金融危機下勞動合同法實施的難點及對策-資料下載頁
2025-05-27 23:30本頁面
【正文】 的競爭力，才可以有效保障務工者權(quán)益。（三）對企業(yè)來說，要切實樹立社會責任意識與人道、平等的企業(yè)文化觀念，面對全球金融危機的考驗，要視員工為企業(yè)發(fā)展最寶貴的資源，視勞動力成本的提高為企業(yè)成長的必經(jīng)之路。溫州夏夢服飾公司與意大利一家公司合作，意大利人與夏夢合作只有一個先決條件，那就是要為公司員工簽訂規(guī)范的勞動合同，要實行全員養(yǎng)老保險。溫州正泰集團的老總南存輝有一句名言：“不是正泰養(yǎng)活了17000名員工，二是17000名員工養(yǎng)活了正泰?！睆臍W美發(fā)達國家的經(jīng)驗看，優(yōu)秀企業(yè)或百年老店比如可口可樂、索尼都視員工為企業(yè)最重要的資源和發(fā)展動力，都不遺余力的加大對員工的投入，以此來保證企業(yè)有一支高素質(zhì)的員工隊伍，以高素質(zhì)的員工隊伍來保證企業(yè)的經(jīng)營管理水平、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、品牌服務和創(chuàng)新能力不斷提升。近年來，我國沿海一些城市，特別是珠三角一些城市遭遇的“民工荒”的背后，其實是農(nóng)民工在用離開的方式抗議長期的低工資和就業(yè)歧視。因此，從長遠來看，隨著整個國民經(jīng)濟水平的提高，勞動力成本必將上升，企業(yè)所承受的勞動力成本增加之重，應該是經(jīng)濟發(fā)展感必經(jīng)的痛苦階段，也是企業(yè)成長所必須付出的代價，絕不只是出臺一部《勞動合同法》而引起的問題。如果企業(yè)還不能審時度勢、轉(zhuǎn)變觀念，不能平等地對待勞動者，還是像以前那樣殘酷的剝削勞動者，必將被勞動者所拋棄。特別是面對金融危機的洗牌，誰不著手產(chǎn)業(yè)的升級，誰不轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，誰不重視勞動者的價值，誰不加大對員工的投入，誰就將被淘汰出局。因此，在當今形勢下企業(yè)應該扭轉(zhuǎn)觀念、嚴謹管理制度，以更長遠的觀點來看待《勞動合同法》，看待企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展：。勞動合同法對無固定期限勞動合同的詳細規(guī)定意味著普遍存在的一年一聘、短期用工已行不通，契約用工的靈活性降低，勞動關(guān)系將趨向穩(wěn)定化和長期化；。如設立工會、完善規(guī)章制度等，促使企業(yè)把勞動關(guān)系調(diào)整作為管理最基礎和最重要的部分。此外企業(yè)在管理上也許采取柔性化管理，提升管理效率，共同進步。用工方式的改變也對企業(yè)的招聘工作提出了更高要求，建議企業(yè)可以通過使用新技術(shù)、新方法建立一套可行的標準，是招聘程序更嚴謹，招聘結(jié)果更精確，用人單位要把好用工的入口關(guān)。勞動合同法增加了對用人單位的懲罰性規(guī)定。因此，用人單位在解除勞動合同時，是否具有充足的法律依據(jù)非常關(guān)鍵，否則將承擔更嚴重的責任。因此，配套管理的作用也是非常重要的，尤其企業(yè)要使績效制度能夠充分彰顯這個職位的考核。 (四)對勞動者個人來說，要加強自身的法律意識和權(quán)益保護意識，同時要有積極的心態(tài)，敢于面對嚴峻的就業(yè)形勢，不要只為找一份工作而對企業(yè)的苛刻要求屈服，要善于用勞動合同法維權(quán)。1全面學習掌握勞動合同法的精髓，避免在應聘過程中被騙。2提高自身素質(zhì)和勞動技能。3面對嚴峻的就業(yè)形勢要有百折不撓的心境。結(jié)束語綜上所述，《勞動合同法》是適應我國社會快速發(fā)展形勢，建立和諧社會，落實以人為本科學發(fā)展觀的重要法律，該法在勞資雙方契約關(guān)系上做出了衡平保護，然而在金融危機的沖擊下，它的實施遇到了比較大的困難，對于企業(yè)人力資源管理現(xiàn)有方式提出了更大挑戰(zhàn)，因而，社會共同重視，政府嚴格執(zhí)法，企業(yè)需要規(guī)范管理，吸引挽留人才，加強團隊凝聚力，才能保證其更好實施，是我國的的勞動用工更加和諧。參考文獻：【1】，2008，（20）.【2】楊宜勇，2009（1）.【3】，四川省情，2009（1）.【4】李爽，張本波，宏觀經(jīng)濟原理，2009（2）.【5】，價值工程，2009（2）.【6】，消費導刊，2009（1）.【7】，（5）.【8】李立，經(jīng)濟縱橫，2009（2）.【9】，法制與社會，(中)【10】，梅山科技，2008（2）.【11】，中國人力資源開發(fā)，2009（1）.6
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1