【正文】 ”，創(chuàng)建“流動(dòng)紅質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)旗競(jìng)賽”和“標(biāo)準(zhǔn)工藝”旗競(jìng)賽”和“標(biāo)準(zhǔn)工藝”旗競(jìng)賽”和“標(biāo)準(zhǔn)工藝”示范工地示范工地示范工地杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生質(zhì)量事故竣工移交確保工程零缺陷移交確保工程零缺陷移交確保工程零缺陷移交達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程以及國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程以及國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程以及國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)21
揚(yáng)州北500kV輸變電工程線路工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃針對(duì)本工程提出的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將組建以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立公司、施工項(xiàng)目部、施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格按施工規(guī)范和我公司質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行操作和檢查。精心組織、精心管理、精心施工，將工程建成國(guó)際一流工程。本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖。公司總經(jīng)理總工程師：鈕永華公司職能部門項(xiàng)目經(jīng)理：楊家龍項(xiàng)目副經(jīng)理：劉松海項(xiàng)目總工：郭磊項(xiàng)目部職能部門專職質(zhì)檢員:王發(fā)海各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員各作業(yè)組兼職質(zhì)檢員⑴項(xiàng)目經(jīng)理：貫徹公司管理方針，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行，審批重要質(zhì)量文件。確保項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)指令能夠貫徹執(zhí)行，并支持施工項(xiàng)目部質(zhì)量機(jī)構(gòu)獨(dú)立行使職能。支持QC小組活動(dòng)，努力提高工程質(zhì)量。組織處理重大質(zhì)量問題。22
揚(yáng)州北500kV輸變電工程線路工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃⑵項(xiàng)目總工：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)上對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。積極組織QC小組活動(dòng)，解決工程施工中的質(zhì)量技術(shù)問題。參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，審定技術(shù)處理方案。⑶項(xiàng)目專職質(zhì)檢員：制定工程質(zhì)量管理辦法、措施，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行及工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和監(jiān)督管理工作。經(jīng)常分析施工質(zhì)量情況，掌握施工隊(duì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)指令的貫徹落實(shí)。做好各種質(zhì)量文件、記錄和報(bào)告的收集、整理、審核工作，負(fù)責(zé)中間驗(yàn)收、監(jiān)理初驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的對(duì)外聯(lián)絡(luò)并辦理簽證。⑷施工項(xiàng)目部科室人員：在項(xiàng)目經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照崗位職責(zé)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作并結(jié)合工作實(shí)際，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高管理素質(zhì)和水平。⑸機(jī)具、計(jì)量員：負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部的機(jī)具管理、計(jì)量管理工作。根據(jù)施工項(xiàng)目部的施工計(jì)劃，辦理機(jī)械設(shè)備的增減、封存、啟用申請(qǐng)及工器具申請(qǐng)購(gòu)置計(jì)劃，辦理工器具、機(jī)械設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配并建立臺(tái)賬。提出工器具，機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢申請(qǐng)，參與報(bào)廢鑒定。貫徹保修規(guī)程，實(shí)施保修工作和保修機(jī)械的管理工作。參加機(jī)械事故的調(diào)查分析，提出事故報(bào)告及預(yù)防措施，負(fù)責(zé)工器具、機(jī)械管理改進(jìn)措施的編寫及總結(jié)工作。根據(jù)公司計(jì)量管理規(guī)定完善施工項(xiàng)目部的計(jì)量管理工作，按施工質(zhì)量要求合理配備計(jì)量器具，建立正確的計(jì)量臺(tái)賬，嚴(yán)格計(jì)量器具定期檢驗(yàn)、校驗(yàn)手續(xù)，確保工程施工使用合格的計(jì)量器具。宣傳、推薦使用法定的計(jì)量單位，規(guī)范施工項(xiàng)目部計(jì)量單位的正確使用。⑹材料員：嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺(tái)賬，做到賬、卡、物相符。以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購(gòu)材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)（倉(cāng)庫(kù)）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后多余材料的沖減退料工作。做好到場(chǎng)物資的跟蹤管理，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。⑺施工隊(duì)長(zhǎng)：嚴(yán)格按照施工規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中合理安排人力、物力，降低成本、節(jié)約開支，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。組織全隊(duì)人員開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。積極開展QC小組活動(dòng)，不斷提高施工質(zhì)量。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，組織分析處理施工隊(duì)施工中的質(zhì)量問題。認(rèn)真組織施工隊(duì)級(jí)的檢查驗(yàn)收，參加復(fù)檢和內(nèi)部驗(yàn)收，對(duì)檢查出的質(zhì)量缺陷組織人員及時(shí)進(jìn)行消缺，并跟蹤檢查。督促施工人員認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫施工記錄并做好審核工作。23
揚(yáng)州北500kV輸變電工程線路工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃⑻施工隊(duì)專職質(zhì)檢員：嚴(yán)格按照施工規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行控制和檢查施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)指令，執(zhí)行施工項(xiàng)目部質(zhì)量管理文件。負(fù)責(zé)施工隊(duì)過程質(zhì)量控制、自檢、互檢工作，配合中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。⑼庫(kù)工：庫(kù)容整潔、標(biāo)識(shí)清楚、堆放有序。保管好各類工器具，嚴(yán)防偷盜和丟失。嚴(yán)格收發(fā)料手續(xù)，收料、發(fā)料時(shí)認(rèn)真核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量，對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)隔離。工器具借用手續(xù)齊全并及時(shí)清理回庫(kù)，確保滿足施工需要。⑽施工人員：牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)備安裝使用說明書和施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，認(rèn)真做好原始質(zhì)量記錄和自檢工作。建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)質(zhì)量管理職責(zé)和管理流程，并確保質(zhì)量管理資源的投入。公司將對(duì)選派的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工和施工項(xiàng)目部主要管理人員再次進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和組織管理培訓(xùn)和考核，其余參加施工人員由施工項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn)和考核，所有參加施工的人員均持證上崗。開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工項(xiàng)目部全體成員進(jìn)行施工承包合同、設(shè)計(jì)資料和項(xiàng)目管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，以掌握本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，為工程的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。施工過程中，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度，把本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求落實(shí)到每一位施工人員。定期進(jìn)行施工質(zhì)量總結(jié)，及時(shí)糾正質(zhì)量偏差，定期向發(fā)包方和監(jiān)理匯報(bào)施工質(zhì)量控制情況。工程投運(yùn)前做好工程實(shí)物的保管，質(zhì)量保修期內(nèi)做好保修工作，以后長(zhǎng)期提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)公司內(nèi)部三級(jí)檢查驗(yàn)收工作，施工隊(duì)首先進(jìn)行百分之百的自檢，形成自檢記錄表，并對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，整改結(jié)束后向施工項(xiàng)目部申請(qǐng)復(fù)檢；施工項(xiàng)目部接到驗(yàn)收申請(qǐng)后及時(shí)組織人員進(jìn)行百分之百?gòu)?fù)檢，形成復(fù)檢卡和返工返修卡，施工隊(duì)在對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的消缺處理并經(jīng)施工項(xiàng)目部確認(rèn)符合要求后，申請(qǐng)公司內(nèi)部驗(yàn)收。公司按照該工程質(zhì)量管理及國(guó)網(wǎng)公司輸變電工程驗(yàn)收管理辦法，及時(shí)組織人員對(duì)施工項(xiàng)目部施工區(qū)段進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)束形成《公司專檢報(bào)告》，并由施工項(xiàng)目部對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行舉一反三地整改，以確保工程零缺陷移交。明確各級(jí)管理及施工人員的質(zhì)量職責(zé)，自上而下層層落實(shí)，具體到個(gè)人，并要求自下24
揚(yáng)州北500kV輸變電工程線路工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃而上承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。通過落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷提高員工質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，使工程質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量教育，進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。在各分部工程全面展開之前，抓好首例施工試點(diǎn)工作，并召開各隊(duì)長(zhǎng)及主要骨干參加的施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過示范操作，統(tǒng)一操作方法，改進(jìn)施工工藝，進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)交底。試點(diǎn)結(jié)果有記錄、有總結(jié)，為全面開工下質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，按質(zhì)量管理旁站點(diǎn)(S點(diǎn))、停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn))、質(zhì)量見證點(diǎn)(W點(diǎn))實(shí)施有效控制，通過關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)控，使質(zhì)量監(jiān)督覆蓋施工全過程，保證工程質(zhì)量可控在控。接受項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師對(duì)分部、分項(xiàng)工程的施工過程特別是隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督，認(rèn)真聽取意見并及時(shí)改進(jìn)。積極配合監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽部位的復(fù)查工作。施工完畢并經(jīng)各級(jí)驗(yàn)收合格后須監(jiān)理工程師簽證方可進(jìn)入下一道工序的施工。對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行三檢制，即施工者自檢、工序間互檢和施工項(xiàng)目部抽檢。對(duì)特殊工程和有特殊要求的工程按要求進(jìn)行特殊檢查。認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度。通過施工隊(duì)、施工項(xiàng)目部、公司三級(jí)的嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收把關(guān)，提高工程質(zhì)量。施工項(xiàng)目部每月、施工隊(duì)每周至少召開一次質(zhì)量工作例會(huì)。學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件，總結(jié)前期質(zhì)量情況，找問題、查不足，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，提出今后質(zhì)量工作的重點(diǎn)及具體要求。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告程序，及時(shí)向項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師提交事故報(bào)告及處理意見，做好事故的統(tǒng)計(jì)、分析、質(zhì)量事故處理必須按“四不放過”的原則進(jìn)行。25
揚(yáng)州北500kV輸變電工程線路工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃根據(jù)公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核辦法，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制定質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的質(zhì)量責(zé)任制，重獎(jiǎng)重罰，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量和管理質(zhì)量的提高。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行承諾制度，若工程存在施工質(zhì)量問題，由本公司承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)及時(shí)處理，對(duì)直接經(jīng)濟(jì)損失予以賠償。積極與項(xiàng)目法人、運(yùn)行單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行工作交流，聽取意見，吸取意見，吸取教訓(xùn)以及配合項(xiàng)目法人做好工程評(píng)選的資料總結(jié)工作，保證項(xiàng)目法人持續(xù)滿意。發(fā)揮技術(shù)管理職能，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖會(huì)檢制度、施工技術(shù)方案編審制度、技術(shù)交底制度、設(shè)計(jì)變更及材料代用制度、技術(shù)檢驗(yàn)制度、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品和設(shè)備的采購(gòu)、加工、保管和發(fā)放的管理，嚴(yán)格執(zhí)行材料跟蹤管理制度，保證合格材料的使用，杜絕不合格品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種測(cè)量?jī)x器、工器具、按照計(jì)算管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，有效的保證質(zhì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確，有效。施工過程中，施工項(xiàng)目部注重收集和保存工程照片、錄像、錄音資料，嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程檔案管理規(guī)定》（國(guó)家電網(wǎng)辦［2010］250號(hào)）、《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》（國(guó)家電網(wǎng)基建［2007］25號(hào)）、《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》（國(guó)家電網(wǎng)基建質(zhì)量〔2010〕322號(hào)）、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》（國(guó)網(wǎng)（基建/3）1822014）、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（電力工程部分）貫徹實(shí)施工作的通知以及國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)行發(fā)布和工程建設(shè)期間發(fā)布的管理辦法等要求進(jìn)行資料收集、檔案管理，做到工程資料的收集、整理、分類、組卷工作與工程施工同步進(jìn)行，確保實(shí)現(xiàn)檔案歸檔率 100%，資料準(zhǔn)確率 100%，案卷合格率 100%。通過與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等密切配合，及時(shí)溝通、協(xié)商解決遇到的各種難題，共同把26
揚(yáng)州北500kV輸變電工程線路工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃好質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持質(zhì)量的“一票否決權(quán)”制度，共創(chuàng)精品工程。、設(shè)備和加工件的質(zhì)量控制⑴自購(gòu)材料①工程材料合格證或檢驗(yàn)報(bào)告齊全，符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)技術(shù)要求，并向監(jiān)理工程師辦理報(bào)審手續(xù)。②工程用水泥的生產(chǎn)廠家及品牌、品種須經(jīng)中國(guó)水泥產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)認(rèn)證通過，通過招標(biāo)確定并經(jīng)監(jiān)理工程師同意認(rèn)可。按施工驗(yàn)收規(guī)范的要求制定出水泥的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用等管理辦法，在工程中嚴(yán)格執(zhí)行。③工程中使用的砂、石、水、水泥、水泥摻加劑、鋼筋等按國(guó)家有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽樣或制備送至當(dāng)?shù)厥〗ㄎ鷾?zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，確保使用合格的原材料、成品材料、設(shè)備，并保證工程中使用的材料與送檢樣品一致。鋼筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行加工，加工完畢經(jīng)監(jiān)理工程師檢查同意后，方可用于施工。④施工項(xiàng)目部及時(shí)將自購(gòu)材料采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)合同副本提交監(jiān)理工程師備案。⑵發(fā)包方供應(yīng)的材料①材料在出廠前的各項(xiàng)理化試驗(yàn)和外觀檢查必須項(xiàng)目齊全，指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求，否則，不得出廠發(fā)貨。②對(duì)發(fā)包方供應(yīng)的鐵塔(含螺栓、墊片等)、導(dǎo)地線及其金具、絕緣子等材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，與監(jiān)理工程師共同對(duì)到貨的材料進(jìn)行清點(diǎn)、檢驗(yàn)，并填寫物資部門制定的到貨檢驗(yàn)表格，不合格者作退貨或返工處理。③鐵塔在運(yùn)抵中心材料站后，由廠家派人會(huì)同監(jiān)理工程師和我方人員一起對(duì)到貨進(jìn)行清點(diǎn)，廠家按確認(rèn)的缺件補(bǔ)齊，如再發(fā)生數(shù)量短少，由施工項(xiàng)目部自費(fèi)訂貨補(bǔ)齊。④導(dǎo)線線股直徑超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍，及時(shí)通知監(jiān)理工程師和制造廠家協(xié)商解決。⑤在安裝過程中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量缺陷，認(rèn)真作好記錄并及時(shí)向監(jiān)理工程師及發(fā)包方提出，配合制造廠家在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行缺陷處理。⑥現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于入庫(kù)的材料、設(shè)備及加工件進(jìn)行認(rèn)真的檢查驗(yàn)收，并核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和合格證及試驗(yàn)報(bào)告，驗(yàn)證合格后才能入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)清潔、整齊，臺(tái)帳、報(bào)表齊全，帳、卡、物相符。⑦施工人員在施工前對(duì)材料、設(shè)備和加工件進(jìn)行認(rèn)真的外觀檢查，不合格者不得使用。⑶材料的運(yùn)輸、保管、防護(hù)、標(biāo)識(shí)27
揚(yáng)州北500kV輸變電工程線路工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃①材料的運(yùn)輸材料、設(shè)備的原包裝完好，按材料特性選擇適宜的防護(hù)措施（如墊木板、軟物、綁扎方法等）；裝載高度和裝載量合理；細(xì)長(zhǎng)件支點(diǎn)設(shè)置符合規(guī)定；根據(jù)道路狀況，嚴(yán)格控制車速；小運(yùn)拆包時(shí)，有防碰損、磨傷、臟污等措施；對(duì)有特殊運(yùn)輸要求的材料，按其要求進(jìn)行運(yùn)輸和裝卸。②材料的保管材料入庫(kù)前要進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后入庫(kù)保管；水泥、金具和其他小型材料在庫(kù)內(nèi)存放，水泥分批碼放，底部設(shè)防潮墊層；鋼筋、塔材、導(dǎo)線等大宗物資可露天存放，底部有支墊物，并用防雨布遮蓋；所有材料的存放，均要考慮防止腐蝕、變質(zhì)的措施；業(yè)主或監(jiān)理有要求時(shí)，存貯方式按照相關(guān)要求進(jìn)行存放。③標(biāo)識(shí)、防護(hù)對(duì)一般材料進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位等，標(biāo)識(shí)牌嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)公司的要求進(jìn)行制作；特殊材質(zhì)的鋼材，著色標(biāo)識(shí)，加工過程中，注意原有標(biāo)識(shí)的保持或轉(zhuǎn)移；運(yùn)至材料站和現(xiàn)場(chǎng)的材料，設(shè)專人看管，避免外力損壞。⑴全面準(zhǔn)確地分析本工程的特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。⑵針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定合理有效的施工技術(shù)方案。⑶合理選用施工機(jī)械設(shè)備和施工臨時(shí)設(shè)施，合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，施工用機(jī)具、設(shè)備按安規(guī)有關(guān)規(guī)定在施工前進(jìn)行認(rèn)真