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正文內(nèi)容

湖南九嶷職業(yè)技術(shù)學(xué)院三年發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁

2025-05-29 23:36本頁面
  

【正文】 資培養(yǎng)管理體制改革創(chuàng)新為動(dòng)力,切實(shí)加大師資隊(duì)伍建設(shè)的力度,努力建設(shè)一支師德高尚、規(guī)模適中、結(jié)構(gòu)優(yōu)良,具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新精神境界的教師隊(duì)伍。改善教師待遇,充分發(fā)揮教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。繼續(xù)改善教師的工作條件和生活條件,不斷提高教師的收入水平,使教師能全身心地投入到教學(xué)科研之中。全面推進(jìn)人事制度改革。進(jìn)行人事用工制度的改革。重點(diǎn)是建立和完善以人事代理制為核心內(nèi)容的“聘用制”教師用工制度,吸收優(yōu)秀的聘用制教師,優(yōu)化教師的構(gòu)成結(jié)構(gòu),降低用工成本。建立兼職教師隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)教學(xué)需要,聘請(qǐng)一批在其它高校、科研院所和企業(yè)任職的高級(jí)人才作為兼職教授,建立起一支中堅(jiān)力量基本穩(wěn)定,用人機(jī)制靈活開放的教師隊(duì)伍。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行教師職務(wù)聘任制,根據(jù)學(xué)科建設(shè)需要設(shè)置崗位,按崗位選聘教師。建立科學(xué)、可行的教師考核辦法,促進(jìn)教師考核工作規(guī)范化、科學(xué)化,在此基礎(chǔ)上建立院內(nèi)人員流動(dòng)和淘汰機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。加大人才引進(jìn)力度,采取優(yōu)惠政策,做好高層次人才和緊缺人才的引進(jìn)工作,大力引進(jìn)具有碩士學(xué)位的緊缺人才,重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)科帶頭人和教學(xué)骨干,注意引進(jìn)在企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)工作過、具有較強(qiáng)工程技術(shù)實(shí)踐能力的優(yōu)秀人才,爭(zhēng)取每年能引進(jìn)2—3名高層次的人才。繼續(xù)實(shí)施“名師工程”,定期開展“名師”評(píng)選。積極培養(yǎng)專業(yè)帶頭人,力爭(zhēng)每個(gè)專業(yè)都有專業(yè)帶頭人。積極探索在新的形勢(shì)下“雙師”型教師的培訓(xùn)途徑和措施,中青年專業(yè)教師必須通過到校內(nèi)技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心、校外實(shí)習(xí)基地和科研開發(fā)部門工作,成為真正的“雙師型”教師。實(shí)施“碩士化”工程,加快中青年教師培養(yǎng)步伐,有計(jì)劃、有步驟地做好中青年教師的培養(yǎng)工作,40歲以下的中青年教師必須通過學(xué)習(xí)獲得碩士學(xué)位。(五)以新校區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ),努力改善辦學(xué)條件科學(xué)制定校園總體規(guī)劃。根據(jù)總體規(guī)劃,分步實(shí)施,功能分區(qū),因地制宜,有時(shí)代特征和教育特色的原則,搞好新校區(qū)的建設(shè)。根據(jù)現(xiàn)代教育發(fā)展需要把校園分成教學(xué)區(qū)、教師生活區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、體育運(yùn)動(dòng)區(qū),實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),使校園各功能區(qū)既相對(duì)獨(dú)立,又融于整體,既要分開,又要便于統(tǒng)一管理,爭(zhēng)取校園總體規(guī)劃設(shè)計(jì)成為湖南的示范性工程。加快新校區(qū)建設(shè)步伐。新校區(qū)的建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重,分二期進(jìn)行,第一期計(jì)劃于2011年9月1日前完成,按照4000人的住校生規(guī)模建好實(shí)訓(xùn)樓、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂以及配套的生活設(shè)施工程,同時(shí)按照規(guī)劃建設(shè)好圖書館以及完成所有的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程和美化、綠化、亮化工程,完成運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的第一期建設(shè)任務(wù)(暫時(shí)保留新教學(xué)樓和實(shí)訓(xùn)樓);第二期建設(shè)主要是兩個(gè)任務(wù),一是新征地200畝,使校園面積達(dá)到550畝,二是在第一期350畝建設(shè)用地的基礎(chǔ)上按照規(guī)劃完成好在校生6000人規(guī)模的建設(shè)任務(wù),同時(shí)根據(jù)學(xué)院資金情況確定是否拆除教學(xué)樓和實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng),要在新征地上作好第三期規(guī)劃,積極想辦法引進(jìn)企業(yè)資金辦廠。全面改善師生生活條件。在資金短缺的情況下,可以引進(jìn)社會(huì)資金,加快學(xué)生公寓的開發(fā)與建設(shè),并為學(xué)生提供各種優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)條件。通過開發(fā)與集資,加快教職工住宅建設(shè)步伐。(六)大力加強(qiáng)科學(xué)研究工作,積極發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)大力加強(qiáng)科學(xué)研究工作。加強(qiáng)學(xué)院科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)的功能,以應(yīng)用性研究為主,以橫向合作的科研項(xiàng)目為重點(diǎn),進(jìn)一步完善制度建設(shè),鼓勵(lì)教師參與科研工作,提高學(xué)院的科技開發(fā)水平和教師販研究開發(fā)能力,發(fā)揮學(xué)院的人才優(yōu)勢(shì),逐步健全科研開發(fā)隊(duì)伍。組建以專職產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)人員為主體,吸收教師參加的科研所(室),建立一支相對(duì)穩(wěn)定,老、中、青結(jié)合,結(jié)構(gòu)合理,水平較高的產(chǎn)品開發(fā)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)、高層次人才培養(yǎng)和研究平臺(tái)一體化的建設(shè)格局。爭(zhēng)取每年各類縱向課題(項(xiàng)目)和對(duì)社會(huì)(企業(yè))的應(yīng)用技術(shù)研究與新立品開發(fā)等各類技術(shù)服務(wù)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)500萬以上。通過建立機(jī)構(gòu)、組建隊(duì)伍、健全機(jī)制等舉措,建立一批以“中心”(主體相對(duì)穩(wěn)定,人員相對(duì)流動(dòng),學(xué)科相互交叉,應(yīng)用咨詢并重)方式運(yùn)作的院級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)品研發(fā)基地,使基地真正成為有相當(dāng)影響的人才培養(yǎng)和科學(xué)研究中心。加大科研開發(fā)力度。建立和完善科技開發(fā)和科研管理制度,通過加大科研開發(fā)成果、教育教學(xué)成果、專利專著等科研成果獎(jiǎng)勵(lì)力度等途徑,鼓勵(lì)和支持教師開展科學(xué)研究,積極申報(bào)國(guó)家、省、市級(jí)科研課題,出版專著、教材,使學(xué)院科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)均有大幅度的增加和提高。啟動(dòng)學(xué)報(bào)工作,提高辦刊水平,促進(jìn)教師學(xué)術(shù)水平的提高。積極發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)??茖W(xué)謀劃工廠式的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,初步形成產(chǎn)學(xué)研一體化的辦學(xué)格局。通過科研開發(fā)和擴(kuò)大校辦產(chǎn)業(yè)規(guī)模,使學(xué)校獲得更大利益。(七)進(jìn)一步加大資金籌措力度,為學(xué)院發(fā)展提供物質(zhì)保障努力爭(zhēng)取上級(jí)部門支持。爭(zhēng)取省政府、省財(cái)政廳、省發(fā)改委特別是主管部門省教育廳的大力支持,加大財(cái)政投資力度,力爭(zhēng)行政事業(yè)費(fèi)和基本建設(shè)費(fèi)用逐年有較大幅度的增長(zhǎng)。用足、用好政府給予學(xué)校的各項(xiàng)扶持政策。適度利用銀行貸款。通過建立良好的校、銀合作關(guān)系,充分利用好貸款政策,適度利用銀行貸款。積極爭(zhēng)取社會(huì)力量的資助。健全校友會(huì),充分發(fā)揮校友在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中的作用。在有利于完善學(xué)校的辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提下積極引進(jìn)社會(huì)資金,逐步形成學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)的新體制,加快學(xué)院建設(shè)步伐。充分挖掘?qū)W院自身潛力。充分利用學(xué)院各項(xiàng)辦學(xué)資源,挖掘辦學(xué)潛力,開展多種形式的人才培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù),增加辦學(xué)收入。同時(shí),通過推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,盤活和發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)自我發(fā)展能力和資金籌措能力。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)管理制度,通過管理創(chuàng)新、增收節(jié)支等多種途徑,提高現(xiàn)有資源的使用效益。 湖南九嶷職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2009年3月19日22 / 23
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