中國企業(yè)的突破之路-資料下載頁
2025-05-27 22:52本頁面
【正文】 施該項戰(zhàn)略的基本能力；第二，在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)能夠獲取和培養(yǎng)該項戰(zhàn)略所需的主要能力；第三，戰(zhàn)略實施之后，企業(yè)獲取了以前所不曾有的新能力?！ ±鶓?zhàn)略實施之前，所需要的企業(yè)能力是較低的，企業(yè)只要選擇的利基業(yè)務合適，一般均具有一定的基本能力；利基戰(zhàn)略實施過程中，需要培養(yǎng)的主要能力是跨國經(jīng)營能力，這是一項挑戰(zhàn)；利基戰(zhàn)略實施之后，企業(yè)將具備較好的專業(yè)化能力，而這正是企業(yè)能力的基礎?！ ≈袊髽I(yè)天生地缺乏專業(yè)化能力，而專業(yè)化能力又是企業(yè)組織能力、企業(yè)多元化能力等能力體系的基礎，中國企業(yè)必須補上專業(yè)化能力這門課程。而利基戰(zhàn)略的成功實施，將使戰(zhàn)略主體形成較高水平的專業(yè)化能力，這種專業(yè)化能力將促進企業(yè)能力體系的形成和提高，有力支持企業(yè)其它戰(zhàn)略的實施，進而在戰(zhàn)略實施與企業(yè)能力之間形成良性循環(huán)，保證企業(yè)的持續(xù)成長?！ 。裸y斌為中國社會科學院世界華商研究中心副主任） 利基戰(zhàn)略的行動主要有以下6大戰(zhàn)略原則： ； ??； ，必須以滿足客戶需求為導向； ，但也是最困難的； ，使自己在“利基”中，拒別人在利基之外，是所有行動的核心； ，只有形成獨特性優(yōu)勢，利基才能最終成形 戰(zhàn)略主要含義是：企業(yè)選擇一個較小的產(chǎn)品或服務領域，集中力量進入并成為第一，從當?shù)厥袌龅饺珖俚饺?，同時建立各種進入壁壘，逐漸形成穩(wěn)定、持久的地位和競爭優(yōu)勢7 /
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