【正文】 化資金資產(chǎn)管理、增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，穩(wěn)步提升企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平；加強(qiáng)存續(xù)企業(yè)基建投資管理、渠道建設(shè)和村通工程的會(huì)計(jì)核算和后期資產(chǎn)管理、落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任，提升產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)管理水平，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。全體財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高法律風(fēng)險(xiǎn)控制能力，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策理論水平，避免改革過(guò)程中發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。加大清產(chǎn)核資力度，做好公司清算審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)并賬等工作，嚴(yán)把存續(xù)企業(yè)資產(chǎn)處理關(guān)，及時(shí)提出資產(chǎn)處理意見和建議。狠抓財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)管理等制度的落實(shí)，明確崗位、職責(zé)，加強(qiáng)存續(xù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)、注銷工作，梳理應(yīng)收、應(yīng)付賬款，責(zé)任到人的做好清理工作。繼續(xù)加大村通工程資金和檔案管理，配合審計(jì)部門做好2008年度村村通審計(jì)和2009年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作。要做好關(guān)聯(lián)交易和預(yù)算管理工作，達(dá)到各項(xiàng)考核指標(biāo)的事前、事中、事后的有效控制，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有效支撐。（三）業(yè)務(wù)管理方面，將圍繞完善業(yè)務(wù)規(guī)范、推廣網(wǎng)絡(luò)維護(hù)資源管理和工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的管理。認(rèn)真做好業(yè)務(wù)規(guī)范和《工法》的修訂、申報(bào)工作，增補(bǔ)TD技術(shù)施工規(guī)范、車輛管理、安全管理等新內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化、管理網(wǎng)絡(luò)化、決策智能化，總體提升存續(xù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)業(yè)務(wù)、工程施工技術(shù)、物業(yè)管理、終端掌控水平；各企業(yè)要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析，完善經(jīng)營(yíng)分析流程，提高經(jīng)營(yíng)分析的能力；要積極推進(jìn)存續(xù)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)，落實(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)控制制度，梳理企業(yè)遺留問(wèn)題，做到法律風(fēng)險(xiǎn)的事前控制；提高企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理控制能力；還要加強(qiáng)新業(yè)務(wù)的開發(fā)利用，各存續(xù)企業(yè)要在儲(chǔ)備好人才的基礎(chǔ)上，向技術(shù)含量高的業(yè)務(wù)發(fā)展，向無(wú)可替代的業(yè)務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，逐步走上行業(yè)領(lǐng)先地位，為主業(yè)提供更專業(yè)的支撐服務(wù)，在業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展上與主業(yè)保持協(xié)調(diào)一致，為存續(xù)企業(yè)改革過(guò)渡期持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。與此同時(shí)，積極探索業(yè)務(wù)外包模式，完善業(yè)務(wù)外包制度，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)持崗位練兵和技術(shù)比武，提高員工業(yè)務(wù)技能，加大應(yīng)急演練力度，提升保障能力。四．切實(shí)做好存續(xù)事務(wù)服務(wù)和穩(wěn)定工作，努力營(yíng)造中國(guó)移動(dòng)和諧的發(fā)展環(huán)境2010年，存續(xù)事務(wù)工作要繼續(xù)以“四心”為要求，進(jìn)一步制訂存續(xù)事務(wù)管理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，層層落實(shí)管理責(zé)任，疏通信息傳遞渠道，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)存續(xù)事務(wù)精細(xì)化管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)的系統(tǒng)化、規(guī)范化和流程化。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作的重視程度，要從源頭入手，逐一梳理研究不同人員的不同訴求，找出引發(fā)不穩(wěn)定因素的真正癥結(jié)所在。要比較內(nèi)退人員重新上崗和不上崗企業(yè)成本的差異；比較重新上崗和不上崗對(duì)其本人的收入差異，勿使重新上崗成為內(nèi)退人員上訪的驅(qū)動(dòng)力；比較分析對(duì)在崗員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和動(dòng)態(tài)調(diào)整情況；比較在崗員工的最低工資差異；比較當(dāng)?shù)赝ㄐ牌髽I(yè)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。在處理內(nèi)退人員重新上崗訴求時(shí)，必須堅(jiān)持一定的原則：要堅(jiān)持全面了解和掌握情況做到心中有數(shù)的原則；要堅(jiān)持合法合規(guī)、程序到位的原則；要堅(jiān)持自愿選擇的原則；要堅(jiān)持競(jìng)聘上崗，崗能匹配的原則；要堅(jiān)持屬地安置的原則。內(nèi)退人員的穩(wěn)定問(wèn)題有其復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和長(zhǎng)期性，不是一紙文書一蹴而就的事，更不是一個(gè)返崗就能解決的，要集思廣益，群策群力，破解難局，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，提升政策理論水平，建設(shè)維護(hù)穩(wěn)定的長(zhǎng)效工作機(jī)制。五．各級(jí)黨、政、工團(tuán)齊抓共管，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，鞏固和諧局面，加強(qiáng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展通信服務(wù)公司所屬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆中央紀(jì)委五次全會(huì)精神和胡錦濤總書記的重要講話，增強(qiáng)做好反腐倡廉工作的緊迫感和責(zé)任感。各級(jí)黨組織要高度重視反腐倡廉建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷教育和引導(dǎo)廣大黨員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及全體員工嚴(yán)格遵守黨中央提出的“兩個(gè)務(wù)必”、“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”等具體要求。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴，是反腐倡廉的重要基礎(chǔ)性工作，是做好新形勢(shì)下反腐倡廉建設(shè)的必然要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要模范遵守國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，以優(yōu)良的作風(fēng)為基層做出榜樣，自覺(jué)地接受黨組織和群眾的監(jiān)督。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作開展效能檢察。以企業(yè)注入上市公司契機(jī)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。以踐行“正德厚生，臻于至善”核心價(jià)值觀為切入點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向企業(yè)文化管理邁進(jìn)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活，陶冶員工的思想情操，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽和豐富多彩的文體活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大員工為企業(yè)做出新貢獻(xiàn)，正確處理好企業(yè)內(nèi)部不同制度用工之間關(guān)系，注重人文關(guān)懷，切實(shí)保障全體員工的權(quán)益。高度重視安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保人員、網(wǎng)絡(luò)、車輛、消防和票款安全。加強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，提升抗風(fēng)險(xiǎn)管理能力。充分發(fā)揮法律顧問(wèn)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，全面梳理企業(yè)在改革過(guò)程中可能遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)，做到法律風(fēng)險(xiǎn)的事前控制，確保企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。同志們，進(jìn)入2010年，中國(guó)移動(dòng)將面對(duì)外部環(huán)境變化帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，跨上新的歷史征程，而存續(xù)企業(yè)也正處于加快改革的關(guān)鍵階段。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，振奮精神，讓我們?cè)诠军h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各公司的大力支持下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上，圓滿完成注入上市工作，在新的征途上再創(chuàng)輝煌！最后，在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表通信服務(wù)公司，向一年來(lái)辛勤工作的各企業(yè)全體員工致以春節(jié)的問(wèn)候，預(yù)祝大家新春愉快，身體健康，合家幸福。謝謝大家！2010年元月