【正文】 2. 通過本次清潔生產(chǎn)審核，發(fā)現(xiàn)公司還存在巨大的生產(chǎn)潛力，只要我們不斷瞄準(zhǔn)國內(nèi)外先進(jìn)水平找差距，清潔生產(chǎn)將永遠(yuǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，公司在不斷持續(xù)地推行清潔生產(chǎn)中得到更快、更好的發(fā)展。通過本次清潔生產(chǎn)審核，我們有如下體會(huì)：1. 對進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，找出公司存在問題的部位和原因，結(jié)合技術(shù)改造是公司提高生產(chǎn)效率的一個(gè)重要途徑。通過本次清潔生產(chǎn)審核，既產(chǎn)生了巨大的環(huán)境效益也將產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益，使公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率上了一個(gè)新臺(tái)階。使清潔生產(chǎn)工作得以勝利完成，并取得明顯成效。制定年度考核方案，納入相關(guān)負(fù)責(zé)人的年度考核指標(biāo)；審核小組清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施1. 繼續(xù)實(shí)施高濃度水生化處理項(xiàng)目2. 研究蒸汽循環(huán)使用的新方案審核小組清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃將清潔生產(chǎn)培訓(xùn)納入企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織落實(shí)、實(shí)施審核小組第八章 結(jié)論根據(jù)“求實(shí)、創(chuàng)新、誠信、高效”的企業(yè)精神，南京華獅化工有限公司自建廠后，以嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、進(jìn)取的態(tài)度，為達(dá)到節(jié)能、降耗、減污、增效的目的，結(jié)合產(chǎn)品的生產(chǎn)和技術(shù)改造，進(jìn)行了第一輪的清潔生產(chǎn)審核。根據(jù)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施計(jì)劃，本次清潔生產(chǎn)審核完成后，我公司將進(jìn)行下一輪清潔生產(chǎn)工作，具體工作計(jì)劃見表71。 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃清潔生產(chǎn)是一個(gè)既相對的概念，又是一個(gè)持續(xù)的過程。 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度清潔生產(chǎn)審核小組針對清潔生產(chǎn)審核期間提出的加強(qiáng)管理、規(guī)范操作、嚴(yán)格工藝過程控制、加強(qiáng)巡視檢查、搞好綠化環(huán)境治理等方案制定了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，并建立和完善了清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分激勵(lì)職工的積極性，有效地防止了清潔生產(chǎn)流于形式和走過場。（4）負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)活動(dòng)的日常管理。清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的任務(wù)有以下四個(gè)方面：（1）組織和協(xié)調(diào)并監(jiān)督本次審核提出的清潔生產(chǎn)方案實(shí)施情況（2）經(jīng)常性的組織對員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。我公司在實(shí)施清潔生產(chǎn)審核和清潔生產(chǎn)有關(guān)方案的實(shí)踐過程中對清潔生產(chǎn)的重大意義有了愈加深刻的認(rèn)識：在激烈的市場競爭和日趨嚴(yán)重的環(huán)境污染狀態(tài)下，清潔生產(chǎn)不失為企業(yè)節(jié)能、降耗、增效、在競爭中立于不敗之地、在生產(chǎn)中減少環(huán)境污染、達(dá)到國家及地方環(huán)保法規(guī)要求的最有效的途徑和最佳選擇。/B1加強(qiáng)密封加強(qiáng)維護(hù)管理，減少設(shè)備跑冒滴漏，減少無組織排放2/減少污染物的產(chǎn)生；消除安全隱患B2罐區(qū)保溫改造部分原料需要高溫保存，原來為整個(gè)罐區(qū)溫水保溫，現(xiàn)單獨(dú)設(shè)置伴熱線，即節(jié)能也安全。預(yù)計(jì)取得增產(chǎn)、降耗、減污、完成了清潔生產(chǎn)審核的預(yù)期目標(biāo)。第六章 方案實(shí)施根據(jù)公司總體規(guī)劃，對14個(gè)無費(fèi)方案，7個(gè)低費(fèi)方案及1個(gè)中高費(fèi)項(xiàng)目均予以認(rèn)定實(shí)施，中高費(fèi)方案的設(shè)備采購嚴(yán)格采用招標(biāo)方式，執(zhí)行設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收程序，經(jīng)過6個(gè)月的努力，已完成無、低費(fèi)方案21個(gè)，完成率100%；1個(gè)高費(fèi)方案正在籌備階段。處理前水質(zhì)情況為：COD: 2500mg/L；BOD: 1000mg/L；色度：400處理后可以達(dá)到《化學(xué)工業(yè)園區(qū)污水接管標(biāo)準(zhǔn)》：COD 1000mg/L；BOD 30mg/L；色度：50項(xiàng)目總投資約200萬元，由于為環(huán)保項(xiàng)目，不予做經(jīng)濟(jì)評估。將原有水解酸化池和接觸氧化池均做水解酸化池用，作為系統(tǒng)的預(yù)處理單元，同時(shí)起到水質(zhì)緩沖調(diào)節(jié)作用，再新建一套高效生化處理設(shè)施確保廢水處理后出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。 高濃度水生化處理（G3）（廠家正在準(zhǔn)備，先不用審）公司現(xiàn)有的污水處理設(shè)施，由于年限較久，主體功能單元效率降低，處理能力遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模情況下的環(huán)保要求。清潔生產(chǎn)方案匯總表見表42。從備選方案的匯總表可以看出，12個(gè)方案是無費(fèi)方案，9個(gè)方案屬于低費(fèi)方案，3個(gè)方案屬于中高費(fèi)方案，經(jīng)審核小組評估認(rèn)為：無、低費(fèi)方案均為明顯的可行性方案，應(yīng)盡快實(shí)施。低費(fèi)設(shè)備C1設(shè)備定期保養(yǎng)防腐，降低設(shè)備故障率制訂一套完整的維護(hù)保養(yǎng)制度，使設(shè)備責(zé)任到人，提高業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，確保設(shè)備完好率無費(fèi)C2增設(shè)一臺(tái)循環(huán)水泵原來水泵功率較大，造成能源浪費(fèi)，增設(shè)一臺(tái)小功率的循環(huán)水泵，低負(fù)荷生產(chǎn)時(shí)啟用新水泵即可。表41 備選方案匯總表方案類型編號方案名稱方 案 簡 介 及 要 點(diǎn)投資費(fèi)用原輔材料和能源A1嚴(yán)格采購審批對所需物資的型號、數(shù)量嚴(yán)格控制無費(fèi)A2加強(qiáng)原輔材料質(zhì)量控制加強(qiáng)對進(jìn)廠原輔材料的質(zhì)量控制和管理無費(fèi)A3節(jié)約用水控制洗釜水用量，可將前一釜最后一次較清的水用做下一次的洗釜；無費(fèi)A4節(jié)約用電盡量選用耗電量少的設(shè)備；蒸汽和循環(huán)水采用變頻自動(dòng)調(diào)節(jié)壓力低費(fèi)A5加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制定期對供方進(jìn)行質(zhì)量評價(jià),選定合格供方,并向供方索取原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，確保原材料的品質(zhì)。經(jīng)過歸納整理，選出22條較好的建議，作為備選方案，并作進(jìn)一步分析。第四章 方案的產(chǎn)生和篩選清潔生產(chǎn)審核小組通過向全公司職工廣泛宣傳、動(dòng)員，使大家都認(rèn)識到清潔生產(chǎn)的作用、意義以及實(shí)施清潔生產(chǎn)審核為公司帶來的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。通過前面的分析可知，公司在環(huán)保方面已經(jīng)采取了一定的防治措施，并取得了顯著的成效。表31產(chǎn)品ISLP物料平衡表（/a）輸入物料（kg）輸出物料（t）名稱數(shù)量名稱數(shù)量酒精產(chǎn)品異硬脂酸5670廢氣乳酸廢水三氯化磷廢渣碳酸鈉苯合計(jì)表32 產(chǎn)品Q10物料平衡表（/a）輸入物料（kg）輸出物料（t）名稱數(shù)量名稱數(shù)量工藝水131580產(chǎn)品228環(huán)氧氯丙烷20520廢氣碳酸鈉22801810硫酸合計(jì)表33 產(chǎn)品TAB2物料平衡表（/a）輸入物料（kg）輸出物料（t）名稱數(shù)量名稱數(shù)量苯酐產(chǎn)品硬脂基仲胺廢氣合計(jì) 89表33 產(chǎn)品MAP24物料平衡表（/a）輸入物料（kg）輸出物料（t）名稱數(shù)量名稱數(shù)量C1214醇產(chǎn)品多聚磷酸次磷酸鈉合計(jì)ISLP的物料平衡圖見圖31，Q10的物料平衡圖見圖32，TAB2的物料平衡圖見圖33，MAP24的物料平衡圖見圖34：ISLP異硬脂酸 乳酸 kg三氯化磷 kg產(chǎn)品 碳酸鈉 kg廢氣 廢水 廢渣 苯 kg酒精 kg圖31 產(chǎn)品ISLP物料平衡圖（t/a）Q10環(huán)氧氯丙烷 20520 kg碳酸鈉 2280 kg1810 kg產(chǎn)品 228硫酸 kg廢氣 廢水 工藝水 131580 kg圖32 產(chǎn)品Q10物料平衡圖（t/a）TAB2苯酐 kg硬脂基仲胺 產(chǎn)品 廢氣 圖33 產(chǎn)品TAB2物料平衡圖（t/a）MAP24C1214醇 多聚磷酸 次磷酸鈉 產(chǎn)品 圖34 產(chǎn)品MAP24物料平衡圖（t/a）由物料平衡表數(shù)據(jù)可以看出，輸入輸出物料的差值均小于5%的限制標(biāo)準(zhǔn)，物料平衡數(shù)據(jù)有效，則可以利用物料平衡結(jié)果進(jìn)行隨后的有關(guān)分析和審核。實(shí)測時(shí)間和周期按一個(gè)生產(chǎn)流程，將現(xiàn)場實(shí)測的數(shù)據(jù)經(jīng)過整理、換算，匯總。審核小組在實(shí)測審核重點(diǎn)的輸入輸出物流前，到生產(chǎn)管理部門收集生產(chǎn)所需原輔料定額資料，了解生產(chǎn)原輔料定額量，并制定詳細(xì)的監(jiān)測方法與方案，深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。 實(shí)測和編制物料平衡測算物料平衡是清潔生產(chǎn)審核工作的核心。目的是通過審核重點(diǎn)的物料平衡，發(fā)現(xiàn)物料流失的環(huán)節(jié)，找出污染物產(chǎn)生和能源消耗高的原因，查找物料儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)運(yùn)行、管理、過程控制以及廢物排放等方面存在的問題，尋找與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距，為清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生提供依據(jù)。公司清潔生產(chǎn)目標(biāo)見表210。 企業(yè)涉及的有關(guān)環(huán)保法規(guī)與要求我公司執(zhí)行以下環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)：（根據(jù)環(huán)保局批文）a. 《南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)污水接管標(biāo)準(zhǔn)》寧化管建[2005]22號b. 《國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，GBZ22002c. 《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》，GB123482008 Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)d. 《大氣污染綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》，GB162971996二級標(biāo)準(zhǔn)e. 《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，GB1455493表1二級新擴(kuò)改建標(biāo)準(zhǔn)f. 《危險(xiǎn)廢物焚燒污染控制標(biāo)準(zhǔn)》表3 確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)公司審核小組經(jīng)過預(yù)審核階段的狀況調(diào)研和現(xiàn)場考察，并根據(jù)原材料及能源消耗、產(chǎn)排污狀況分析、工藝設(shè)備狀況等，基本摸清了企業(yè)清潔生產(chǎn)的潛力和改進(jìn)需求，根據(jù)生產(chǎn)中主要耗能和主要污染環(huán)節(jié)分析，將油脂車間和多功能中試車間確定為本次審核的重點(diǎn)。 固體廢棄物分析公司生產(chǎn)固體廢棄物為重污水處理靜置后的廢水濃縮液、生產(chǎn)中產(chǎn)生的有機(jī)廢渣和廢液，為危險(xiǎn)廢棄物，交有資質(zhì)的單位處理。 廢水污染分析公司廢水包括幾個(gè)部分：一是生產(chǎn)中的反應(yīng)生成水、產(chǎn)品洗滌水、設(shè)備清洗水，這部分廢水COD較高，稱為重污水；公司建有一套重污水回收裝置，將重污水處理后排入清污水收集池，達(dá)標(biāo)后排至化工園污水管網(wǎng)；二是化驗(yàn)室廢水、軟水站生產(chǎn)車間沖洗水、初期雨水等清污水，排入清污水收集池，達(dá)標(biāo)后排至化工園污水管網(wǎng)；三是綜合樓及車間生活污水，經(jīng)化糞池處理后排入化工園生活污水管網(wǎng)；四是后期雨水及循環(huán)冷卻水，排入化工園雨水管網(wǎng)。對于可凝氣體，用冷阱捕集后極少量尾氣高空排放；對于不凝氣，通過三級吸收制酸后高空排放。 產(chǎn)污排污狀況固體廢棄物排放情況見表26，水污染排放情況見表27，大氣污染排放情況見表28，主要污染源治理排放情況匯總表見表29。公用工程蒸汽主要有兩種用途：一是用于反應(yīng)升溫，二是用于其他，加熱物料，伴熱，采暖等。 蒸汽狀況分析公司蒸汽來源于化工園蒸汽管網(wǎng)。公司有良好的節(jié)能意識和節(jié)能措施，循環(huán)使用冷卻水。由于2007年下半年為試生產(chǎn)階段，生產(chǎn)用電量不大。12345678910111213141516注：1 綜合樓照明80KW2 備用計(jì)量3 門衛(wèi)室15KW 4 倉庫A30KW5 配電室用電10KW6 機(jī)修60KW 7 消防泵74KW 8 備用9 公用工程100KW 有計(jì)量表10 備用 有計(jì)量表11 倉庫B5KW12 備用13 備用14 多功能150KW 有計(jì)量表15 備用 有計(jì)量表16 油脂車間 有計(jì)量表10KV母線15共用計(jì)量表圖25 公司用電系統(tǒng)圖總表FF05增稠劑FF01多功能FF03公用FF04油脂F(xiàn)F02工業(yè)用水總表FF06增稠劑FF01多功能FF03公用FF04油脂F(xiàn)F02綜合樓FF05生活用水圖26 公司供水系統(tǒng)圖圖27 公司蒸汽管網(wǎng)圖油脂車間 %總電量：134663生活用電 %2420625708生活用電 （%）25708圖例：耗電量使用部位占總用電量的比例多功能車間 %14678公用工程 %24690機(jī)修 %36763倉庫 %8618圖26 公司2007年電平衡圖（kWh/a）450工業(yè)水 6741油脂車間 （2050）多功能車間 （2212