【導讀】中國最大的管理資源中心。董事會、監(jiān)事會成員的工作業(yè)績以年度為周期進行考核和評估,與考核相對應,這部。分人員的薪酬體系實行年薪制。每年十二月上旬,薪酬與考核委員會根據公司戰(zhàn)略目標及下年度經營計劃,提出董。事會、監(jiān)事會各成員考核指標的定義、計分方式、目標值和權重、考核辦法等初步。方案,報送股東大會批準后執(zhí)行。下年一月薪酬與考核委員會依據董事會、監(jiān)事會成員全年工作完成情況、公司經營。比上年度超過5%以上(含5%)100. 0以下增長幅度0. 考核分數以最高100分計算,考核最終得分除以100后即可為績效薪酬核算系數。成員的考核指標可全部采用以上考核指標,不同點體現在各成員工作計劃完成率及滿。意度調查結果上。稅后利潤、銷售收入、資產保值增值率、公司總體薪酬總額等,對照董事會、監(jiān)事會。年初確定的年薪總額為董事會、監(jiān)事會成員的計劃年薪總額,年終時實際發(fā)放的??冃晷交鶖担侥晷娇傤~×40%. 基礎年薪以12月的平均數按月固定發(fā)放:。月發(fā)放額=基礎年薪/12