交點網交流服務平臺商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-05-29 22:16本頁面
【正文】 存下去，若抵擋不了對手的沖擊，將以失敗告終。 （2）替代品的威脅 現(xiàn)在互聯(lián)網高速發(fā)展，網站運行方式的模仿已成為十分便利之事。當交點網一經推出，類似的網站將不可避免的營運而生，原有的競爭對手也可能會增加相關的功能，憑借其品牌、資金等優(yōu)勢，不斷爭奪交點網已有的客戶，因此網站必須通過不斷創(chuàng)新來發(fā)展市場。 創(chuàng)新分析（1）打破了傳統(tǒng)的網上信息搜尋模式，“交點網”提出即時交流功能，互相幫助獲取信息的全新方式?。ㄟ@點是目前所有電子商務平臺都不具備的！）（2）首次提出了在線搜索、結識好友的概念，打破傳統(tǒng)思維束縛！（3）根據客戶的興趣和資料自動進行編排，并生成相應的交流群，便于用戶尋找自己所需的交流對象和交流話題。 團隊（個人）企業(yè)更完善的平臺潛在進入者現(xiàn)有競爭對手之間的競爭替代品的威脅獲取增值服務獲取增值服務新進入者的威脅 驅動產業(yè)競爭的五種力量 根據波特模型，五種競爭力量匯集起來決定著該產業(yè)的最終利潤，我平臺所處的行業(yè)在中國擁有巨大的市場潛力及可預期的利潤。眾多競爭對手的進入，使市場競爭尤其激烈，而參與競爭的每一個企業(yè)（網站平臺）都有自己的競爭戰(zhàn)略，深入研究競爭壓力的來源，使企業(yè)的關鍵強項和弱項及時顯露出來，不斷發(fā)展自己的強項，彌補自己的弱項。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 競爭對手分析 交點網的競爭對手主要有兩大網站：一個是百度知道，該平臺為廣大用戶提供了一個集思廣益，解決自己疑問的平臺，用戶可以在平臺上提問、回答相關問題，可發(fā)表自己的看法；另一個是人人網，該平臺主要提供人與人之間的線上交流，可以說是一個面向所有人群的網絡社區(qū)；此外一些專門的考研或者考大學的論壇等都擁有龐大的信息量，也是平臺的一大競爭對手。 百度知道對于提出的問題需要懸賞分來換取，對于一些亟需求解的問題來說，百度知道無法做到馬上解答，而且百度知道不是實名制注冊的，這就為虛假信息的發(fā)布提供了更多的機會。而人人網的不足之處在于只是局限于查找自己熟悉的同學，對于新用戶，缺少相應的輔導和推薦。而我們平臺的產品不是簡單地將兩大網站進行結合，而其而在以人為本的基礎上，采取網絡一對一交流的方式，面向的客戶也主要是高中生和高校大學生。通過線上結識的陌生同學，以及線上提供的一對一即時交流溝通，來獲取所需信息。交點網打破了傳統(tǒng)的服務方式，鎖定了客戶群，與前兩者相比，目標群體明確，功能更具個性化，對于目標群體更具有吸引力。 競爭對手—百度知道 競爭對手—人人網第八章 團隊成員介紹交點網交流網絡平臺這一創(chuàng)新理念來自于我們三人團隊的合作討論。下面是我們簡單的團隊介紹：江浩，浙江工業(yè)大學生在校學生，財務管理專業(yè)。為團隊中創(chuàng)新理念合成人員，主要負責平臺開發(fā)運作的財務事宜。人脈資源廣泛，且具有很強的專業(yè)知識，曾經在多次比賽中帶頭負責財務運作，對于網絡平臺的財務管理方面有豐富的經驗和獨到的見解。李國斌，浙江工業(yè)大學生在校學生，財務管理專業(yè)。在校有豐富的宣傳推廣經驗，主要負責市場調研和營銷策劃的構想，具備較強的宣傳社交及市場推廣能力。汪珂琦，浙江工業(yè)大學生在校學生，財務管理專業(yè)。在校有豐富的宣傳推廣經驗，具備較強的宣傳社交及市場推廣能力，主要負責市場調研和營銷策劃的構想。19
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