賃費(fèi) 03 材料費(fèi) 04 測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi) 05 燃料動(dòng)力費(fèi) 06 差旅費(fèi) 07 會(huì)議費(fèi) 08 國際合作與交流費(fèi) 09 出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi) 010 勞務(wù)費(fèi) 011 專家咨詢費(fèi) 012 管理費(fèi) 013 其它 0合計(jì)擬購主要儀器設(shè)備清單序號(hào) 儀器設(shè)備名稱 數(shù)量/單位 單價(jià)/萬元 小計(jì)12345678910111213技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃—?jiǎng)?chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目可行性報(bào)告34八、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件、公司基本情況 公司簡(jiǎn)介某市***智能科技有限公司成立于 2022 年，是一家專注于智能云機(jī)器人的高科技公司，基于***團(tuán)隊(duì)多年的機(jī)器人工藝革新經(jīng)驗(yàn)及互聯(lián)網(wǎng)公司基因，在 2022 年即成功研發(fā)推出全球首款***智能云守護(hù)清潔機(jī)器人。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新以及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的完美整合，將打造一系列家用清潔和安全智能守護(hù)的軟硬件結(jié)合的系列產(chǎn)品和平臺(tái)服務(wù)。用互聯(lián)網(wǎng)的極致思維、沉淀于團(tuán)隊(duì)本身對(duì)機(jī)器人硬件功能工藝的不將就理念，殺死舊的自己，重生新的自己，重新定義了真正的智能清潔機(jī)器人。***智能科技專注產(chǎn)品的革新、人性和交互，在提供產(chǎn)品智能生活的產(chǎn)品上不斷融入科技、品質(zhì)、環(huán)保、精靈、實(shí)用、好玩的設(shè)計(jì)理念，就是為了讓每個(gè)人、家庭、企業(yè)，每個(gè)生命都能更加熱愛***的生活、關(guān)注***所愛的人。 2022 年研發(fā)以物聯(lián)網(wǎng)云端的智能清潔機(jī)器人為主，并完善產(chǎn)品系列，逐步開始研發(fā)解決機(jī)器人全球最核心技術(shù)之一，地圖導(dǎo)航規(guī)劃行走及視頻識(shí)別越障和視頻雙向通話。并在 2022 年開創(chuàng)性研發(fā)全新技術(shù)架構(gòu)體系，完成行走型機(jī)器人底層嵌入式系統(tǒng)開發(fā)。2022年推出人工智能型服務(wù)機(jī)器人，可自由中控其他家用電器、開放并快速集成其他功能部件、能簡(jiǎn)易擴(kuò)展其它系列服務(wù)機(jī)器人。2022 年最終向人工智能機(jī)器人平臺(tái)生態(tài)發(fā)展。 公司資質(zhì)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃—?jiǎng)?chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目可行性報(bào)告35 自公司成立以來，獲得了廣大媒體的極大關(guān)注，獲得了 36 氪和雷鋒網(wǎng)等媒體的深度采訪報(bào)道， 在研發(fā)方面，公司與中科學(xué)院物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中心大學(xué)建立了長(zhǎng)期深度合作，在市場(chǎng)方面，建立了國內(nèi)國外、線上線下和代銷直銷等多種銷售模式， 公司財(cái)務(wù)情況及成長(zhǎng)性 項(xiàng)目管理規(guī)章制度 為了規(guī)范對(duì)本項(xiàng)目的管理，提高研發(fā)工作效率，確保本項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃得到有效的實(shí)施，公司制定了詳細(xì)的研發(fā)項(xiàng)目管理制度，確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施，詳見附件。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況 公司從成立之初就非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，激發(fā)研發(fā)人員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，公司定期組織企業(yè)各部門進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，制定《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方法》對(duì)參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。目前公司已經(jīng)形成了商標(biāo)、軟著和專利相結(jié)合，國內(nèi)國外雙管齊下的全方位知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略，具體如下：、項(xiàng)目現(xiàn)有的研究工作基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃—?jiǎng)?chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目可行性報(bào)告3項(xiàng)目合作情況***智能科技與中國科學(xué)院物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方以“平等互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互協(xié)作、共同發(fā)展”為原則，以促進(jìn)中國科學(xué)院物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心的成果應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)行了深入的技術(shù)層面合作。九、研發(fā)團(tuán)隊(duì)公司總?cè)藬?shù)：17 人，其中研發(fā)人員 11 人，占公司總?cè)藬?shù)的 65%。人力資源是企業(yè)生存的核心因素，是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的生產(chǎn)者。有了良好的人才儲(chǔ)備機(jī)制面對(duì)這些問題就可以迎刃而解了，重要的是滿足企業(yè)快速發(fā)展對(duì)人才的迫切需求，搭建一支人才結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定，能夠與企業(yè)同舟共濟(jì)，適應(yīng)未來發(fā)展要求的精英團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定扎實(shí)根基。、本項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)情況 、本項(xiàng)目研發(fā)人員明細(xì)表技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃—?jiǎng)?chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目可行性報(bào)告3 項(xiàng)目核心/主要研發(fā)人員簡(jiǎn)介技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃—?jiǎng)?chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目可行性報(bào)告38