某餐飲企業(yè)董事會、監(jiān)事會成員薪酬考核管理辦法-全文預覽
【正文】 完成在 95%（含 95%） 100% 90 完成在 90%（含 90%） 95% 80 完成在 85%（含 85%） 90% 70 完成在 80%（含 80%） 85% 60 完成在 80%以下 0 考核分數(shù)以最高 100分計算，考核最終得分除以 100后即可為績效薪酬核算系數(shù)。計劃年薪總額與實發(fā)年薪總額不完全相等。 。 實發(fā)績效年薪＝績效年薪基數(shù)績效年薪系數(shù) 其中，績效年薪系數(shù)＝考核總得分247。 年薪制的工資構成： 年薪總額＝基礎年薪＋績效年薪 年薪總額的確定 每年初， 薪酬與考核委員會 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標以及年度經營計劃中所確定的年度稅后利潤、銷售收入、資產保值增值率、公司總體薪酬總額等，對照董事會、監(jiān)事會成員的年度工作目標及職責，擬定各個成員的年薪總額及相應的考核方案，報股東大會審批。 薪酬與考核委員會負責對董事會、監(jiān)事會成員的工作目標完成情況進行跟蹤，詳細記錄各成員任務完成情 況，作為考核評定的依據(jù)。 這些人員包括 董事會、監(jiān)事會成員的考核 董事會、監(jiān)事
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1