學校三年發(fā)展規(guī)劃-閱讀頁
2024-08-22 12:35本頁面
【正文】 標：完善校園硬件設施，走內涵發(fā)展的道路，著力提高校園的軟件建設，營造特色校園文化，不斷提高文化含量和美育功能，逐步形成布局合理、環(huán)境優(yōu)美的綠色學校、園林化學校，使學校的每一處都成為育人的亮點，把學校建設成為精雕細刻的精品學校，不斷形成我校的品牌文化。堅持學校的校風、學風、教風、校訓。教風是：嚴謹、善導、敬業(yè)、垂范。校訓是：科學、務實、創(chuàng)新。在基礎課程中充分挖掘人文學科內涵、豐富人文科學素養(yǎng)，使學生在獲得知識的同時，不斷發(fā)展思維品質，不斷豐富其內心世界、陶冶其情操、完善其人格。組織各類學生社團，由專人負責，開展社團活動，豐富學生社團內容，發(fā)展能力特長。和諧的教職工文化。鼓勵教職工確立現代的思維方式、現代的工作方式、現代的教育方式、現代的學習方式、現代的生活方式，達到人與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。研究、繼承和發(fā)展學校的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，走內涵發(fā)展的道路，著力提高校園的軟件建設，不斷提高文化含量和美育功能，營造特色校園文化。充分發(fā)揮學生的個性特長，每年舉辦才藝展示周，為學生提供展示才藝的舞臺。完善校園硬件設施，充分利用我校藝術特色優(yōu)勢，美化校園每一個角落。逐步形成布局合理，環(huán)境優(yōu)美的綠色學校、園林化學校，使學校的每一處都成為育人的亮點，把學校建設成為精雕細刻的精品學校。追求“主動服務、超前服務、服務育人、環(huán)境育人”的工作效果，使師生滿意率逐年提高。在以人為本的前提下，強調管理的科學性和有效性。繼續(xù)規(guī)范財產管理，加大管理力度，量入為出，增收節(jié)支，實行學校內部支出的預算化管理。 加強學校安全保衛(wèi)工作，結合我校實際情況，制定較系統(tǒng)的校園安全防范體系，使師生有一個安全的工作、學習環(huán)境。加強和完善服務中心管理工作。加快新校區(qū)建設，努力把新校區(qū)建設成為花園式的學校。（八）干部隊伍目標：在局黨委的大力支持下，努力錘煉出一支“理論水平高、工作思路清楚、管理能力突出，重實干、善創(chuàng)新，既會指導又會服務”的、在教職工中有較高威信的干部隊伍。五種意識：（1）工作成效意識；（2）分級負責的責任意識；（3）學習與思考意識；（4）務實與創(chuàng)新意識；（5）科學發(fā)展意識。提高五種能力：①決策能力；②指揮能力；③用人能力；④協(xié)調能力；⑤科研能力。把上級、學校和個人的互動式學習和個人的總結反思有機結合起來，加快干部隊伍素質全面提升。每學期進行一次培訓、一次民主評議，實行定量和定性相結合的考核辦法。中層干部要深入班級，深入課堂，深入教師，深入班主任，深入為師生服務的每一個崗位。樹立干部隊伍新形象。積極開展黨員先進性教育活動，發(fā)揮黨員、干部在群眾中的先鋒模范作用，在干部中開展爭做“好公仆”活動。措施如下：處室自我監(jiān)控與評價各處室在學校發(fā)展規(guī)劃的基礎上制定本處室發(fā)展規(guī)劃及規(guī)劃年度進程表，每年對實施的成效進行自評。實施校內監(jiān)督各處室要及時提供實施情況匯報，由辦公室負責。工會主席分管此項工作。未來三年學校發(fā)展的藍圖已經繪就，而通向共同愿景的道路，更需要我們踏踏實實、科學創(chuàng)新、與時俱進。讓我們一起努力，打造特色品牌，構建和諧學校，共創(chuàng)美好
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