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基于網(wǎng)絡(luò)自主和自由性新型旅游方式項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-05-29 22:35本頁(yè)面
  

【正文】 的文字內(nèi)容介紹,放上視頻鏈接地址。發(fā)帖后及時(shí)換馬甲去頂帖,就是自己頂自己帖子。注意換馬甲,好的標(biāo)題是論壇推廣成敗的關(guān)鍵。我以前做過(guò)一個(gè)嘗試,同一個(gè)內(nèi)容的帖子,換成兩個(gè)不同的標(biāo)題去相應(yīng)的論壇發(fā),但是得到的結(jié)果就有很到的差異。這里說(shuō)的論壇是指論壇、社區(qū)、貼吧等等一切網(wǎng)民可能聚集的地方。  1郵件推廣法  用郵件推廣方法時(shí)注意,采用專業(yè)的郵件工具,上網(wǎng)批量搜集電子信箱地址。如今很多網(wǎng)站,都用電子信箱作為用戶名。因此,搜集電子信箱地址,比以前方便多了,而且這些電子信箱都是活信箱,網(wǎng)民經(jīng)常用的信箱,而非失效的信箱,效果不錯(cuò)。郵件標(biāo)題要“規(guī)范”,別讓網(wǎng)民誤以為是垃圾郵件?! ×硗庖簿褪窃卩]箱設(shè)置自動(dòng)回復(fù),把網(wǎng)站的地址和網(wǎng)站介紹設(shè)置為自動(dòng)回復(fù)內(nèi)容。當(dāng)你接收到任何一封郵件的時(shí)候,郵箱就會(huì)自動(dòng)回復(fù)過(guò)去。  1問(wèn)答網(wǎng)站推廣法  像在百度知道、新浪愛(ài)問(wèn)這些問(wèn)答網(wǎng)站,選擇一些網(wǎng)站的關(guān)鍵詞去回答別人的問(wèn)題,或者自問(wèn)自答。但要注意的是,你去回答別人的提問(wèn),如果沒(méi)有被提問(wèn)人設(shè)為最佳答案,那就不容易被人搜索到,最好還是自問(wèn)自答,在提問(wèn)的標(biāo)題上帶上你網(wǎng)站的一些關(guān)鍵字,然后換個(gè)IP去把此答案設(shè)為最佳答案,這樣有利于用戶在搜索這些關(guān)鍵詞的時(shí)候,很容易就找到你的廣告帖子?! ?收藏夾推廣法  把一些精彩內(nèi)容的頁(yè)面添加到書(shū)簽,百度搜藏,雅虎收藏等,讓喜歡這些內(nèi)容的網(wǎng)民去閱讀,收藏。  1批量提交交換鏈接推廣法  用自動(dòng)提交工具,提交網(wǎng)站到其他網(wǎng)站的友情鏈接欄目。當(dāng)站長(zhǎng)們?cè)趯徍耸欠裢ㄟ^(guò)你站的時(shí)候,就為你貢獻(xiàn)了一個(gè)ip。人類社會(huì)的發(fā)展,就是得益于工具自動(dòng)化程度的提高。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息的自動(dòng)化、數(shù)字化、批量化優(yōu)勢(shì),善于使用批量宣傳工具,節(jié)省人力重復(fù)性勞動(dòng),有時(shí)間的朋友可以嘗試下這個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣方法。六、管理構(gòu)架公司的組織形式。 董事會(huì) 總裁 辦公室主任 總經(jīng)理人力資源部 市場(chǎng)部 技術(shù)研發(fā)部 法務(wù)部 后勤部董事會(huì)(監(jiān)事會(huì)):監(jiān)督董事會(huì)以及公司高管,在公司中起著決定性作用,任何關(guān)于公司的重大決定都將應(yīng)在董事會(huì)上進(jìn)行舉手表決,以確保決定的科學(xué)性和可行性。 總裁:總裁,作為公司的經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)當(dāng)盡力運(yùn)用董事會(huì)進(jìn)行公司決策,盡心盡力考慮員工的切身利益,只有員工的利益有了保證,公司的利益才能的到極大地保證??偛米鳛閱T工的目標(biāo)應(yīng)該以身作則,在公司中保持應(yīng)有的形象。辦公室主任:負(fù)責(zé)公司內(nèi)務(wù)及行政。辦公室主任應(yīng)盡力體諒下屬,盡力提高公司中辦事的效率和質(zhì)量,堅(jiān)決認(rèn)真地辦好公司的行政事務(wù)。4 、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)??偨?jīng)理應(yīng)盡力與各部門(mén)的經(jīng)理配合好,把網(wǎng)站的運(yùn)作和公司的運(yùn)作做好,并且要定期開(kāi)經(jīng)理會(huì)議,將各部門(mén)經(jīng)理的部門(mén)作業(yè)情況進(jìn)行研究和評(píng)定,在經(jīng)理會(huì)議上做出褒貶,并和大家商討最佳對(duì)策,努力提升公司的業(yè)務(wù)成績(jī)。人力資源部:負(fù)責(zé)人事聘用,在此部門(mén),本公司采用科學(xué)的人才選拔方法,堅(jiān)決杜絕依靠關(guān)系而進(jìn)入公司內(nèi)部的庸才。堅(jiān)持有才有德優(yōu)先錄用,有德無(wú)才培養(yǎng)使用,有才無(wú)德決不錄用,的原則。人力資源部應(yīng)結(jié)合其他部門(mén)根據(jù)其他部門(mén)的人力類型需要,盡力提升人力質(zhì)量,使各個(gè)部門(mén)的人力都有較高的能力,從而提升公司的員工素質(zhì)和能力。人力資源部必須認(rèn)真做好進(jìn)入公司內(nèi)的任何一個(gè)員工的資料記錄。并且跟蹤記錄員工在公司的作為,病根據(jù)其表現(xiàn)給予打分。市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)市場(chǎng)的調(diào)研以及考察。市場(chǎng)部應(yīng)切實(shí)著手于社會(huì),深入了解消費(fèi)這對(duì)本網(wǎng)站的要求,認(rèn)真做好問(wèn)卷調(diào)查及記錄。并把市場(chǎng)調(diào)研所得的結(jié)果進(jìn)行深入的分析和研究,得出最終的結(jié)果,并將結(jié)果報(bào)于技術(shù)研發(fā)部。技術(shù)研發(fā)部:本部門(mén)為本公司的技術(shù)核心部門(mén),在公司起著非常大的作用,應(yīng)該從人力資源部提供的人員中精心挑選技術(shù)精英,并且在該部門(mén)創(chuàng)造出充分的學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備,在工作中把員工的能力和知識(shí)再進(jìn)行深一步的提高。該部應(yīng)該定期進(jìn)行技術(shù)研討活動(dòng),將各自的優(yōu)越技術(shù)和大家交流,從而進(jìn)行提高。公司還應(yīng)進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),向其他大網(wǎng)站公司學(xué)習(xí)借鑒,以獲取最先進(jìn)的技術(shù),當(dāng)然,公司應(yīng)大力提供資金支持。科研部門(mén)應(yīng)成立多個(gè)科研小組,小組之間應(yīng)形成和諧,競(jìng)爭(zhēng),透明的有好關(guān)系,進(jìn)行新的技術(shù)研發(fā),小組之間定期進(jìn)行技術(shù)交流。對(duì)技術(shù)研發(fā)取得一定成果的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,公司將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)研發(fā)部門(mén)應(yīng)該著力于網(wǎng)站的研發(fā)和維護(hù),根據(jù)市場(chǎng)部遞交的調(diào)研結(jié)果,進(jìn)行開(kāi)會(huì)分析,得出科學(xué)的結(jié)論和對(duì)策,最后進(jìn)行網(wǎng)站的改善和維護(hù)。法務(wù)部:負(fù)責(zé)公司相關(guān)的法律事宜。在公司成立之時(shí),應(yīng)向國(guó)家申請(qǐng)公司名稱商標(biāo)和網(wǎng)站的名稱商標(biāo)的專利。并在公司運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中做好打假之類的工作。嚴(yán)防不法分子進(jìn)行彷盜等不法行徑。 后勤部:做好員工在本公司的飲食和衛(wèi)生等問(wèn)題。后勤部必須保證工作的質(zhì)量,其工作的質(zhì)量決定著公司上下的工作質(zhì)量。該部門(mén)還應(yīng)該定期舉辦活動(dòng),為公司形成輕松嚴(yán)肅的環(huán)境。七、投資分析網(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)期,曾經(jīng)有大批風(fēng)險(xiǎn)投資投向中國(guó)的IT以及互聯(lián)網(wǎng)業(yè),但是,隨著第一波網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅,盛極一時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)投資逐漸沉寂。如今,此前的一些投資項(xiàng)目逐步脫離低迷困境,進(jìn)入了回報(bào)期,以2003年為轉(zhuǎn)折點(diǎn),以攜程上市作為標(biāo)志,第二代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始走向前臺(tái)。風(fēng)險(xiǎn)投資也重新活躍起來(lái),隨后一些國(guó)內(nèi)SP(移動(dòng)增值服務(wù)提供商)的相繼上市,帶來(lái)了更多的熱錢(qián)。 “2005年會(huì)載入史冊(cè),2005年是中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資在全世界上融到的錢(qián)最多的一年,這是毫無(wú)疑問(wèn)的。”閻焱說(shuō)。據(jù)美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,2004年,美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本在中國(guó)達(dá)成了43宗交易,交易數(shù)是10年來(lái)的最高水平,并且超過(guò)了高科技實(shí)力眾所周知的印度(2004年有24宗交易)。同樣,據(jù)北京清科信息咨詢有限公司的數(shù)字,2005年我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)募資情況良好,呈現(xiàn)出新一輪募資高潮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去年同期7億美元的募資額。陳立輝先生預(yù)計(jì),到今年年底,這一數(shù)字將超過(guò)20億美元。 投資回報(bào)遠(yuǎn)高于美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)仍是熱門(mén) 與3年前人們唯恐避之不及截然不同,如今的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)仍舊是這些手中握著大量資金的風(fēng)險(xiǎn)投資家眼中的寵兒。因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè),總是不停地有“新人”冒出來(lái),而且他們中的多數(shù)都可以迅速走紅。 此前所投資企業(yè)的回報(bào)給人們以信心,網(wǎng)易、攜程、盛大、百度給后來(lái)者無(wú)限的想象空間。在1980年到2000年的二十年時(shí)間里,亞洲的風(fēng)險(xiǎn)投資基金的平均回報(bào)是負(fù)3%。軟銀亞洲基金從2001年建立,到目前所實(shí)現(xiàn)的年平均回報(bào)率(內(nèi)部收益率)大概是97%?!坝捎谖覀儼褯](méi)有上市的公司按照成本計(jì)算,而沒(méi)有按市值計(jì)算,所以實(shí)際上還要比這個(gè)數(shù)字高一些?!遍愳蛯?duì)自己領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的業(yè)績(jī)感到滿意,“可以這么說(shuō),跟美國(guó)最優(yōu)秀的投資基金相比,我們的回報(bào)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于它?!? 而這一數(shù)字得益于互聯(lián)網(wǎng)。,在中國(guó)共投資了15家企業(yè);,至今已經(jīng)投資了6家國(guó)內(nèi)企業(yè),“這些企業(yè)基本上都與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)?!? 日本軟銀的直系企業(yè)———軟銀中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司總裁薛村禾介紹,公司從1999年年底進(jìn)入中國(guó),至今已經(jīng)投資了二十幾家企業(yè),其中有三分之一是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),目前公司的投資回報(bào)非常好。公司投資的阿里巴巴有幾十倍的回報(bào),淘寶網(wǎng)則有十五六倍的回報(bào)。 與此同時(shí),對(duì)此前關(guān)于IDG要收縮在互聯(lián)網(wǎng)方面投資的傳聞,章蘇陽(yáng)明確表示,我們沒(méi)有討論過(guò)“加大或者是縮小在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資”,至少是我們沒(méi)有做過(guò)這方面的討論。與原來(lái)相比,投資的方向應(yīng)該沒(méi)有太大變化?!爸徊贿^(guò)我們要出擊一些新領(lǐng)域,比如生物制藥等。”IDG全球高級(jí)副總裁熊曉鴿先生上周末通過(guò)電子郵件回復(fù)記者時(shí)稱:“在新投入中國(guó)的5億美元的基金中,IDG投資互聯(lián)網(wǎng)的比例不會(huì)下降,比例約為30%~35%?!蹦壳癐DG一共投了150多家企業(yè),應(yīng)該有超過(guò)一半的企業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。 據(jù)清科創(chuàng)業(yè)投資研究中心的調(diào)查,在其調(diào)查范圍內(nèi)的國(guó)內(nèi)最活躍的50家創(chuàng)投機(jī)構(gòu),今年上半年共對(duì)81家內(nèi)地及內(nèi)地相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了投資,其中互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)升溫十分明顯,投資案例數(shù)位居第一位,達(dá)19個(gè),超過(guò)去年全年的投資案例數(shù)。 高科技、媒體、電信都是關(guān)注焦點(diǎn)好項(xiàng)目不會(huì)被拒絕 對(duì)大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資商來(lái)說(shuō),整個(gè)TMT領(lǐng)域(即technology———高科技、media———媒體、tele———電信)都是他們的關(guān)注焦點(diǎn),只要是廣義上的TMT領(lǐng)域的企業(yè),就都有可能獲得青睞?!拔覀儗?duì)任何好的項(xiàng)目都不拒絕。”閻焱說(shuō)。 雖然中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1億,但互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用潛力還未被充分挖掘,這就給眾多的后來(lái)者以機(jī)會(huì)。“互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)長(zhǎng)期概念,而不是短期概念,市場(chǎng)還是剛剛開(kāi)始?!标惲⑤x先生介紹,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中。如博客中國(guó)最近融資1000萬(wàn)美元,小I機(jī)器人獲得IDG的投資,新數(shù)通獲得聯(lián)想/宏基的投資等。,如博客、RSS、SNS、數(shù)字出版等,互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)一些新的投資機(jī)會(huì),所以今年互聯(lián)網(wǎng)投資再度活躍。 ,IDG創(chuàng)投副總裁章蘇陽(yáng)認(rèn)為,大部分人可能對(duì)它不太了解,可能還沒(méi)有非?,F(xiàn)實(shí)的盈利模式,“我們現(xiàn)在更注重的是這個(gè)公司的商業(yè)模式是不是可以長(zhǎng)期持續(xù)下去?!? 而在閻焱眼中,概念是一回事,實(shí)際是一回事,具體問(wèn)題要具體分析。在記者采訪他的當(dāng)天上午,軟銀亞洲剛剛與一家做網(wǎng)絡(luò)上聽(tīng)收音機(jī)業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)簽約。“互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用、包括電子商務(wù)等,無(wú)線應(yīng)用、數(shù)字媒體都是我們關(guān)注的對(duì)象?!贬槍?duì)此前有媒體報(bào)道說(shuō)軟銀亞洲不再打算投資網(wǎng)絡(luò)游戲的說(shuō)法,他回答記者說(shuō):“這是因?yàn)槲覀兺顿Y過(guò)盛大,而到目前為止基本上有關(guān)網(wǎng)絡(luò)游戲的項(xiàng)目都看過(guò)了,還沒(méi)有看到有新的增長(zhǎng)點(diǎn)的項(xiàng)目。” 同樣,軟銀中國(guó)的薛村禾也認(rèn)為整個(gè)TMT領(lǐng)域都有很大的機(jī)會(huì),另外公司對(duì)電子商務(wù)、搜索、無(wú)線等業(yè)務(wù)也都感興趣。 而幾家知名的風(fēng)險(xiǎn)投資商對(duì)企業(yè)的判斷標(biāo)準(zhǔn)與幾年前并沒(méi)有什么改變,商業(yè)模式,盈利模式,團(tuán)隊(duì)的管理、執(zhí)行能力,業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度,大環(huán)境的好壞,都是他們挑選被投資者的判斷標(biāo)準(zhǔn)。 風(fēng)險(xiǎn)投資商的思維也有同期性市場(chǎng)過(guò)熱帶來(lái)隱憂 正因?yàn)橹袊?guó)有一批創(chuàng)業(yè)企業(yè)不斷做大,VC也掙到些錢(qián)了,在客觀上更相信中國(guó)市場(chǎng),因而這一波的投資熱潮會(huì)更大一些。 1999年VC在中國(guó)剛剛起步,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)并不了解,只能以美國(guó)的方式看中國(guó),比如說(shuō),公司的團(tuán)隊(duì)中至少得有幾個(gè)英文非常好的。剛剛吸收到風(fēng)險(xiǎn)投資的快錢(qián)創(chuàng)始人關(guān)國(guó)光回憶過(guò)去的情形說(shuō):“現(xiàn)在則不同了,他們成熟了許多,觀察企業(yè)本身更慎重,更務(wù)實(shí),在中國(guó)的調(diào)查能力更強(qiáng)?!? “現(xiàn)在的問(wèn)題是錢(qián)太多了,大家都在問(wèn)‘誰(shuí)將成為下一個(gè)百度’?”關(guān)國(guó)光說(shuō)。與1991999年不同,那時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)更愿意做前期投資,可能在創(chuàng)業(yè)公司只有十幾個(gè)人的時(shí)候就進(jìn)入,現(xiàn)在70%~80%的風(fēng)投都集中在中后期,希望以此來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)鮮明的例子就是,百度上市前期,大家都擠破了頭?!扒捌谕顿Y則是看的多,投的少,這樣,就會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展起不到應(yīng)有的幫助?!? “所以,創(chuàng)業(yè)者在挑選投資人的時(shí)候,必須要注意,你的合作者應(yīng)該對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有一定的了解?!标P(guān)國(guó)光提醒后來(lái)者,“除非他們投過(guò)國(guó)內(nèi)的企業(yè),賺過(guò)錢(qián),否則他們心理上會(huì)有一定的障礙。如果他們對(duì)中國(guó)不了解,你去管理他的時(shí)間也會(huì)很多?!? 與資金多相矛盾的是,好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)少,好項(xiàng)目少,大多數(shù)人還是在相互模仿。由于VC的思維也是有周期性的,拿著大筆的錢(qián)來(lái)了,如果拿不到好的項(xiàng)目,回報(bào)不好,可能就又會(huì)走向另一個(gè)極端,再次收縮自己的戰(zhàn)線。 一些風(fēng)險(xiǎn)投資商也對(duì)目前的狀況表示出些許擔(dān)憂?!百Y金越來(lái)越多,投資的企業(yè)就‘越來(lái)越貴’,風(fēng)投的盈利空間越來(lái)越小,”薛村禾說(shuō),“太多的人在圈子里,這是會(huì)有問(wèn)題的。”他的意思是說(shuō),當(dāng)所有人都看到這個(gè)機(jī)會(huì)了,那它還是機(jī)會(huì)嗎?另外一些人并不同意這一觀點(diǎn),“從整體上看,還是需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給,今年中國(guó)市場(chǎng)上半年投入的風(fēng)險(xiǎn)投資,才4億多美元,這在某種程度上只是美國(guó)一個(gè)項(xiàng)目的投資額,”閻焱說(shuō),“總趨勢(shì)非常的好,事實(shí)上,風(fēng)險(xiǎn)投資在中國(guó)才剛剛開(kāi)始?!本C上所述,我們選擇投資建立這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。八、財(cái)務(wù)分析主要財(cái)務(wù)假設(shè)本公司注冊(cè)資金20萬(wàn)。 公司成立初期共需資金20萬(wàn)。其中風(fēng)險(xiǎn)投資10萬(wàn),全部由內(nèi)部人員出資。其中用于固定資產(chǎn)投資15萬(wàn),流動(dòng)資金5萬(wàn)。主要用于公司地點(diǎn)的租賃,服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的費(fèi)用,注冊(cè)域名,以及員工的工資發(fā)放。 投資人不對(duì)公司進(jìn)行直接管理,盈趣將會(huì)在年終按一定比例對(duì)天使投資資金進(jìn)行分紅。公司設(shè)在廣東省廣州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)天河科技園,被有關(guān)部門(mén)認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè),減按15%的稅率征收所得稅;自投產(chǎn)年度起免征所得稅兩年;新辦的獨(dú)立核算的從事咨詢業(yè)(包括科技、法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)等咨詢業(yè))、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位,自開(kāi)業(yè)之日起,第一年至第二年免征所得稅;進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓,以及在技術(shù)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中發(fā)生的與技術(shù)轉(zhuǎn)讓有關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)所得,年凈收入在30萬(wàn)元以下的暫免征所得稅,超過(guò)30萬(wàn)元的部分,依法繳納所得稅;新建生產(chǎn)性用房的投資方向調(diào)節(jié)稅按0稅率計(jì)算。享受大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。同時(shí),盈趣公司享受廣州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策優(yōu)惠,即免交有關(guān)管理類、登記類和證照類行政事業(yè)性收費(fèi)。免交或按最低標(biāo)準(zhǔn)交納有關(guān)經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi),特別是政府定價(jià)和政府指導(dǎo)價(jià)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目,共免交42項(xiàng)收費(fèi)。利潤(rùn)表利潤(rùn)表 單位:元 幣種:人命幣項(xiàng) 目行次本年累計(jì)數(shù)上年同期數(shù)一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1 減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本2 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金3二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)4 加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)5 減:營(yíng)業(yè)費(fèi)用6 管理費(fèi)用7 財(cái)務(wù)費(fèi)用8三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9 加:投資收益10 補(bǔ)貼收入11 營(yíng)業(yè)外收入12 減:營(yíng)業(yè)外支出13四、利潤(rùn)總和14
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