【正文】 的競爭為質(zhì)的競爭進(jìn)入WTO后，全球化的市場規(guī)則將讓那些始終與市場站在一起，與消費(fèi)者需求距離最短，而且恪首信用，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，富有創(chuàng)新精神的企業(yè)和品牌突顯優(yōu)勢；地方保護(hù)主義的清除也將使消費(fèi)者更多地受益于市場優(yōu)勝劣汰的“不二法則”。同質(zhì)化的價(jià)格競爭造成利潤低下，企業(yè)發(fā)展的后勁不足，維持生存尚且困難，很難開展設(shè)備更新及技術(shù)改造，中國空調(diào)業(yè)廠家居然有400多家，市場的優(yōu)勝劣汰法則和消費(fèi)者注重產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)而逐漸走出迷信低價(jià)格的消費(fèi)誤區(qū)，必然帶來產(chǎn)業(yè)的整合。有關(guān)專家預(yù)計(jì)，三至五年內(nèi)，中國的空調(diào)行業(yè)將會(huì)只剩下二十幾家。量的競爭變?yōu)橘|(zhì)的競爭，一是從產(chǎn)業(yè)的宏觀視角考慮，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合，提高產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)和競爭能力。二是從各企業(yè)的視角考慮，以優(yōu)質(zhì)定位，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，增強(qiáng)本身的素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量，在激烈的競爭環(huán)境下取得生存權(quán)。ST戰(zhàn)略建立國際化銷售網(wǎng)絡(luò)關(guān)于競爭分析，波特的“五種力量模型”被廣泛應(yīng)用于很多產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略制定。根據(jù)波特的理論，特定產(chǎn)業(yè)的競爭性質(zhì)可由如下五種力量決定：企業(yè)間的競爭潛在新競爭者的進(jìn)入潛在替代產(chǎn)品的開發(fā)供應(yīng)商議價(jià)力量購買者議價(jià)力量其中，購買者的議價(jià)力量影響企業(yè)的競爭力。當(dāng)用戶分布集中、規(guī)模較大或大批量購貨時(shí)，它們的議價(jià)力量將成為影響產(chǎn)業(yè)競爭強(qiáng)度的主要因素。當(dāng)用戶有相當(dāng)大的討價(jià)還價(jià)優(yōu)勢時(shí)，競爭公司的經(jīng)營效益會(huì)大打折扣?？照{(diào)產(chǎn)品要到終端用戶手中，必然要經(jīng)過中間銷售商的手，制造商不可能在全球既是生產(chǎn)商又是分銷商，因此，建立全球銷售網(wǎng)絡(luò)就非常重要。既可減低購買者議價(jià)力量的影響，又可通過直銷或減少銷售環(huán)節(jié)降低終端用戶的購買價(jià)格，使用戶和生產(chǎn)商雙方受益。建立暢通的市場網(wǎng)絡(luò)，樹立運(yùn)用國際營銷網(wǎng)絡(luò)的觀念，爭取直接進(jìn)入出口國的空調(diào)專賣店或超市；尋求代理商，在一個(gè)國家或地區(qū)建立自己的營銷網(wǎng)絡(luò)或?qū)Ｙu店，在當(dāng)?shù)亟⑸a(chǎn)、銷售、采購三位一體的營銷中心。大型企業(yè)應(yīng)聯(lián)手設(shè)立網(wǎng)絡(luò)，積極介入因特網(wǎng)銷售模式。如海爾、格力在國外設(shè)廠，為在出口國建立了銷售的“橋頭堡”。建立國際化采購網(wǎng)絡(luò) 進(jìn)入WTO后，中國空調(diào)業(yè)的競爭將越來越激烈，2002年，跨國公司的合資品牌的增長勢頭無論在內(nèi)銷及出口都超過國企。作為跨國公司的競爭策略主要是本土化，也就是跨國公司所說的現(xiàn)地化，某合資企業(yè)的材料現(xiàn)地化成效顯著，從95年的30%增至2002年的90%，成本降低120%。因此，相對于跨國公司的現(xiàn)地化，國企必須建立國際化的采購網(wǎng)絡(luò)予以應(yīng)對。一方面，限于技術(shù)能力，不得不進(jìn)行國際化采購；另一方面，隨著出口產(chǎn)品的增加，也不得不進(jìn)行國際化采購，如無氟冷媒的采購等。既然，國際采購不可避免，我們就一定要注意實(shí)施全球化采購。這既是降低成本的需要，同時(shí)也是保持競爭地位的需要。按波特“五種力量模型”進(jìn)行競爭分析，其中，供應(yīng)商議價(jià)力量會(huì)影響產(chǎn)業(yè)的競爭程度，當(dāng)存在大量的供應(yīng)商，好的替代原材料少時(shí)，或者改用其它原材料的轉(zhuǎn)換成本很高時(shí)更是如此。供應(yīng)商和作為購買者的生產(chǎn)商之間可以以合理的價(jià)格、更好的產(chǎn)品質(zhì)量、開拓新的服務(wù)項(xiàng)目、及時(shí)供貨及降低庫存成本等方式而互相幫助，這能使雙方共同受益，并提高各有關(guān)方的長期贏利。因此，建立全球的采購網(wǎng)絡(luò)勢在必行。在方法上可采用現(xiàn)代技術(shù)，充分利用因特網(wǎng)的作用，既可在全球找到滿意的供應(yīng)商，又可防止本單位采購員的灰色收入或因某人的離職而影響生產(chǎn)。《廣州日報(bào)》報(bào)道，長虹采用國際購買體系，拋出2003年的巨額采購大單，雖然不全是空調(diào)部件的采購，也不排除其廣告效應(yīng)，但其國際化采購思路是對的。WT戰(zhàn)略 產(chǎn)業(yè)的市場化整合比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)整合是重要的前提共同保護(hù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的競爭環(huán)境。由空調(diào)大國轉(zhuǎn)變?yōu)榭照{(diào)強(qiáng)國是中國空調(diào)企業(yè)共同的愿望，但是產(chǎn)業(yè)健康的成長離不開良好的競爭環(huán)境。實(shí)現(xiàn)中國空調(diào)強(qiáng)國夢的前提是制約產(chǎn)業(yè)健康成長的結(jié)構(gòu)性問題必須得到解決，必須創(chuàng)造條件推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的整合，這是將比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的整合涉及的問題是多方面深層次的（包括政府的行政干預(yù)、地方保護(hù)主義）等等，整合的歷程也注定將是艱巨的，但相信隨著中國加入WTO后市場機(jī)制的逐步健全，產(chǎn)業(yè)整合必定會(huì)為中國鑄就出一批成功的企業(yè)——這將成為支撐空調(diào)強(qiáng)國的強(qiáng)勢企業(yè)群體。繼續(xù)深化企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快培育和壯大以名牌產(chǎn)品為龍頭的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)機(jī)制，加大企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)化、生產(chǎn)規(guī)模化、經(jīng)營集約化、管理現(xiàn)代化。在市場競爭中進(jìn)一步提高生產(chǎn)集中度、經(jīng)營集約度。加速合理的壟斷競爭格局的形成，努力建成具有較強(qiáng)競爭能力的現(xiàn)代家電生產(chǎn)體系和營銷體系。與此同時(shí)，注意建立良性的產(chǎn)品配套體系，建設(shè)區(qū)域品牌和全球品牌共存的行業(yè)體系。同時(shí)，要繼續(xù)加快企業(yè)國際化進(jìn)程，大力推進(jìn)企業(yè)的國際化經(jīng)營。事實(shí)上在資本與技術(shù)資源相對欠缺的中國，我們?nèi)匀荒軌虬l(fā)現(xiàn)有能力整合全球資源，取得全球支配地位的案例，海爾、格蘭仕將空調(diào)制造在國外設(shè)廠應(yīng)該是一個(gè)具有經(jīng)典意義的代表。是高產(chǎn)業(yè)集中度、世界級的加工規(guī)模與中國市場的壟斷地位使它們能夠把加工制造環(huán)節(jié)的核心優(yōu)勢發(fā)揮到極至，成為其整合全球制造力資源、獲得支配地位的核心，完成產(chǎn)業(yè)的升級。所幸，中國擁有一批像海爾、格蘭仕這樣的優(yōu)秀企業(yè)，他們不畏強(qiáng)手，正在為明天積蓄力量。我們有理由相信，隨著產(chǎn)業(yè)集中度的不斷提高，競爭環(huán)境的不斷改善，會(huì)有更多優(yōu)秀的企業(yè)相繼涌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)我們的強(qiáng)國夢！ 加強(qiáng)WTO規(guī)則的學(xué)習(xí)和應(yīng)用中國加入WTO后，國家應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的行業(yè)政策中國加入WTO后，國外投資者會(huì)加大對中國市場的投資力度，這使中國作為世界空調(diào)生產(chǎn)基地的地位更加鞏固。此外，加入WTO后還會(huì)對空調(diào)業(yè)帶來以下好處：關(guān)稅整體下降，有利于企業(yè)實(shí)行國際采購、降低生產(chǎn)成本,估計(jì)對整機(jī)生產(chǎn)成本下降的影響約為2％。流通領(lǐng)域和服務(wù)領(lǐng)域的開放，將為國內(nèi)產(chǎn)品的銷售帶來新的契機(jī)，從而提高對空調(diào)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，降低企業(yè)的服務(wù)成本。有利于空調(diào)產(chǎn)品的出口。2002年，我國空調(diào)出口產(chǎn)品占總銷量37％，加入WTO后，出口總體水平有望增加10％30％。但是，空調(diào)出口要注意價(jià)位的合理性，防止反傾銷投訴和制裁。盡管有諸多有利因素，但是我們還應(yīng)注意到國際上非關(guān)稅壁壘的情況，一方面研究對策，另一方面采取相應(yīng)措施保護(hù)國內(nèi)工業(yè)。一要加大市場準(zhǔn)入機(jī)制的建設(shè)。比如，蒙特利爾議定書第一款規(guī)定：國家(發(fā)達(dá)國家)不得向中國轉(zhuǎn)讓含損耗臭氧層物質(zhì)的產(chǎn)品?？墒侨毡倦m已于1996年停止CFC物質(zhì)生產(chǎn)，但其東南亞生產(chǎn)打日本商標(biāo)的含CFC產(chǎn)品依然向中國出口。對類似產(chǎn)品應(yīng)要求商檢部門做好準(zhǔn)入檢驗(yàn)。主要項(xiàng)目有安全、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保、EMS(電磁兼容性)、能耗等。另外進(jìn)口空調(diào)應(yīng)在包裝和使用說明書中有完整的中文說明和明顯的中文產(chǎn)地標(biāo)識，廢舊家電產(chǎn)品要嚴(yán)禁進(jìn)口。二要建立符合中國國情和消費(fèi)水平的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，研究標(biāo)準(zhǔn)方面的技術(shù)壁壘。如我國城鄉(xiāng)電源的穩(wěn)定性較差，對進(jìn)口產(chǎn)品的電壓指標(biāo)必須嚴(yán)格控制，確保產(chǎn)品安全性。由于我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)道路條件相對較差，對空調(diào)包裝要求應(yīng)有明確規(guī)定，對進(jìn)口產(chǎn)品的振動(dòng)、顛簸實(shí)驗(yàn)要嚴(yán)格控制。隨著我國住房制度的改革，住房設(shè)計(jì)對電器的要求也要充分考慮，應(yīng)限制對一些超大電耗產(chǎn)品，比如大于3000W的空調(diào)的進(jìn)口，要充分利用加入WTO的機(jī)會(huì)來推動(dòng)中國產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制訂和完善。為企業(yè)提供寬松的政策環(huán)境國家要給予骨干企業(yè)寬松的政策環(huán)境，讓企業(yè)能按國際慣例進(jìn)行操作。比如實(shí)現(xiàn)國際采購；自主境外投資；人員出入境方便；資金和信貸支持；對出口業(yè)績好的企業(yè)要放開進(jìn)口原輔料配額，給予技術(shù)改造資金支持和出口國買方信貸支持；國際重大展覽活動(dòng)配套宣傳資金支持。國家要增加進(jìn)出口政策和制度的透明度，出口產(chǎn)品配額分配應(yīng)向生產(chǎn)企業(yè)傾斜。外貿(mào)部門應(yīng)隨時(shí)公布進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量，以防止過量進(jìn)口，擾亂國內(nèi)市場。要改善和完善許可證管理，降低出口許可證的招標(biāo)費(fèi)用，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。要建立健全反傾銷法律制度，抓緊制定進(jìn)口條例并形成反傾銷、反過量進(jìn)口申訴、應(yīng)訴、立案、復(fù)審和裁決的有效機(jī)制。要加快培養(yǎng)WTO的專門人才，掌握國際貿(mào)易規(guī)則?？傊?，國家應(yīng)對空調(diào)業(yè)給予重點(diǎn)支持，特別是政策上的扶持，使空調(diào)業(yè)盡快發(fā)展?fàn)畲?，為國家?jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度和技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)我們的企業(yè)還在為今天的生存壓力困擾時(shí)，跨國公司已經(jīng)為明天的發(fā)展制定好了戰(zhàn)略，針對中國市場的低價(jià)同質(zhì)化惡性競爭，跨國公司將采用差異化戰(zhàn)略來應(yīng)對中國市場——不在低端產(chǎn)品與中國企業(yè)爭奪，而著眼于下一個(gè)消費(fèi)周期，將目標(biāo)集聚在高技術(shù)含量、高附加價(jià)值的新一代產(chǎn)品上。盡管我們的優(yōu)勢企業(yè)在產(chǎn)品升級與技術(shù)換代方面從來沒有停止過努力，進(jìn)步是巨大的，但真正引領(lǐng)世界潮流的技術(shù)與產(chǎn)品仍然屬于跨國公司，我們與發(fā)達(dá)國家的差距仍然是現(xiàn)實(shí)存在的。隨著中國乃至全球經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)和下一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的到來，隨著人民富裕程度的提高，必將會(huì)迎來產(chǎn)業(yè)的復(fù)興，那時(shí)對產(chǎn)品功能的需求也必將提高。如果不能在提高技術(shù)水與開發(fā)能力上縮小與跨國公司的差距，恐怕明天與跨國公司對話的資格都將不復(fù)存在。說到底，企業(yè)服務(wù)于社會(huì)的主要形式是通過產(chǎn)品體現(xiàn)的，沒有優(yōu)秀的產(chǎn)品，服務(wù)便失去了本質(zhì)的內(nèi)核；離開了產(chǎn)品自身價(jià)值的服務(wù)，品牌也成了徒有虛名的空殼。就制造業(yè)企業(yè)而言，公司價(jià)值的提升首先靠的是多年來優(yōu)異的產(chǎn)品服務(wù)，中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)要做大做強(qiáng)，必須靠一批強(qiáng)勢企業(yè)從擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、擁有優(yōu)秀產(chǎn)品做起，也只有這樣才能真正擁有消費(fèi)者，完成企業(yè)本位的回歸。建立具有國際水平的、獨(dú)立自主的研究開發(fā)體系，形成具有國際領(lǐng)先水平的創(chuàng)新能力。企業(yè)要建立自己的技術(shù)開發(fā)中心。技術(shù)開發(fā)中心要具備完善和高水平的硬件設(shè)施，擁有高水平的科研開發(fā)人員，形成獨(dú)立的研究開發(fā)能力，使中國從空調(diào)制造技術(shù)的引進(jìn)國，成為輸出國，逐步成為國際上空調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力量?？照{(diào)器行業(yè)須逐步淘汰臭氧破壞物質(zhì)CFC、HCFC的使用。首先實(shí)現(xiàn)空調(diào)器出口停止使用HCFC物質(zhì)，然后在國內(nèi)逐步淘汰HCFC22物質(zhì)的使用并最終停止使用HCFC22。推進(jìn)節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定空調(diào)產(chǎn)品能耗標(biāo)準(zhǔn)，逐步降低空調(diào)的能耗水平。實(shí)現(xiàn)空調(diào)產(chǎn)品的材料回收和再利用。進(jìn)行空調(diào)產(chǎn)品的回收，再生研究。爭取實(shí)現(xiàn)空調(diào)產(chǎn)品的部件具有可回收性，并初步建立廢舊空調(diào)回收點(diǎn)，統(tǒng)一處理對環(huán)境有可能造成破壞的物質(zhì)?？照{(diào)器用壓縮機(jī)空調(diào)的心臟，技術(shù)含量較高，每年我國有相當(dāng)數(shù)量尚需進(jìn)口。目前，外商投資企業(yè)在零部件配套能力尤其是在壓縮機(jī)行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，這一領(lǐng)域我國缺乏先進(jìn)的自有技術(shù)，企業(yè)規(guī)模也相對較小?？照{(diào)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用新技術(shù)的重點(diǎn)：電子技術(shù)電子技術(shù)在空調(diào)中的應(yīng)用越來越廣泛，今后技術(shù)發(fā)展重點(diǎn)：一是模糊控制技術(shù)在空調(diào)產(chǎn)品智能化方面的應(yīng)用，二是變頻技術(shù)空調(diào)產(chǎn)品上的應(yīng)用。新型材料的開發(fā)與運(yùn)用重點(diǎn)開發(fā)應(yīng)用抑菌、抗菌材料和凈化空氣的光觸媒材料。另外，環(huán)保型材料及涂料(無氟制冷劑新工質(zhì)，無CFC發(fā)泡劑、石棉，玻璃纖維等環(huán)保替代材料和耐腐觸、耐老化涂料)的研究，絕緣類及良導(dǎo)體材料(良好熱、電絕緣材料，良好導(dǎo)熱、導(dǎo)電材料)的研究和家用電器用粘合劑材料(良導(dǎo)熱粘合劑、良導(dǎo)熱、不導(dǎo)電粘合劑和高強(qiáng)度耐老化粘合劑)的研究也應(yīng)給予足夠重視。新能源及高效節(jié)能技術(shù)空調(diào)產(chǎn)品是耗能器具，節(jié)能是今后技術(shù)主攻方向。今后應(yīng)加強(qiáng)絕熱材料在節(jié)能中的應(yīng)用研究，另外，能耗標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)的接軌是十分重要的工作。環(huán)保技術(shù)①CFCs 替代物應(yīng)用技術(shù)。根據(jù)蒙特利爾公約規(guī)定，2005年底全部停止生產(chǎn)CFC，2030年全部停止生產(chǎn)HCFC?？梢灶A(yù)見，未來幾年CFCs替代技術(shù)將迅速推廣，環(huán)保空調(diào)將成為市場主流。盡管直至2030年才停止使用空調(diào)制冷劑R22，但發(fā)達(dá)國家到2005年前就禁止使用R22，因此，出口空調(diào)必須加緊研究R22的替代技術(shù)，包括空調(diào)壓縮機(jī)的替代方案以及生產(chǎn)線改造均應(yīng)成為下步工作的重點(diǎn)。② 降低噪聲應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)及使用水平?？照{(diào)器的降噪既是消費(fèi)者關(guān)心的問題，也是環(huán)保要解決的問題。這方面，企業(yè)和科研院所聯(lián)合攻關(guān)的收效較為明顯。③廢舊家電資源再生研究。廢舊空調(diào)資源再生研究也是環(huán)保的重要課題。到下世紀(jì)，空調(diào)更新將給環(huán)境帶來越來越大的壓力，如果處理不當(dāng)，它將造成空氣、土壤和水體嚴(yán)重污染。因此，開展空調(diào)再生研究，建立廢舊家電處理系統(tǒng)，是我國必須著手解決的課題。家電信息技術(shù)家電信息化的重點(diǎn)：一是通過網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)對空調(diào)企業(yè)的產(chǎn)供銷實(shí)施數(shù)字化管理，并在此基礎(chǔ)上，開展電子商務(wù)；二是開發(fā)基于網(wǎng)絡(luò)開發(fā)相應(yīng)的技術(shù)平臺(tái)。快速成型技術(shù)開發(fā)模具快速成型技術(shù)自80年代末問世以來，有了較大發(fā)展。原只能做單件樣板，目前，已可制作樹脂模具。用加有金屬粉末的樹脂“澆鑄”出注塑模，即可上機(jī)注塑，也可制造樹脂發(fā)泡模，制作小批制件。由此，采用這種新技術(shù)，空調(diào)業(yè)可降低新產(chǎn)品開發(fā)的投入，加快新產(chǎn)品上市。在行業(yè)內(nèi)大力提倡技術(shù)創(chuàng)新●在現(xiàn)有開發(fā)中心的基礎(chǔ)上逐步建設(shè)具有世界水平、設(shè)備先進(jìn)、處于空調(diào)業(yè)科技前沿的研究開發(fā)中心。●在行業(yè)內(nèi)建立科技資源共享的機(jī)制和氛圍，提倡企業(yè)間聯(lián)合攻關(guān)和技術(shù)協(xié)作?！裨谛袠I(yè)內(nèi)建立 “以人為本”的工業(yè)設(shè)計(jì)思想，培養(yǎng)設(shè)計(jì)開發(fā)人才，借助社會(huì)力量做好產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品品位和檔次?！裨谄髽I(yè)內(nèi)部建立更合理的人才機(jī)制，為科技人員創(chuàng)造一個(gè)發(fā)揮他們自身才能的發(fā)展空間，給予他們更多的鍛煉機(jī)會(huì)?！窦訌?qiáng)國際間的技術(shù)交流和溝通。圍繞一些技術(shù)前瞻和熱點(diǎn)問題召開國際會(huì)議，促進(jìn)交流?！駠覒?yīng)從技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目上給予扶植，使空調(diào)業(yè)的裝備技術(shù)盡快達(dá)到國際先進(jìn)水平?！窦訌?qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作，提高標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)的工作水平，建立我國自身的標(biāo)準(zhǔn)體系，改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)制。加強(qiáng)現(xiàn)代化管理應(yīng)努力提高主動(dòng)適應(yīng)市場變化的快速反應(yīng)能力。逐步使生產(chǎn)工藝從大批量生產(chǎn)方式向柔性加工方式轉(zhuǎn)變。今后，空調(diào)產(chǎn)品的消費(fèi)呈現(xiàn)多品種、小批量、高性能、功能多樣化和個(gè)性化的發(fā)展趨勢。為適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，企業(yè)應(yīng)加快對裝備的技術(shù)改造。在生產(chǎn)方面，要學(xué)習(xí)跨國公司的“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JUST IN TIME）體制”以及“以銷定產(chǎn)”的生產(chǎn)模式，控制原材料及產(chǎn)品庫存，減少資金占用，降低成本，做到生產(chǎn)及庫存的最優(yōu)化。關(guān)于成本控制，在空調(diào)的微利時(shí)代，已成企業(yè)命脈，重要性不言而喻。據(jù)初步調(diào)查，各企業(yè)的中下層管理者及生產(chǎn)者的人工工資的可降幅度