【導(dǎo)讀】產(chǎn)品國內(nèi)、外近期、遠(yuǎn)期需要量的預(yù)測和消費(fèi)覆蓋面的發(fā)展趨勢。產(chǎn)品方案的選擇與比較。目擬建地址位于****市龍崗區(qū)坑梓鎮(zhèn)龍?zhí)锎逋辉９I(yè)區(qū)19幢，工廠工藝將引進(jìn)成熟的涂料生產(chǎn)工藝和設(shè)備，建立。專業(yè)素質(zhì)的技術(shù)人員和完善的生產(chǎn)銷售服務(wù)體系。進(jìn)行可行性研究，并提出有效的技術(shù)措施。對工廠生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解。對擬建項(xiàng)目的必要性、經(jīng)濟(jì)效益、工藝先進(jìn)。為初步設(shè)計(jì)、投資決策提供依據(jù)。主席令第60號）；《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》；《安全生產(chǎn)許可證條例》；

　　

【正文】 變配電室等。生產(chǎn)類別屬于甲類。根據(jù)易燃易爆物質(zhì)的情況，應(yīng)采取如下消防措施： (1)在整體裝置中根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范，采取室內(nèi)外消防系統(tǒng)，在相應(yīng)的地方設(shè)置一定數(shù)量的消火栓以滿足滅火需要。 (2)針對生產(chǎn)車間、配電室、倉庫等電氣設(shè)備火災(zāi)，采用泡 沫滅火系統(tǒng)，確保系統(tǒng)安全可靠。 消防投資 120萬元，占建設(shè)總投資 15％左右。 工廠組織機(jī)構(gòu) 為了加強(qiáng)企業(yè)的管理，集眾人之智慧管理工廠，將采用在董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。董事會為工廠的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，并決定工廠的一切重大事務(wù)，下設(shè)經(jīng)理和廠長及其它人員組成的管理機(jī)構(gòu)，總經(jīng)理向董事會負(fù)責(zé)，組織處理工廠的日常事務(wù)及實(shí)施董事會的決定。下設(shè)辦公室、銷售部、財務(wù)部、總務(wù)部和生技部。詳見圖 8－ 1 組織機(jī)構(gòu)圖 圖 8－ 1 安全管理組織機(jī)構(gòu) 工廠下設(shè)車間、倉庫、技術(shù)、分析幾個部門，車間設(shè)主任組織車 間的日常生產(chǎn)活動。 生產(chǎn)班制和定員 全廠的生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間及行政管理部門的班制劃分。 法人代表 生產(chǎn)部 保安部 安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 調(diào)漆部 倉儲部 車管部 注冊安全主任 采用單班制工作。 工廠的勞動定員 43 人，管理人員 2 人，占全員比例 ％；技術(shù)人員 2人，占全員比例 ％；工人 33人，占全員比例 60％。 全廠定員一覽表 序號 名稱 人員分配 （人） 合計(jì)人員 （人） 備注 1 總經(jīng)理 1 1 2 經(jīng)理 1 1 3 廠長 1 1 4 辦公室 2 2 5 銷售部 2 2 6 總后勤部 3 3 7 財務(wù)部 3 3 8 生產(chǎn)技術(shù)部 2 2 9 生產(chǎn)崗位 10 10 10 倉庫 5 5 11 化驗(yàn)室 11 11 12 變電站 2 2 合計(jì) 43 43 人員的來源和培訓(xùn) 、技術(shù)人員和管理人員的來源概述。 工廠需要懂管理的管理人員、技術(shù)過硬的技術(shù)人員和合格的操作工人，所以工廠管理人員和技術(shù)人員擬在全省范圍內(nèi)招聘；行業(yè)管理人員和技術(shù)人員，操作人員則在本地區(qū)招聘。培訓(xùn)合格上崗。 主要負(fù)責(zé)人，主要安全管理人員 和技術(shù)工作人員需到國內(nèi)類 似行業(yè)企業(yè)專門培訓(xùn)，以掌握新技術(shù)保證工廠建成后順利生產(chǎn)，也可以由本企業(yè)自行培訓(xùn)。同時還應(yīng)通過當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門的安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并取得上崗證書，以保證安全生產(chǎn)。企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的培訓(xùn)，具體操作由本企業(yè)自行解決和培訓(xùn)。 建設(shè)周期的規(guī)劃 在設(shè)計(jì)施工過程中應(yīng)采取如下加快建設(shè)進(jìn)度的措施： （ 1）將基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)合為一段設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行方案結(jié)合。 （ 2）根據(jù)施工程序要求設(shè)計(jì)院分批提前提供土建施工圖、非標(biāo)設(shè)備制造圖、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備訂貨 單等圖紙。 （ 3）加強(qiáng)施工組織與管理，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。 項(xiàng)目工作進(jìn)度 項(xiàng)目從 2020 年 1 月開始，至 2020 年 2 月初正式投產(chǎn)共 12個月，其中前期工作 3個月，建設(shè)中項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃見下表。 建設(shè)中項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃表 年月 項(xiàng)目 2020 年 2020 年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 編制可行性報告 可行性報告審批 定貨、規(guī)劃、設(shè)備 施工圖設(shè)計(jì) 組織施工 總投資估算 經(jīng)估算項(xiàng)目投資總額為 800 萬元。 （ 1）建設(shè)投資為 600 萬元，具體見表 10－ 1。 表 10－ 1 建設(shè)項(xiàng)目投資表 序號 名稱 金額萬元 固定資產(chǎn)投資 200 其中 建筑工程 200 設(shè)備購置及安裝 100 其他費(fèi)用 100 （ 2）流動資金 流動資金 200 萬元。 本項(xiàng)目自籌資金 (為資本金 )390 萬元。年利率為 ％，流動資金年利率暫按 ％計(jì)算。 主要原材料、動力價格 (含稅價 ) 水費(fèi) 元／噸 電費(fèi) 元 /度 原材料 3000元 /噸 企業(yè)定員 43 人，人均年工資 萬元，年均工資 1000 元 ／月，年工資總額 萬元。 財務(wù)經(jīng)濟(jì)評價 表 10－ 2 投資利潤率指標(biāo) 序號 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 1 年銷售額 萬元 /年 2020 2 年銷售成本 萬元 /年 1600 3 年銷售稅金 萬元 /年 100 4 年利潤總額 萬元 /年 300 從經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)來看，全投資財務(wù)內(nèi)部收益率 ％，全投資靜態(tài)投資 回收期為投產(chǎn)后 年。借款償還能力強(qiáng)，項(xiàng)目盈利水平較高，且項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險能力，在經(jīng)濟(jì)上是可行的。 綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 表 10－ 3年銷售預(yù)測 產(chǎn) 品 名 稱 銷 售 情 況 年產(chǎn)量 單 價 金 額 合計(jì)金額 氟碳涂料 400 噸 5 萬港元 2020 萬港元 2020 萬港幣 結(jié)論分析 項(xiàng)目用地全部為荒地、山坡地、不占用農(nóng)田，經(jīng)濟(jì)效益好，由初步經(jīng)濟(jì)效益分析表明，正常年度稅前利潤為 350萬元，整個項(xiàng)目投資回收期為 ，以上資料表明，本項(xiàng)目具有很大的經(jīng)濟(jì)效益，投資方收益及國家收益都較好。 項(xiàng)目的建設(shè)可改善當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境，提高當(dāng)?shù)刂?，吸引外資，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。 項(xiàng)目建設(shè)條件較好，市場狀況良好，項(xiàng)目自身采用先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，產(chǎn)品大部份外銷，市場潛力巨大，具有可行 性，建議有關(guān)部門批準(zhǔn)。 存在的問題 (1)關(guān)于擬建項(xiàng)目對環(huán)境影響的范圍程度和額度尚待環(huán)境影響評價確定，并進(jìn)一步提出污染防范措施。 (2)污染物排放總量控制指標(biāo)應(yīng)由當(dāng)?shù)丨h(huán)保主管部門確定。 (3)資金籌措問題 由于 ****市 ****化工有限公司本身資金實(shí)力有限，依靠自身資金難以完成項(xiàng)目的建設(shè)，本項(xiàng)目中資金籌措主要通過吸收新的股東對 ****市 ****化工有限公司的投資，通過公司 的增資擴(kuò)股籌措股權(quán)資金，并利用增資后的自有資金進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。建議 ****市 ****化工有限公司積極做好資金的籌措工作，盡快與新的投 資方簽訂有關(guān)協(xié)議文件，辦理增資擴(kuò)股手續(xù)，并做好某一投資方投資出現(xiàn)變化的應(yīng)對準(zhǔn)備。 (4)產(chǎn)品的銷售渠道問題 ****市 ****化工有限公司計(jì)劃通過自行銷售和統(tǒng)一對外來料加工等相結(jié)合的方式進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。建議 ****市****化工有限公司進(jìn)一步做好銷售渠道及產(chǎn)品策略的策劃設(shè)計(jì)工作，積極引進(jìn)營銷人才，使項(xiàng)目能夠順利實(shí)施并有利于項(xiàng)目完成后的運(yùn)作。 (5)產(chǎn)品質(zhì)量問題 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，建議****市 ****化工有限公司對供應(yīng)、生產(chǎn)加工、運(yùn)輸、儲存過程進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制，盡快建立完善的組織 管理體系和質(zhì)量保證體系，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 相關(guān)須準(zhǔn)備文件； （一）編制可行性研究報告依據(jù)的有關(guān)文件。 （二）主要原材料、燃料、動力供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)協(xié)作單位或有關(guān)主管部門簽訂的意向性協(xié)議書或簽署的意見。 （三）儲委會正式批準(zhǔn)的資源開采儲量、品位、成份的審批意見（包括擬用的地下水開采儲量）。 （四）廠址選擇、選線報告（新建項(xiàng)目）。 （五）資金籌措意向協(xié)議書或意見書。 （六）自籌資金應(yīng)附同級財政 部門對資金不源渠道的審查意見。 （七）環(huán)保部門對環(huán)境影響預(yù)評價報告的審批意見。 （八）有關(guān)主管部門對建廠地址和征用土地的審批或簽署的意見。 （九）其他