【正文】 資料，了解生產(chǎn)原輔料定額量，并制定詳細的監(jiān)測方法與方案，深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解生產(chǎn)的實際狀況。 企業(yè)涉及的有關環(huán)保法規(guī)與要求我公司執(zhí)行以下環(huán)境標準：（根據(jù)環(huán)保局批文）a. 《南京化學工業(yè)園區(qū)污水接管標準》寧化管建[2005]22號b. 《國家職業(yè)衛(wèi)生標準》，GBZ22002c. 《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》，GB123482008 Ⅲ類標準d. 《大氣污染綜合排放標準》，GB162971996二級標準e. 《惡臭污染物排放標準》，GB1455493表1二級新擴改建標準f. 《危險廢物焚燒污染控制標準》表3 確定清潔生產(chǎn)審核重點公司審核小組經(jīng)過預審核階段的狀況調(diào)研和現(xiàn)場考察，并根據(jù)原材料及能源消耗、產(chǎn)排污狀況分析、工藝設備狀況等，基本摸清了企業(yè)清潔生產(chǎn)的潛力和改進需求，根據(jù)生產(chǎn)中主要耗能和主要污染環(huán)節(jié)分析，將油脂車間和多功能中試車間確定為本次審核的重點。 產(chǎn)污排污狀況固體廢棄物排放情況見表26，水污染排放情況見表27，大氣污染排放情況見表28，主要污染源治理排放情況匯總表見表29。由于2007年下半年為試生產(chǎn)階段，生產(chǎn)用電量不大。審核小組在分析大量原始生產(chǎn)運行資料的基礎上，對原料庫、生產(chǎn)車間、成品庫、直到三廢處理設施進行了現(xiàn)場考察，對各車間的物料輸入、輸出情況進行了總體測算，重點考察了污染物排放較大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過與工程技術人員和一線操作人員進行座談，核實了生產(chǎn)過程廢物的產(chǎn)生情況，討論、分析生產(chǎn)過程中廢物產(chǎn)生的原因，提出了一些控制廢物或減少廢物產(chǎn)生的備選方案。氯丙烯C3H5Cl，較易燃液體， ℃，℃閃點32 ℃，%大鼠口服LD50: 1100 mg/kg?！?，沸點208℃，閃點78℃。閃點20℃，易燃，%毒性中等三聚氯氰(CNCl)3分子量 ，白色均勻粉末或晶體，溶于氯仿、四氯化碳、熱的石油醚、丙酮。閃點56℃，蒸氣和液體易燃對眼睛、皮膚有輕微刺激。有腐蝕性小鼠經(jīng)口：遇水或乙醇烈分解?！?大鼠經(jīng)口LD505800mg/kg氫氧化鈉NaOH，熔點318，可溶于水、乙醇和甘油，溶解時產(chǎn)生大量的熱。閃點：99℃，受熱或遇明火時會爆炸白鼠LD50：20g/kg，環(huán)氧氯丙烷C3H5ClO，無色油狀液體，有氯仿刺激氣味，℃，沸點：℃，微溶于水，可混溶于醇、醚、四氯化碳、苯。多功能中試車間主要生產(chǎn)批量小、高附加值的精細化工品，生產(chǎn)過程均為間歇式，基本化學反應為酰胺化、銨化、水解、還原、酯化等。第二章 預審核預審核是公司進行清潔生產(chǎn)審核的第二階段，目的是對企業(yè)全貌進行調(diào)查分析，分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機會，從而確定本輪審核重點。為了保證清潔生產(chǎn)工作的順利開展，組建一個有權威性，有較強工作能力的工作小組是基本的組織保證。第一章 審核準備根據(jù)國家清潔生產(chǎn)促進法和南京市《促進清潔生產(chǎn)實施辦法》的文件精神和要求，我公司決定08年度開展清潔生產(chǎn)的實施和審核工作。公司的產(chǎn)品具有高性能和對環(huán)境友好的特征，與精細化學品的發(fā)展方向一致，在國內(nèi)外均有廣闊的市場空間，其中部分產(chǎn)品還將填補國內(nèi)精細化工產(chǎn)業(yè)化的空白。為此公司利用此次清潔生產(chǎn)審核的機會，找出公司在節(jié)能、減排工作中存在的不足之處，達到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，不斷增強產(chǎn)品在市場的競爭力，樹立良好的社會形象和公司的信譽度，最終取得經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的“雙贏”。在過去粗放型的生產(chǎn)方式下，產(chǎn)品的物耗、能耗較高，產(chǎn)生的廢物還需要花錢處理，因而大大提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。清潔生產(chǎn)審核是對公司現(xiàn)在的和計劃進行的生產(chǎn)實行預防污染的分析和評估，是企業(yè)實行清潔生產(chǎn)的重要前提。美國華獅有限公司的業(yè)務主要集中在個人護理品及化妝品原料領域，服務客戶包括了眾多在個人護理品和化妝品行業(yè)中處于領先地位的跨國公司，多個產(chǎn)品被聯(lián)合利華、寶潔、歐萊雅、強生、香奈爾等頂級企業(yè)批準使用，且建立了包括美國、加拿大、巴西、英國、韓國、印度尼西亞、以色列等15個國家的代理商網(wǎng)絡。一期項目于2007年10月建成投產(chǎn)，已建成多功能車間、油質(zhì)車間、卡波普車間、倉貯、輔助設施包括倉庫、機修車間、質(zhì)檢室、生產(chǎn)管理設施等、公用工程包括配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)、循環(huán)水站、空壓站、冷凍站、軟水站、氮氣站及污水處理場等及主要生活設施為食堂、倒班宿舍、管理人員宿舍、醫(yī)務室、浴室等項目，現(xiàn)已投入使用，年產(chǎn)能達1000噸。并要求公司全體員工認真學習清潔生產(chǎn)知識及審核工作的內(nèi)容和程序。表11 清潔生產(chǎn)審核工作小組成員表姓名審核領導小組職務來自部門及職務/職稱職責李華山組長總經(jīng)理主持公司的清潔生產(chǎn)審核工作張偉副組長副總經(jīng)理協(xié)助組長開展工作，負責公司清潔生產(chǎn)審核工作的策劃、組織、實施孫陽副組長副總經(jīng)理協(xié)助組長開展工作，協(xié)調(diào)督促各部門審核工作的推進田太謙組員QA經(jīng)理負責審核工作的工藝技術管理王悅先組員安環(huán)工程師負責審核工作的安環(huán)工作管理方華林組員財務負責人負責審核工作的材耗成本管理陳公元組員車間主任負責審核工作的生產(chǎn)管理孫紅苓組員倉庫主管負責審核工作的物質(zhì)管理張金蘭組員質(zhì)撿經(jīng)理負責審核工作的品質(zhì)管理朱浩組員采購經(jīng)理負責審核工作的材料管理姚有慶組員設備主管負責審核工作的設備環(huán)保管理董玲組員行政主管負責審核工作的宣傳發(fā)動按照清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)容和程序，結合本公司實際情況，審核小組進行了分工，制訂了清潔生產(chǎn)審核的工作計劃，具體內(nèi)容見表12：表12 清潔生產(chǎn)審核工作計劃表階 段工 作 內(nèi) 容完成時間負責部門審核準備1 成立清潔生產(chǎn)審核工作小組2008..—領導小組2. 制定工作計劃領導小組3. 宣傳動員，組織學習培訓，下發(fā)材料管理部黨群辦預審核1. 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研—審核小組2. 進行現(xiàn)場考察審核小組3. 評價產(chǎn)污排污及能源利用狀況審核小組4. 確定審核重點審核小組5. 設置清潔生產(chǎn)目標審核小組6. 提出和實施無/低費方案審核小組審核1. 準備審核重點資料—審核小組2. 實測輸入輸出物流審核小組3. 建立物料及能量平衡審核小組4. 分析廢棄物產(chǎn)生原因?qū)徍诵〗M5. 提出和實施無/低費方案審核小組實施方案的產(chǎn)生和篩選1. 方案產(chǎn)生—審核小組2. 分類匯總方案審核小組3. 方案篩選審核小組4. 研制方案審核小組5. 繼續(xù)實施無/低費方案審核小組6. 核定并匯總無/低費方案實施效果審核小組實施方案的確定1. 進行市場調(diào)查—審核小組2. 進行技術評估審核小組3. 進行環(huán)境評估審核小組4. 進行經(jīng)濟評估審核小組5. 推薦可實施方案審核小組方案實施1. 組織方案實施—審核小組2. 匯總已實施的無/低費方案的成果審核小組3. 驗證已實施的中/高費方案的成果審核小組4. 分析總結已實施方案對公司的影響審核小組持續(xù)清潔生產(chǎn)1. 建立和完善清潔生產(chǎn)組織機構2009—審核小組2. 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度審核小組3. 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃審核小組4. 編制清潔生產(chǎn)審核報告審核小組公司管理部負責清潔生產(chǎn)審核的宣傳、發(fā)動工作。通過現(xiàn)狀調(diào)研了解公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等基本情況，從而找出其生產(chǎn)過程中最薄弱的環(huán)節(jié)以及對資源和環(huán)境影響最大的部位，尋找清潔生產(chǎn)計劃，確定審核對象，制定出企業(yè)清潔生產(chǎn)的具體目標。具體工藝流程見圖2圖2圖2圖25。熔點95℃。℃，易溶于水。無色透明液體。閃點：℃。熔點10℃，沸點171℃。熔點4143℃。有腐蝕性。易燃，閃點54℃，爆炸限30%大鼠經(jīng)口 LC50: mg/kg環(huán)己烷C6H12分子量84 無色透明液體，℃，℃,。通過審核小組的現(xiàn)場考察和監(jiān)測，我們對全公司的物料輸入、輸出和廢物產(chǎn)生情況有了一個比較全面的了解，為下一步正確確定審核重點提供了基礎。生活污水排至園區(qū)生活污水管網(wǎng)；后期雨水排至園區(qū)雨水管網(wǎng)。經(jīng)南京市環(huán)境監(jiān)測中心站監(jiān)測，公司廢氣達標排放。表210 清潔生產(chǎn)目標一覽表序號項 目單位現(xiàn)狀2007年近期目標（2008年）遠期目標（2010年）絕對量相對量%絕對量相對量％1噸產(chǎn)品耗水量t/t1918削減 2噸產(chǎn)品耗電量kWh/t300250削減 3噸產(chǎn)品耗蒸汽量t/t1削減28第三章 審 核審核是企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的第三階段。產(chǎn)品ISLP的物料平衡表，見表31；產(chǎn)品Q10的物料平衡表，見表32；產(chǎn)品TAB2物料平衡表，見表33；產(chǎn)品MAP24物料平衡表，見表34。對無/低費、易于實施的在方案審核過程中優(yōu)先實施，備選方案見下表41。表42 方案篩選結果匯總表方案類別可行的方案數(shù)方案分類原輔材料和能源5無費（4）項低費（1）項中高費（0）項工藝技術改造2無費（0）項低費（2）項中高費（0）項設備2無費（1）項低費（1）項中高費（0）項過程控制4無費（4）項低費（0）項中高費（0）項管理4無費（4）項低費（0）項中高費（0）項員工2無費（1）項低費（1）項中高費（0）項廢棄物回收和循環(huán)利用3無費（0）項低費（2）項中高費（1）項合計22無費（14）項低費（7）項中高費（1）項第五章 實施方案的確定對篩選出的中高費方案由于投資較大，還需從技術上與國內(nèi)外先進水平對比，從環(huán)境影響、能耗大小、污染物排放等進行分析，從投資費用、償還期進行評估，通過可行性分析才能確定。無、低費方案實施效果見匯總表61，中高費方案預計實施效果見匯總表62。（3）選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核重點，并啟動新的清潔生產(chǎn)審核。表71 持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃計劃分類主要內(nèi)容負責部門完善清潔生產(chǎn)組織機構對現(xiàn)清潔生產(chǎn)工作小組進行調(diào)整，進一步細化分工，明確工作規(guī)則；領導小組完善清潔生產(chǎn)管理制度根據(jù)清潔生產(chǎn)活動取得的成果，列入相關的企業(yè)管理標準、操作規(guī)程和技術規(guī)范。提高員工各方面的積極性是搞好清潔生產(chǎn)的重要保證。本次清潔生產(chǎn)審核工作主要針對公司存在的一些不符合清潔生產(chǎn)要求的現(xiàn)象，進行全面的清潔生產(chǎn)審核，在找出部位，分析原因后，進行技術改造。為保證清潔生產(chǎn)能持續(xù)順利進行，財務部門對清潔生產(chǎn)的投資和效益單獨建帳，通過貸款、自籌等多方面保證清潔生產(chǎn)資金的穩(wěn)定來源。節(jié)約熱能/C1設備定期保養(yǎng)防腐，降低設備故障率制訂一套完整的維護保養(yǎng)制度，使設備責任到人，提高業(yè)務水平和素質(zhì)，確保設備完好率/C2設備定期保養(yǎng)防腐，降低設備故障率制訂一套完整的維護保養(yǎng)制度，使設備責任到人，提高業(yè)務水平和素質(zhì)，確保設備完好率 1//D1減少用氣壓料、轉(zhuǎn)釜時控制氮氣、壓縮空氣的壓力，減少氣體的使用///D2合理使用蒸汽節(jié)約蒸汽，避免不必要的熱流失/節(jié)約蒸汽50噸，減少廢水排放量D3集中調(diào)度生產(chǎn)品種集中安排調(diào)度，節(jié)約蒸汽/節(jié)約蒸汽100噸，D4安全貯存不同化學物料貯存應保持適當?shù)拈g隔，以防止交叉污染或萬一泄露時發(fā)生化學反應//E1加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理加強生產(chǎn)現(xiàn)場的各種原輔料、成品管理//