學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-03 12:35本頁面
【正文】 規(guī)范服務(wù)制度。在以人為本的前提下，強(qiáng)調(diào)管理的科學(xué)性和有效性。逐步實(shí)行后勤管理社會(huì)化。繼續(xù)規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理，加大管理力度，量入為出，增收節(jié)支，實(shí)行學(xué)校內(nèi)部支出的預(yù)算化管理。水電管理責(zé)任到人，大宗物品實(shí)行集體采購。 加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定較系統(tǒng)的校園安全防范體系，使師生有一個(gè)安全的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)和完善服務(wù)中心管理工作。深化宿舍內(nèi)部管理，提高食堂的衛(wèi)生水平和飯菜質(zhì)量，校園保潔責(zé)任到人，實(shí)行責(zé)任追究。加快新校區(qū)建設(shè)，努力把新校區(qū)建設(shè)成為花園式的學(xué)校。構(gòu)建節(jié)約型后勤組織。（八）干部隊(duì)伍目標(biāo)：在局黨委的大力支持下，努力錘煉出一支“理論水平高、工作思路清楚、管理能力突出，重實(shí)干、善創(chuàng)新，既會(huì)指導(dǎo)又會(huì)服務(wù)”的、在教職工中有較高威信的干部隊(duì)伍。措施： 繼續(xù)堅(jiān)持和落實(shí)干部的十條紀(jì)律和五項(xiàng)要求，尤其要強(qiáng)化五種意識(shí)、養(yǎng)成五種作風(fēng)，提高五種能力，并將其作為干部考核的重要內(nèi)容。五種意識(shí)：（1）工作成效意識(shí)；（2）分級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)；（3）學(xué)習(xí)與思考意識(shí)；（4）務(wù)實(shí)與創(chuàng)新意識(shí)；（5）科學(xué)發(fā)展意識(shí)。五種工作作風(fēng)：（1）雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)；（2）落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃、工作思路的作風(fēng)；（3）突出重點(diǎn)的工作作風(fēng)；（4）完善、創(chuàng)新、發(fā)展的工作作風(fēng)；（5）善于總結(jié)的工作作風(fēng)。提高五種能力：①?zèng)Q策能力；②指揮能力；③用人能力；④協(xié)調(diào)能力；⑤科研能力。堅(jiān)持以不同形式開展校本培訓(xùn)、問題培訓(xùn)和干部的自我研修。把上級(jí)、學(xué)校和個(gè)人的互動(dòng)式學(xué)習(xí)和個(gè)人的總結(jié)反思有機(jī)結(jié)合起來，加快干部隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。學(xué)校要逐步構(gòu)建以教育培訓(xùn)、民主監(jiān)督、績(jī)效考核三位一體的管理制度。每學(xué)期進(jìn)行一次培訓(xùn)、一次民主評(píng)議，實(shí)行定量和定性相結(jié)合的考核辦法。把“指導(dǎo)與服務(wù)”的思想貫徹到每一位中層以上干部的工作中。中層干部要深入班級(jí)，深入課堂，深入教師，深入班主任，深入為師生服務(wù)的每一個(gè)崗位。要善于尋找問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，更要及時(shí)解決問題。樹立干部隊(duì)伍新形象。開展?fàn)幃?dāng)好公仆活動(dòng)。積極開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，發(fā)揮黨員、干部在群眾中的先鋒模范作用，在干部中開展?fàn)幾觥昂霉汀被顒?dòng)。三、規(guī)劃實(shí)施保障措施為保障學(xué)校規(guī)劃的順利實(shí)施，必須加強(qiáng)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的監(jiān)控和評(píng)價(jià)。措施如下：處室自我監(jiān)控與評(píng)價(jià)各處室在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上制定本處室發(fā)展規(guī)劃及規(guī)劃年度進(jìn)程表，每年對(duì)實(shí)施的成效進(jìn)行自評(píng)。處室主任是第一責(zé)任人。實(shí)施校內(nèi)監(jiān)督各處室要及時(shí)提供實(shí)施情況匯報(bào)，由辦公室負(fù)責(zé)。加強(qiáng)校內(nèi)督導(dǎo)監(jiān)察，了解規(guī)劃實(shí)施情況，及時(shí)向校行政、教代會(huì)反饋意見，各處室根據(jù)反饋信息實(shí)施調(diào)整和調(diào)控。工會(huì)主席分管此項(xiàng)工作。一位未來學(xué)家說過：“未來不是我們要去的地方，而是我們要?jiǎng)?chuàng)造的地方”。未來三年學(xué)校發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，而通向共同愿景的道路，更需要我們踏踏實(shí)實(shí)、科學(xué)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。這個(gè)過程不僅改變和提升學(xué)校的未來，也將影響和提升我們每個(gè)人的未來。讓我們一起努力，打造特色品牌，構(gòu)建和諧學(xué)校，共創(chuàng)美好明天。相信我們的明天一定會(huì)更加美好！
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