【正文】 ，節(jié)約蒸汽無費(fèi)D4安全貯存不同化學(xué)物料貯存應(yīng)保持適當(dāng)?shù)拈g隔，以防止交叉污染或萬一泄露時(shí)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)無費(fèi)管理E1加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種原輔料、成品管理無費(fèi)E2加強(qiáng)危險(xiǎn)品管理對化學(xué)品加強(qiáng)使用、轉(zhuǎn)移的管理無費(fèi)E3節(jié)約辦公用紙盡量兩面使用，減少浪費(fèi)無費(fèi)E4減少無人燈加強(qiáng)班組節(jié)約意識，減少無人燈無費(fèi)員工F1操作技能培訓(xùn)定期進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，提高員工操作技能低費(fèi)F2加強(qiáng)清潔生產(chǎn)理念的宣傳提高員工參與清潔生產(chǎn)的積極性無費(fèi)廢棄物回收和循環(huán)利用G1廢料回用分離、貯存、清洗廢物并將其回用于以后的配料中低費(fèi)G2蒸汽冷凝水循環(huán)使用將直排的冷凝水并入熱水系統(tǒng)，作為熱水使用低費(fèi)G3高濃廢水處理高濃廢水處理采用生化處理高費(fèi) 備選方案的篩選審核小組對產(chǎn)生的備選方案從技術(shù)可行性、環(huán)境可行性、經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)施難易程度以及對生產(chǎn)和產(chǎn)品的影響等5個(gè)方面的因素進(jìn)行了篩選。從備選方案的匯總表可以看出，12個(gè)方案是無費(fèi)方案，9個(gè)方案屬于低費(fèi)方案，3個(gè)方案屬于中高費(fèi)方案，經(jīng)審核小組評估認(rèn)為：無、低費(fèi)方案均為明顯的可行性方案，應(yīng)盡快實(shí)施。3個(gè)中高費(fèi)方案從技術(shù)上講是可行的，但投資較大，應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步的可行性研究。清潔生產(chǎn)方案匯總表見表42。表42 方案篩選結(jié)果匯總表方案類別可行的方案數(shù)方案分類原輔材料和能源5無費(fèi)（4）項(xiàng)低費(fèi)（1）項(xiàng)中高費(fèi)（0）項(xiàng)工藝技術(shù)改造2無費(fèi)（0）項(xiàng)低費(fèi)（2）項(xiàng)中高費(fèi)（0）項(xiàng)設(shè)備2無費(fèi)（1）項(xiàng)低費(fèi)（1）項(xiàng)中高費(fèi)（0）項(xiàng)過程控制4無費(fèi)（4）項(xiàng)低費(fèi)（0）項(xiàng)中高費(fèi)（0）項(xiàng)管理4無費(fèi)（4）項(xiàng)低費(fèi)（0）項(xiàng)中高費(fèi)（0）項(xiàng)員工2無費(fèi)（1）項(xiàng)低費(fèi)（1）項(xiàng)中高費(fèi)（0）項(xiàng)廢棄物回收和循環(huán)利用3無費(fèi)（0）項(xiàng)低費(fèi)（2）項(xiàng)中高費(fèi)（1）項(xiàng)合計(jì)22無費(fèi)（14）項(xiàng)低費(fèi)（7）項(xiàng)中高費(fèi)（1）項(xiàng)第五章 實(shí)施方案的確定對篩選出的中高費(fèi)方案由于投資較大，還需從技術(shù)上與國內(nèi)外先進(jìn)水平對比，從環(huán)境影響、能耗大小、污染物排放等進(jìn)行分析，從投資費(fèi)用、償還期進(jìn)行評估，通過可行性分析才能確定。 高濃度水生化處理（G3）（廠家正在準(zhǔn)備，先不用審）公司現(xiàn)有的污水處理設(shè)施，由于年限較久，主體功能單元效率降低，處理能力遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模情況下的環(huán)保要求。為保護(hù)環(huán)境，執(zhí)行國家及地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)和國家有關(guān)政策，以及達(dá)到環(huán)境保護(hù)有關(guān)法規(guī)的要求，公司擬將廠內(nèi)污水處理設(shè)施進(jìn)行整改。將原有水解酸化池和接觸氧化池均做水解酸化池用，作為系統(tǒng)的預(yù)處理單元，同時(shí)起到水質(zhì)緩沖調(diào)節(jié)作用，再新建一套高效生化處理設(shè)施確保廢水處理后出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。本方案選用“水解酸化+USAB+接觸氧化”工藝，是目前工業(yè)廢水處理中較成熟的工藝之一，該工藝去污效果好，產(chǎn)污泥少，且系統(tǒng)簡單，能耗低，運(yùn)行可靠。處理前水質(zhì)情況為：COD: 2500mg/L；BOD: 1000mg/L；色度：400處理后可以達(dá)到《化學(xué)工業(yè)園區(qū)污水接管標(biāo)準(zhǔn)》：COD 1000mg/L；BOD 30mg/L；色度：50項(xiàng)目總投資約200萬元，由于為環(huán)保項(xiàng)目，不予做經(jīng)濟(jì)評估。 結(jié)論綜上所述，通過對所選擇的高費(fèi)方案的可行性分析，在技術(shù)條件、改造方案符合企業(yè)的實(shí)際情況下，環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益均十分明顯，項(xiàng)目是可行的，應(yīng)盡快報(bào)請公司董事會(huì)研究、組織實(shí)施。第六章 方案實(shí)施根據(jù)公司總體規(guī)劃，對14個(gè)無費(fèi)方案，7個(gè)低費(fèi)方案及1個(gè)中高費(fèi)項(xiàng)目均予以認(rèn)定實(shí)施，中高費(fèi)方案的設(shè)備采購嚴(yán)格采用招標(biāo)方式，執(zhí)行設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收程序，經(jīng)過6個(gè)月的努力，已完成無、低費(fèi)方案21個(gè)，完成率100%；1個(gè)高費(fèi)方案正在籌備階段。無、低費(fèi)方案實(shí)施效果見匯總表61，中高費(fèi)方案預(yù)計(jì)實(shí)施效果見匯總表62。，預(yù)計(jì)取得增產(chǎn)、降耗、減污、完成了清潔生產(chǎn)審核的預(yù)期目標(biāo)。 表61 清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案實(shí)施效果匯總表方案編號方案名稱方案簡介投資費(fèi)用（萬元）環(huán)境及經(jīng)濟(jì)效益年經(jīng)濟(jì)效益（萬元）環(huán)境效益A1嚴(yán)格采購審批對所需物資的型號、數(shù)量嚴(yán)格控制/3/A2加強(qiáng)原輔材料質(zhì)量控制加強(qiáng)對進(jìn)廠原輔材料的質(zhì)量控制和管理/3/A3節(jié)約用水控制洗釜水用量，可將前一釜最后一次較清的水用做下一次的洗釜；/，A4節(jié)約用電盡量選用耗電量少的設(shè)備；蒸汽和循環(huán)水采用變頻自動(dòng)調(diào)節(jié)壓力4節(jié)約用電5萬kWh，節(jié)約電費(fèi)5萬元/A5加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制定期對供方進(jìn)行質(zhì)量評價(jià),選定合格供方,并向供方索取原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，確保原材料的品質(zhì)。/B1加強(qiáng)密封加強(qiáng)維護(hù)管理，減少設(shè)備跑冒滴漏，減少無組織排放2/減少污染物的產(chǎn)生；消除安全隱患B2罐區(qū)保溫改造部分原料需要高溫保存，原來為整個(gè)罐區(qū)溫水保溫，現(xiàn)單獨(dú)設(shè)置伴熱線，即節(jié)能也安全。節(jié)約熱能/C1設(shè)備定期保養(yǎng)防腐，降低設(shè)備故障率制訂一套完整的維護(hù)保養(yǎng)制度，使設(shè)備責(zé)任到人，提高業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，確保設(shè)備完好率/C2設(shè)備定期保養(yǎng)防腐，降低設(shè)備故障率制訂一套完整的維護(hù)保養(yǎng)制度，使設(shè)備責(zé)任到人，提高業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，確保設(shè)備完好率 1//D1減少用氣壓料、轉(zhuǎn)釜時(shí)控制氮?dú)?、壓縮空氣的壓力，減少氣體的使用///D2合理使用蒸汽節(jié)約蒸汽，避免不必要的熱流失/節(jié)約蒸汽50噸，減少廢水排放量D3集中調(diào)度生產(chǎn)品種集中安排調(diào)度，節(jié)約蒸汽/節(jié)約蒸汽100噸，D4安全貯存不同化學(xué)物料貯存應(yīng)保持適當(dāng)?shù)拈g隔，以防止交叉污染或萬一泄露時(shí)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)//E1加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種原輔料、成品管理//減少化學(xué)品的危險(xiǎn)E2加強(qiáng)危險(xiǎn)品管理對油漆等化學(xué)品加強(qiáng)使用、轉(zhuǎn)移的管理//E3節(jié)約辦公用紙盡量兩面使用，減少浪費(fèi)///E4減少無人燈加強(qiáng)班組節(jié)約意識，減少無人燈/節(jié)約用電2000kWh，/F1操作技能培訓(xùn)定期進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，提高員工操作技能//F2加強(qiáng)清潔生產(chǎn)理念的宣傳提高員工參與清潔生產(chǎn)的積極性///G1廢料回用分離、貯存清洗廢物并將其回用于以后的配料中2減少化學(xué)廢棄物污染G2蒸汽冷凝水循環(huán)使用將直排的冷凝水并入熱水系統(tǒng)，作為熱水使用4，匯總節(jié)約蒸汽150噸，，表62 清潔生產(chǎn)中/高費(fèi)方案擬實(shí)施效果匯總表方案編號方案名稱方案簡介投資費(fèi)用（萬元）環(huán)境及經(jīng)濟(jì)效益年經(jīng)濟(jì)效益（萬元）環(huán)境效益G3高濃廢水處理高濃廢水處理采用生化處理200/降低污水排放濃度匯總200/表63 審核前后主要指標(biāo)對比序號項(xiàng)目單位審核前審核后清潔生產(chǎn)目標(biāo)1噸產(chǎn)品耗水量t/t192噸產(chǎn)品耗電量kWh/t3003噸產(chǎn)品耗蒸汽量t/t第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) 建立和完善清潔生產(chǎn)組織清潔生產(chǎn)是一個(gè)持續(xù)不斷的改進(jìn)過程。我公司在實(shí)施清潔生產(chǎn)審核和清潔生產(chǎn)有關(guān)方案的實(shí)踐過程中對清潔生產(chǎn)的重大意義有了愈加深刻的認(rèn)識：在激烈的市場競爭和日趨嚴(yán)重的環(huán)境污染狀態(tài)下，清潔生產(chǎn)不失為企業(yè)節(jié)能、降耗、增效、在競爭中立于不敗之地、在生產(chǎn)中減少環(huán)境污染、達(dá)到國家及地方環(huán)保法規(guī)要求的最有效的途徑和最佳選擇。為鞏固已取得的清潔生產(chǎn)成果，并使清潔生產(chǎn)在我公司長期切實(shí)有效持續(xù)的開展，我們將設(shè)立清潔生產(chǎn)辦公室，掛靠在公司生產(chǎn)部，由生產(chǎn)、環(huán)保、財(cái)務(wù)等部門的人員組成。清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的任務(wù)有以下四個(gè)方面：（1）組織和協(xié)調(diào)并監(jiān)督本次審核提出的清潔生產(chǎn)方案實(shí)施情況（2）經(jīng)常性的組織對員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（3）選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，并啟動(dòng)新的清潔生產(chǎn)審核。（4）負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)活動(dòng)的日常管理。公司由李華山總經(jīng)理負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)工作，擔(dān)任清潔生產(chǎn)辦公室主任，并任命專人負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)日常工作。 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度清潔生產(chǎn)審核小組針對清潔生產(chǎn)審核期間提出的加強(qiáng)管理、規(guī)范操作、嚴(yán)格工藝過程控制、加強(qiáng)巡視檢查、搞好綠化環(huán)境治理等方案制定了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，并建立和完善了清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分激勵(lì)職工的積極性，有效地防止了清潔生產(chǎn)流于形式和走過場。為保證清潔生產(chǎn)能持續(xù)順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)部門對清潔生產(chǎn)的投資和效益單獨(dú)建帳，通過貸款、自籌等多方面保證清潔生產(chǎn)資金的穩(wěn)定來源。 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃清潔生產(chǎn)是一個(gè)既相對的概念，又是一個(gè)持續(xù)的過程。企業(yè)推行清潔生產(chǎn)是一個(gè)不間斷對清潔生產(chǎn)方案滾動(dòng)實(shí)施的過程，即不間斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；使企業(yè)真正達(dá)到節(jié)能、降耗、減污、增效的目的，因此必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，使清潔生產(chǎn)有組織有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行下去。根據(jù)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施計(jì)劃，本次清潔生產(chǎn)審核完成后，我公司將進(jìn)行下一輪清潔生產(chǎn)工作，具體工作計(jì)劃見表71。表71 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃分類主要內(nèi)容負(fù)責(zé)部門完善清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)對現(xiàn)清潔生產(chǎn)工作小組進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步細(xì)化分工，明確工作規(guī)則；領(lǐng)導(dǎo)小組完善清潔生產(chǎn)管理制度根據(jù)清潔生產(chǎn)活動(dòng)取得的成果，列入相關(guān)的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。制定年度考核方案，納入相關(guān)負(fù)責(zé)人的年度考核指標(biāo)；審核小組清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施1. 繼續(xù)實(shí)施高濃度水生化處理項(xiàng)目2. 研究蒸汽循環(huán)使用的新方案審核小組清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃將清潔生產(chǎn)培訓(xùn)納入企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織落實(shí)、實(shí)施審核小組第八章 結(jié)論根據(jù)“求實(shí)、創(chuàng)新、誠信、高效”的企業(yè)精神，南京華獅化工有限公司自建廠后，以嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、進(jìn)取的態(tài)度，為達(dá)到節(jié)能、降耗、減污、增效的目的，結(jié)合產(chǎn)品的生產(chǎn)和技術(shù)改造，進(jìn)行了第一輪的清潔生產(chǎn)審核。本次清潔生產(chǎn)審核從一開始就得到公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，把開展清潔生產(chǎn)審核作為恢復(fù)生產(chǎn)、技術(shù)改造的一項(xiàng)重要工作來抓，公司總經(jīng)理李華山親自擔(dān)任清潔生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，公司負(fù)責(zé)研發(fā)、制造、管理、財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)全部參與，各部門在審核中給予了極大的支持和關(guān)注。使清潔生產(chǎn)工作得以勝利完成，并取得明顯成效。本次清潔生產(chǎn)審核工作主要針對公司存在的一些不符合清潔生產(chǎn)要求的現(xiàn)象，進(jìn)行全面的清潔生產(chǎn)審核，在找出部位，分析原因后，進(jìn)行技術(shù)改造。通過本次清潔生產(chǎn)審核，既產(chǎn)生了巨大的環(huán)境效益也將產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益，使公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率上了一個(gè)新臺階。清潔生產(chǎn)匯總表見表71。通過本次清潔生產(chǎn)審核，我們有如下體會(huì)：1. 對進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，找出公司存在問題的部位和原因，結(jié)合技術(shù)改造是公司提高生產(chǎn)效率的一個(gè)重要途徑。提高員工各方面的積極性是搞好清潔生產(chǎn)的重要保證。2. 通過本次清潔生產(chǎn)審核，發(fā)現(xiàn)公司還存在巨大的生產(chǎn)潛力，只要我們不斷瞄準(zhǔn)國內(nèi)外先進(jìn)水平找差距，清潔生產(chǎn)將永遠(yuǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，公司在不斷持續(xù)地推行清潔生產(chǎn)中得到更快、更好的發(fā)展。表81 清潔生產(chǎn)基本情況匯總表項(xiàng) 目合計(jì)備注實(shí)施方案（項(xiàng)數(shù)）無、低費(fèi)21中、高費(fèi)1還未實(shí)施投入（萬元）無、低費(fèi)中、高費(fèi)200擬投入資金來源自籌增收節(jié)支效益（萬元）節(jié)約原材料、能源情況電（萬kW?h）由方案實(shí)施所得水（萬噸）蒸汽（噸）150培訓(xùn)情況辦班次數(shù)2參加人數(shù)20學(xué)時(shí)8