【正文】 100% 2 全廠水的消耗 節(jié)水 萬噸 /年 100% 3 電的消耗 節(jié)電 6％（ 萬度） 100% 4 煤的消耗 削 減 50％ 100% 表 75 清潔生產實施成果匯總情況 實施項目方案（個數） 無、低費項目 中費項目 高費項目 14 1 已實施項目（個數） 無、低費項目 中費項目 高 14 1 投資總額（萬元） 節(jié)能降耗 節(jié)水（萬噸） 節(jié)電（萬度） 節(jié)煤（ t/a） 減少排放量（ t/a） 105 1100 廢 水： 15000 COD： 150 增加節(jié)支經濟效益（萬元） 河北 某 化工有限公司清潔生產審核報告 40 8 持續(xù)清潔生產計劃 持續(xù)清潔生產是使清潔生產工作在公司內部長期、持續(xù)的推行下去。為此公司總經理親自掛帥，擔任組長，繼續(xù)開展本公司下一輪的清潔生產工作。 把審核成果納入企業(yè)的日常管理 河北 某 化工有限公司清潔生產審核報告 42 把清潔生產審核成果及時納入企業(yè)的日常管理軌道，是鞏固清潔生產成效、防止走過場的重要手段，特別是通過清潔生產審核產生的一些無低費方案，把它們形成制度、堅持下去，尤其顯得重要。繼續(xù)收集資料，確定審核重點，確定新的清潔生產目標。 每季度一次 清潔生產 辦公室 河北 某 化工有限公司清潔生產審核報告 44 9 結論 清潔生產成果 概述 河北 某 化工有限公司的清潔生產，經過清潔生產審核小組領導及審核工作小組和企業(yè) 員工的努力和實踐，共提出備選方案 15 項，其中：無 /低費方案 14 項，已全部實施，中 /高費方案 1 項，現已全部實施，通過上述方案的產生和實施，企業(yè)在工藝及管理方面都有較。 河北 某 化工有限公司清潔生產審核報告 43 表 82 持續(xù)清潔生產計劃 名稱 主要內容 開始時間 結束時間 負責部門 本輪審核方案的實施計劃 /低費，并將效果明顯的無 /低費方案制度化。 持續(xù)清潔生產工作的組織形式 由公司直接領導，組員由熟悉生產實際的辦公室、生產技術部、銷售部及負責經濟數據及資金管理的財務處等管理部門與負責人組成，發(fā)揮企業(yè)清潔生產審核的原有力量。 表 81 清潔生產辦公室機構表 成員 職務 職責 組長 總經理 負責和協調全面工作，審核報告 副組長 行政副經理 負責清潔生產日常管理和方案實施 副組長 生產副經理 負責清潔生產方案實施 成員 辦公室 負責清潔生產方案實施 成員 財務科長 負責清潔生產經濟評估 成員 質檢科長 負責本部門的現場調研、資料收集和方案實施 成員 設備科長 負責本部門的現場調研、資料收集和方案實施 成員 生產車間 負責本部門的現場調研、資料收集和方案實施 河北 某 化工有限公司清潔生產審核報告 41 建立和完善清潔生產組織 清潔生產是一個動態(tài)、相對的思想，是一個連續(xù)的過程。 無 節(jié)能 降低成本 12 柴油儲存區(qū)增加收集桶 無 減少滴漏 降低成本 工藝過程優(yōu)化控制 13 對生產設備定期檢查、清洗、維護修理 。本階段工作重點為：總結已實施清潔生產方案的成果、籌劃可行中 /高費清潔生產方案的實施計劃。 硫化黑 活性碳 含鹽廢渣 母 熱水 液 大蘇打 三級沉淀 脫色罐 壓 濾 三次濃縮 結 晶 離心分離 循環(huán)水 冷水 廢水 冷凝除氧 鍋爐補水 技術可行性 本方案中三級沉淀可提取廢水中殘余的 某產品 染料 45t/a， 提高物料的回收率； 三效逆流降膜蒸發(fā) +強制循環(huán)蒸發(fā)工藝 可回收廢水中的大蘇打 4500t/a， 實現資源化回收利用；同時可去除廢水中的無機鹽等雜質，提 高產品質量，解決了母液的排放問題，提高了大蘇打的圖 61 硫化染料廢水處 理工藝流程圖 河北 某 化工有限公司清潔生產審核報告 35 回收率。一效的冷凝水溫度較高，用于對原料的預 熱使用 后，全部用于鍋爐補充水重復利用。因此，在本輪清潔生產中，公司決定淘汰現有的廢水 處理工藝 ，新上 三級沉淀 三效逆流降膜蒸發(fā) +強制循環(huán)蒸發(fā)工藝， 濃縮回收大蘇打 。 節(jié)約成本 /a A2 能源管理 堅持錯峰用電措施 長期堅持錯峰用電措施，降低能源消耗，對各車間設備合理安排運行時間，避峰用電降本節(jié)支 節(jié)約電費 /a A3 工藝技術 改造 余熱回收 蒸汽余熱回收利用 節(jié)約煤炭 47t/a A4 工藝過程 控制 嚴格控制反應條件 加強原料收購時質量管理 ,對員工進行技能培訓，嚴格控制生產過程的溫度、壓力、濃度、流量，加強清潔生產相關方面的教育與培 訓 減低物料消耗 15t/a A5 設備 安裝必備的生產及環(huán)保設施 安裝減震墊等 消 聲降噪設施 對生產設備定期檢查維護 減輕環(huán)境污染 A6 設備 加強設備更新和維護，提高能源利用率 更換部分閥門及輸送管道，減少跑冒滴漏 ,提高生產用水和蒸汽的利用率 ； 柴油儲存區(qū)增加收集桶 。備選 方案主要從以下方面考慮：污染治理工藝技術改造方案；節(jié)能降耗以及廢物回收利用方案。 設備 更換不滿足工藝要求的生產設備； 改進并加強設備定期檢查和維護，減少跑冒滴漏； 及時調整工藝管線以適應生產工藝，節(jié)能降耗； 加強環(huán)保設施的維修和保養(yǎng)，確保其正常運行。 6 過程控制 自動控制，計 量檢測分析儀表不齊全 ； 不利于生產優(yōu)化控制 。 清潔生產審核小組通過對全公司的現場調研，實測輸入輸出物流結果分析，從原輔材料和能源、設備、技術工藝、過程控制、管理、員工、產品、廢棄物等八個方面對審核重點進行評估，以發(fā)現造成生產能耗、物耗高、污染物產生 量大的原因。 表 312 預評估階段無 /低費方案一覽表 方案 類型 序號 方案 投資 （萬元） 效果 環(huán)境效益 經濟效益 河北 某 化工有限公司清潔生產審核報告 22 加強 管理 1 關閉車間長明燈、更換節(jié)能燈 節(jié)電 2 物料轉運在儲存池， 縮短原料在倉庫貯存的時間 無 減少物料 損失 3 加強助劑使用管理 無 減少不合格 品產生量 4 加強職工操作及設備管理 無 減少污水 產生量 節(jié)約能源 及助劑 5 加強原料收購時質量管理 無 減少不合格 品產生量 降低生產成本 6 對員工進行技能培訓 減少浪費 降低成本 7 實行清潔生產的激勵機制，按物 料投入的 5%節(jié)約獎勵 減少浪費 節(jié)約能源及助劑 元 8 實行公司內部無紙化辦公，加強公司管理，提高工作效率。 表 36 主要污染源調查一覽表 類別 工序 污染源 污染物 產 生部位 治理措施 污染物 排放濃度 標準值 評價 結果 廢氣 供熱 蒸汽鍋爐 煙塵 鍋爐煙囪 濕式 除塵器35m煙囪 71mg/m3 200mg/m3 達標 SO2 157mg/m3 900mg/m3 煤堆、灰渣 粉塵 堆場 灑水抑塵 mg/m3 mg/m3 廢水 過濾 過濾廢水 COD 廢水處理 二效蒸發(fā) 0 150 mg/L 串級 使用 硫化物 0 mg/L 噪聲 生產 車間 羅茨風機 噪聲 設備運行 消聲、減震 廠房屏蔽 達標排放 空壓機 消聲、減震 廠房屏蔽 泵類 廠房屏蔽 固廢 供熱 鍋爐 灰渣 鍋爐出灰口 除塵系統 臨時堆存，作為建材全部外售綜合利用，不外排 廢水 處理 過濾系統 底泥 沉淀池 屬于危廢， 委托有資質單位處置 原料庫 包裝物 包裝物 臨時堆存，生產廠家回收，不外排 表 27 公司污染物年排放量一覽表 單位： t/a 時間 產品 產量 廢 氣 廢水 固體廢物 煙塵 SO2 COD 硫化物 灰渣 包裝物 2021年 2500 0 0 0 0 2021年 2021 0 0 0 0 2021年 1000 50 150 8 公司環(huán)境保護現狀 公司目前已建成環(huán)保治理設施見表 38。主要生產設備名稱、數量見表 31。根據硫化過程中生成的無機產物的性質及數量，確定生成 某產品 反應的進行程度，其 河北 某 化工有限公司清潔生產審核報告 13 主要反應有還原、硫化、縮合及聚合 ，反應式如下： ⑷氧化 硫化反應后的物料在氧化鍋內吹入空氣，空氣中的氧氣起催化作用，一方面使染料氧化沉淀，另一方面經吹風氧化后的 某產品 染料色澤更加鮮亮；同時反應液中過剩的硫化鈉氧化成為硫代硫酸 鈉。 河北 某 化工有限公司清潔生產審核報告 10 3 預 評 估 預評估是通過對企業(yè)全貌現狀進行調研和考察，旨在評估企業(yè)產污、排污現狀，分析并發(fā)現企業(yè)清潔生產的潛力和機會，從而確定本輪清潔生產審核的重點。沒有認識到污染物控制由末端治理向生產全過程控制轉變，對節(jié)約原材料及能源對污染防治意義的認識不足，對生產全過程中的污染預防認識不足，認為環(huán)保不會產生經濟效益。 開展清潔生產宣傳 為使清潔生產審核按計劃要求進行實施，爭取公司內部各部門和廣大職工的支持，尤其是現場操作人員的積極參與，我們通過各種方式向廣大職工宣傳清潔生產知識。 姓名 職責 應投入時間 負責審核工作的領導，資金審批 清潔生產方案實施決策 30h 負責清潔生產審核工作的組織，計劃制定：公司各部門工作的協調、管理、方案分析論證及實施決策 50h 負責清潔生產 審核工作的組織，計劃制定與實施 方案分析論證，參與現場調查 50h 負責清潔生產組織、宣傳、資料的整理，方案征集整理，分析論證、實施、效益匯總 60h 負責本部門清潔生產方案征集，公司方案的分析論證 80h 負責本部門清潔生產方案征集 公司方案的分析論證及設備選型 80h 負責清潔生產審核財務數據的提供，方案分析論證經濟效益評估 60h 負責評估階段物料平衡實測數據分析、化驗 30h 河北 某 化工有限公司清潔生產審核報告 6 表 23 清潔生產審核工作小組工作 計劃表 階段 工作內容 完成時間 責任部門 籌劃與組織 宣傳動員，組織學習，組建審核小組明確分工，制定審核工作計劃，克服障礙。通過宣傳使全公司各級領導和職工對清潔生的目的和意義、清潔生產審核的工作內容、要求及工作程序有了較深刻的認識，通過推行清潔生產，可使企業(yè)達到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。 河北 某 化工有限公司清潔生產審核報告 3 2 策劃和組織 籌劃和組織階段是我公司 第二輪 開展清潔生產審核工作的準備階段，該階段在公司領導的高度重視下，由邯鄲市環(huán)境保護研究所派專家對我公司干部職工進行了清潔生產審核程序和方法培訓，另外，還通過印發(fā) 宣傳材料、班組學習、清潔生產知識測評等多種形式在公司職工中進行了清潔生產知識宣傳，在此期間主要宣傳了清潔生產及清潔生產審核的概念和意義，介紹了清潔生產審核的思路、途徑以及清潔生產審核的工作程序。同時，要求相關部門及專業(yè)按計劃要求，制定本部門、本專業(yè)詳細的清潔生產實施計劃，詳見表 23。 持續(xù)清潔生產 進一步完善組織機構和管理制度，確定清潔生產資金來源，制定持續(xù)清潔生產審核計劃 12． 領導小組 審核小組 根據制定的審