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河北某化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告-資料下載頁

2025-02-27 13:34本頁面

【導(dǎo)讀】⑴《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》();⑵《中華人民共和國大氣污染防治法》();⑶《中華人民共和國水污染防治法》();⑷《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》();⑹《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》();促進(jìn)法的若干意見》;產(chǎn)技術(shù)導(dǎo)向目錄》(第三批)();⒂《河北省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》冀發(fā)改環(huán)資[2021]1669號(hào);清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)企業(yè)名單的通知》;⑸《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》;⑹《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》;⑵節(jié)能降耗,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;⑷工藝使用無毒、低毒原料,提高產(chǎn)品質(zhì)量和職工健康水平;⑹通過開展清潔生產(chǎn),增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。通過宣傳使全公司各級領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔。為保證審核工作的順利進(jìn)行,公司積極宣傳清潔生產(chǎn)審。資金,落實(shí)責(zé)任人并給予實(shí)施。核領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,審核小組擬定了清潔生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)審核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。同時(shí),要求相關(guān)部門及專業(yè)按計(jì)劃要求,

  

【正文】 母 熱水 液 大蘇打 三級沉淀 脫色罐 壓 濾 三次濃縮 結(jié) 晶 離心分離 循環(huán)水 冷水 廢水 冷凝除氧 鍋爐補(bǔ)水 技術(shù)可行性 本方案中三級沉淀可提取廢水中殘余的 某產(chǎn)品 染料 45t/a, 提高物料的回收率; 三效逆流降膜蒸發(fā) +強(qiáng)制循環(huán)蒸發(fā)工藝 可回收廢水中的大蘇打 4500t/a, 實(shí)現(xiàn)資源化回收利用;同時(shí)可去除廢水中的無機(jī)鹽等雜質(zhì),提 高產(chǎn)品質(zhì)量,解決了母液的排放問題,提高了大蘇打的圖 61 硫化染料廢水處 理工藝流程圖 河北 某 化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 35 回收率。從而實(shí)現(xiàn)全廠生產(chǎn)廢水的零排放。本方案工藝技術(shù)成熟,已在 某產(chǎn)品 燃料行業(yè)普遍推行使用,均取得了較好的收益,技術(shù)可行。 環(huán)境評估 經(jīng)過該方案的實(shí)施,每年減少廢水排放量 15000 噸,減少污染物COD 排放量 150t/a, 實(shí)現(xiàn)全廠生產(chǎn)廢水的零排放, 對區(qū)域水環(huán)境的影響大大減輕,環(huán)境效益明顯。 經(jīng)濟(jì)評估 該項(xiàng)目總投資 350 萬元, 其中設(shè)備投資 250 萬元、土建工程 70 萬元、施工安裝費(fèi) 30 萬元。 副產(chǎn) 的工業(yè)大蘇打 4500 t/a, 每年可創(chuàng)利潤 135 萬元, 回 收 某產(chǎn)品 45 t/a,每年可創(chuàng)利潤 27 萬元, 2 年 2 個(gè)月可收回投資,經(jīng)濟(jì)效益明顯。 綜合以上分析,本方案可行。 河北 某 化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 36 7 方案實(shí)施 方案實(shí)施是所提出的可行的清潔生產(chǎn)方案 (中 /高費(fèi)方案 )的實(shí)施過程,通過可行的中 /高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施,可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,取得明顯的環(huán)境效益,同時(shí)獲得經(jīng)濟(jì)效益,通過評估已實(shí)施清潔生產(chǎn)方案的階段成果,激勵(lì)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)。本階段工作重點(diǎn)為:總結(jié)已實(shí)施清潔生產(chǎn)方案的成果、籌劃可行中 /高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施計(jì)劃。 清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施 無 /低費(fèi)方案 的實(shí)施 本輪清潔生產(chǎn)審核過程中共產(chǎn)生 11 條無 /低費(fèi)方案,無 /低費(fèi)方案遵循“邊發(fā)現(xiàn)、邊實(shí)施”的原則,及時(shí)論證、及時(shí)實(shí)施。目前已全部由我公司通過提高職工清潔生產(chǎn)意識(shí)、完善管理細(xì)則、加強(qiáng)各項(xiàng)生產(chǎn)制度考核等管理手段,并自籌資金等方式給予了實(shí)施。 中 /高費(fèi)方案的實(shí)施 本次清潔生產(chǎn)審核過程中共提出 1 條中 /高費(fèi)方案,針對于清潔生產(chǎn)審核中發(fā)現(xiàn)的的環(huán)保治理措施不完善的問題及其相關(guān)的方案,審核小組認(rèn)真向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),申請資金及時(shí)實(shí)施,目前所有方案均已實(shí)施完畢,實(shí)施進(jìn)度見表 71。 河北 某 化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 37 表 71 污水處理方案實(shí) 施進(jìn)度表 內(nèi) 容 工 程 進(jìn) 度 責(zé)任部門 收資 /調(diào)研 2021 年 6月 技術(shù)部 可行性報(bào)告 2021 年 6月 技術(shù)部 決 策 2021 年 6月 技術(shù)部 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 2021 年 6月 技術(shù)部 購置設(shè)施 2021 年 6月 技術(shù)部 施 工 2021 年 69月 技術(shù)部 試運(yùn)行 2021年 10 月 8 日 生產(chǎn)部 運(yùn)行 2021 年 11月 生產(chǎn)部 已實(shí)施方案總結(jié)分析 本輪清潔生產(chǎn)審核中產(chǎn)生的無 /低費(fèi)方案已全部實(shí)施,另外實(shí)施了 1 項(xiàng)中 /高費(fèi)方案。由于清潔生產(chǎn)方案落實(shí)后的時(shí)間至今比較短,許多實(shí)施效果需 要進(jìn)一步觀察、統(tǒng)計(jì)、量化、匯總,此處僅作簡要分析,已實(shí)施方案的實(shí)施效果總結(jié)見表 72 和表 73。 表 72 已實(shí)施方案成果一覽表 方案 類型 序號(hào) 方案 投資 (萬元) 效果 環(huán)境效益 經(jīng)濟(jì)效益 加強(qiáng) 管理 1 關(guān)閉車間長明燈、更換節(jié)能燈 節(jié)電 2 物料轉(zhuǎn)運(yùn)在儲(chǔ)存池, 縮短原料在倉庫貯存的時(shí)間 無 減少物料損失 3 加強(qiáng)助劑使用管理 無 減少不合格品 4 加強(qiáng)職工操作及設(shè)備管理 無 減少污水產(chǎn)生量 節(jié)能及助劑 5 加強(qiáng)原料收購 時(shí)質(zhì)量管理 無 減少不合格品 降低成本 6 對員工進(jìn)行技能培訓(xùn) 減少浪費(fèi) 降低成本 7 實(shí)行清潔生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制,按物 料投入的 5%節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì) 減少浪費(fèi) 節(jié)約能源及助劑 河北 某 化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 38 續(xù) 表 72 已實(shí)施方案成果一覽表 方案 類型 序號(hào) 方案 投資 (萬元) 效果 環(huán)境效益 經(jīng)濟(jì)效益 加強(qiáng) 管理 8 實(shí)行公司內(nèi)部無紙化辦公,加強(qiáng)公司管理,提高工作效率。 節(jié)約紙張 降低生產(chǎn)成本 9 減少跑冒滴漏,控制車間用水 無 節(jié)水,降低成本 元 10 將垃圾分類堆放,定期回收 廢物綜合利用 降低成本 11 對各車間設(shè)備合理安排運(yùn)行時(shí)間,避峰用電。 無 節(jié)能 降低成本 12 柴油儲(chǔ)存區(qū)增加收集桶 無 減少滴漏 降低成本 工藝過程優(yōu)化控制 13 對生產(chǎn)設(shè)備定期檢查、清洗、維護(hù)修理 。 無 減少廢物產(chǎn)生 降低成本 14 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程的溫度 壓力、濃度、流量 無 減少廢物產(chǎn)生 降低成本 表 73 清潔生產(chǎn)審核中 /高費(fèi)方案匯總表 方案 編號(hào) 方案 投資 (萬元) 實(shí)施效果 環(huán)境效益 經(jīng)濟(jì)效益 1 污水處理系統(tǒng)改造 350 實(shí)現(xiàn)全廠生產(chǎn) 廢水零排放 提高經(jīng)濟(jì)效益 162萬元 清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況 本次清潔生產(chǎn)審核工作,由于領(lǐng)導(dǎo)重視和員工努力,針對公司實(shí)際情況,制定和實(shí)施了切實(shí)有效的清潔生產(chǎn)方案,取得了較好的效果,基本完成了初步制定的清潔生產(chǎn)目標(biāo) ,其清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況見表 7 清潔生產(chǎn) 實(shí)施成果匯總情況見表 75。 河北 某 化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 39 表 74 清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況 序號(hào) 項(xiàng)目 清潔生產(chǎn)目標(biāo) 近期: 2021 年底 完成情況 1 廢水排放量 削 減廢水和 COD 排放量 100% 100% 2 全廠水的消耗 節(jié)水 萬噸 /年 100% 3 電的消耗 節(jié)電 6%( 萬度) 100% 4 煤的消耗 削 減 50% 100% 表 75 清潔生產(chǎn)實(shí)施成果匯總情況 實(shí)施項(xiàng)目方案(個(gè)數(shù)) 無、低費(fèi)項(xiàng)目 中費(fèi)項(xiàng)目 高費(fèi)項(xiàng)目 14 1 已實(shí)施項(xiàng)目(個(gè)數(shù)) 無、低費(fèi)項(xiàng)目 中費(fèi)項(xiàng)目 高 14 1 投資總額(萬元) 節(jié)能降耗 節(jié)水(萬噸) 節(jié)電(萬度) 節(jié)煤( t/a) 減少排放量( t/a) 105 1100 廢 水: 15000 COD: 150 增加節(jié)支經(jīng)濟(jì)效益(萬元) 河北 某 化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 40 8 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 持續(xù)清潔生產(chǎn)是使清潔生產(chǎn)工作在公司內(nèi)部長期、持續(xù)的推行下去。本階段工作重點(diǎn)是建立推行和管理清潔生產(chǎn)工作的組織機(jī)構(gòu)、建立促進(jìn)實(shí)施清潔生產(chǎn)的管理制度、制定可持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃以及編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。 持續(xù)清潔生產(chǎn)的背景 清潔生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,我們公司通過這次清潔生產(chǎn)審核,取得了較好的效果,清潔生產(chǎn)審核小組學(xué)會(huì)并掌握了一種提高經(jīng)濟(jì)效益和降低污染物排放的新思路和新方法,指明了公司今后生存與 發(fā)展的方向;使公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部、職工對清潔生產(chǎn)有了比較深刻的認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)的必要性、重要性、急迫性。清潔生產(chǎn)評估活動(dòng)改變了我們過去依賴末端治理控制污染的被動(dòng)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的污染預(yù)防模式。 本輪清潔生產(chǎn)審核在節(jié)能、降耗、減污、增效方面取得了良好的成績,給企業(yè)注入了活力,為了進(jìn)一步持續(xù)開展清潔生產(chǎn)活動(dòng),公司決定內(nèi)部組建清潔生產(chǎn)辦公室,將清潔生產(chǎn)作為一項(xiàng)日常事務(wù)管理工作來抓,確定各部門工作職責(zé),協(xié)調(diào)公司的清潔生產(chǎn)活動(dòng)。 持續(xù) 清潔生產(chǎn)辦公室組成見表 81。 表 81 清潔生產(chǎn)辦公室機(jī)構(gòu)表 成員 職務(wù) 職責(zé) 組長 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)全面工作,審核報(bào)告 副組長 行政副經(jīng)理 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)日常管理和方案實(shí)施 副組長 生產(chǎn)副經(jīng)理 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施 成員 辦公室 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施 成員 財(cái)務(wù)科長 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)評估 成員 質(zhì)檢科長 負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場調(diào)研、資料收集和方案實(shí)施 成員 設(shè)備科長 負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場調(diào)研、資料收集和方案實(shí)施 成員 生產(chǎn)車間 負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場調(diào)研、資料收集和方案實(shí)施 河北 某 化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 41 建立和完善清潔生產(chǎn)組織 清潔生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、相對的思想,是一個(gè)連續(xù)的過程。通過本輪清潔生產(chǎn)工作 開展,企業(yè)現(xiàn)有的清潔生產(chǎn)小組已經(jīng)熟練掌握了整個(gè)工作程序及方法,并能夠抓住重點(diǎn)、把握核心。為此公司總經(jīng)理親自掛帥,擔(dān)任組長,繼續(xù)開展本公司下一輪的清潔生產(chǎn)工作。 持續(xù)清潔生產(chǎn)各種任務(wù)與分工 企業(yè)管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要課題。一個(gè)企業(yè)要搞好,兩個(gè)方面的工作至關(guān)重要:一是全面質(zhì)量管理,另一個(gè)是清潔生產(chǎn)。全面質(zhì)量管理是為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,清潔生產(chǎn)是為了降低消耗、減少流失、預(yù)防污染、提高經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。抓好這兩方面的工作,企業(yè)發(fā)展就有了可靠的基礎(chǔ)和保障。清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)任務(wù): ⑴組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實(shí)施 本次審核提出的清潔生產(chǎn)方案; ⑵經(jīng)常性地組織對企業(yè)職工的清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn); ⑶選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn),并啟動(dòng)新的清潔生產(chǎn)審核; ⑷負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核活動(dòng)的日常管理。 持續(xù)清潔生產(chǎn)工作的組織形式 由公司直接領(lǐng)導(dǎo),組員由熟悉生產(chǎn)實(shí)際的辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部及負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及資金管理的財(cái)務(wù)處等管理部門與負(fù)責(zé)人組成,發(fā)揮企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的原有力量。 建立和完善清潔生產(chǎn)的管理制度 本輪清潔生產(chǎn)審核完成之后,取得的初步成果能不能保持下去,持續(xù)發(fā)揮應(yīng)有的作用,這是搞好清潔生產(chǎn)審核的關(guān)鍵,為此,需 要建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度。 把審核成果納入企業(yè)的日常管理 河北 某 化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 42 把清潔生產(chǎn)審核成果及時(shí)納入企業(yè)的日常管理軌道,是鞏固清潔生產(chǎn)成效、防止走過場的重要手段,特別是通過清潔生產(chǎn)審核產(chǎn)生的一些無低費(fèi)方案,把它們形成制度、堅(jiān)持下去,尤其顯得重要。具體包括以下三個(gè)方面: ⑴ 把清潔生產(chǎn)審核提出的加強(qiáng)管理的措施文件化,形成制度; ⑵把清潔生產(chǎn)審核提出的崗位操作改進(jìn)措施,寫入崗位的操作規(guī)程; ⑶把清潔生產(chǎn)審核提出的工藝過程控制的改進(jìn)措施,寫入企業(yè)的技術(shù)規(guī)程。 清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制 在獎(jiǎng)金、工資分配、表 彰、批評等諸多方面,充分與清潔生產(chǎn)掛鉤,對廣大職工進(jìn)行清潔生產(chǎn)宣傳與教育,增加對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),建立清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職工參與清潔生產(chǎn)的積極性。 清潔生產(chǎn)資金保障持續(xù) 清潔生產(chǎn)的資金來源可以由多種渠道,但主要是保證實(shí)施清潔生產(chǎn)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益全部用于清潔生產(chǎn)及審核,以持續(xù)滾動(dòng)的推進(jìn)清潔生產(chǎn)。 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 清潔生產(chǎn)工作將在企業(yè)內(nèi)長期、持續(xù)的推行下去。持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃見表 82。 河北 某 化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 43 表 82 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 名稱 主要內(nèi)容 開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 負(fù)責(zé)部門 本輪審核方案的實(shí)施計(jì)劃 /低費(fèi),并將效果明顯的無 /低費(fèi)方案制度化。 清潔生產(chǎn) 辦公室 司職工培訓(xùn)計(jì)劃 下一輪清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃 。繼續(xù)收集資料,確定審核重點(diǎn),確定新的清潔生產(chǎn)目標(biāo)。 清潔生產(chǎn) 辦公室 ,進(jìn)行物料和能量平衡,了解重要的工藝參數(shù)。 ,廣泛產(chǎn)生和匯 總方案,對方案進(jìn)行分析和篩選,實(shí)施無 /低費(fèi)方案。 /高費(fèi)方案進(jìn)行可行性分析,制訂方案實(shí)施計(jì)劃。 。 職工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃 清潔生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),定期組織職工學(xué)習(xí)行業(yè)推薦的清潔生產(chǎn)技術(shù),培養(yǎng)職工科技創(chuàng)新能力。 每季度一次 清潔生產(chǎn) 辦公室 河北 某 化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 44 9 結(jié)論 清潔生產(chǎn)成果 概述 河北 某 化工有限公司的清潔生產(chǎn),經(jīng)過清潔生產(chǎn)審核小組領(lǐng)導(dǎo)及審核工作小組和企業(yè) 員工的努力和實(shí)踐,共提出備選方案 15 項(xiàng),其中:無 /低費(fèi)方案 14 項(xiàng),已全部實(shí)施,中 /高費(fèi)方案 1 項(xiàng),現(xiàn)已全部實(shí)施,通過上述方案的產(chǎn)生和實(shí)施,企業(yè)在工藝及管理方面都
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