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中國企業(yè)家的困惑-資料下載頁

2025-05-27 22:52本頁面
  

【正文】 成一個集體企業(yè),或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),甚至“國有企業(yè)”,也就是所謂的“戴紅帽子”,染紅。為什么呢?第一個原因就是在中國,好多行業(yè)只允許國有企業(yè)搞,不允許民營企業(yè)搞?! ∪绻悴唤o自己戴一個紅帽子,你就進入不了這些行業(yè),得不到政府的批文,你就沒辦法開業(yè)。  第二個原因是,政府對私人的產(chǎn)權(quán)缺乏有效的保護。如果是國有企業(yè)的財產(chǎn)給人偷了,被會計貪污了,政府有公檢法去抓這個人;但如果私人企業(yè)的資產(chǎn)被盜竊了,政府有時不太愿意去抓人,不太愿意去審判這些偷盜資產(chǎn)的人。但如果我戴了紅帽子,我的財產(chǎn)也就能得到一定程度的保護。   影響政府官員的另外一個辦法,就是企業(yè)家直接進入能夠影響政府決策的部門。有了一定的位置,就有了渠道,就可以見到政府領(lǐng)導(dǎo)人,就可以提出一些政策上的要求或特殊的庇護,當(dāng)然也就可以享受一些優(yōu)惠的待遇?! ”热?,我每到一個地方都會收到很多民營企業(yè)家給我的名片,翻開一看,幾乎很少能找到一張名片上面沒有印著各種準(zhǔn)官員性質(zhì)的頭銜的?! ∮绊懻賳T的最后一招是,如果合法的程序都不行的話,那就只有通過金錢或其它渠道,來賄賂政府官員。這當(dāng)然是風(fēng)險最大的一招,但企業(yè)家走這條路有時也是很無奈的。   這樣,我們的企業(yè)家要把大量的時間、大量的精力、大量的資源花費在處理與政府官員的關(guān)系上。我曾經(jīng)問過一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,你們有多少時間花在與政府官員打交道上,他們說有百分之五六十都要用于應(yīng)付政府官員。民營企業(yè)花在與政府官員關(guān)系上的時間比國有企業(yè)還要多!這是嚴(yán)重的資源配置扭曲。  官員的偏好主導(dǎo)企業(yè)家的偏好  但是,政府官員的偏好與企業(yè)家的偏好是不一樣的。政府有政府的功能,官員有官員的規(guī)則。本來企業(yè)家只有商業(yè)的功能,只要經(jīng)營好自己的企業(yè),能夠創(chuàng)造利潤就行了。但是,為了“搞掂”政府官員,企業(yè)家往往要為政府官員分憂解難,最后是政府官員的偏好主導(dǎo)了企業(yè)家的偏好。   我前面講的前兩個困惑,都與這一點有關(guān)。為什么企業(yè)必須高速地、快速地發(fā)展?一個重要的原因就是一些政府官員喜歡速度。對一些地方政府的首長來講,增長速度是他的政績,是他升職的希望。但是增長速度怎么來?就要企業(yè)界的人給他努力?! ∮袝r候企業(yè)也必須搞大,因為只有搞大,你才安全,你才能得到當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的支持,你才能搞到錢。政府最重視的是安定團結(jié),一個企業(yè)搞大了,要垮的時候,政府一定會出來想辦法幫助你。如果你的企業(yè)很小,垮了也造不成什么社會影響,當(dāng)?shù)卣涂赡懿粫匾暷恪?  多元化經(jīng)營源自政府主導(dǎo)市場  有些企業(yè)為什么必須不斷地投資新項目、新工程?因為當(dāng)?shù)卣賳T需要政績,只有新的項目才能代表他的政績。前任的市長、書記讓你搞了個項目,上面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)參觀過了,新的市長、書記又要帶著新的領(lǐng)導(dǎo)參觀的話,總不能再看那個舊的項目,他一定要看新的項目。所以政府官員一定喜歡你搞些新的項目?! ≈袊钠髽I(yè)也必須進行多元化經(jīng)營。近幾年來,在中國經(jīng)濟學(xué)界、企業(yè)界,對于企業(yè)應(yīng)該是專業(yè)化還是多元化經(jīng)營有好多的討論,我本人也就此發(fā)表過一些觀點。在一個競爭的市場上,從一個企業(yè)的角度看,集中一個行業(yè)搞好,搞到最好,是最重要的。   但中國的企業(yè)都立足于多元化。這有好多的原因,我想與政府主導(dǎo)企業(yè)的外部市場環(huán)境這一點是分不開的。第一,一些地方或部門的政府官員是要消費的,你如果給他送錢,這個風(fēng)險比較大。但是如果你搞一個桑拿浴、卡拉OK,請他去玩玩、瀟灑瀟灑,風(fēng)險就可能不是很大。所以沒有搞這個行業(yè)的企業(yè)家,在“搞掂”政府官員的關(guān)系上,比從事這些行業(yè)的企業(yè)家要難得多?! 〉诙?,有些政府官員有好多的親朋好友,需要安排工作。如果你只搞一個行業(yè),他的親朋好友都安排到這個行業(yè),你的企業(yè)就搞不好,就很難有競爭力。這個時候?qū)δ銇碇v,最好的一個辦法就是搞另外一些企業(yè)。你也不指望這些企業(yè)能賺錢,只是讓他那些親朋好友在那里有個工作、可以領(lǐng)工資而已。   一個企業(yè)家典型的心態(tài)  在這里,我給大家引用一段原湖北幸福集團總經(jīng)理周作亮先生的話。我們知道,幸福集團兩年前已經(jīng)垮了,他也再不是這個企業(yè)的總經(jīng)理了。這件事情在當(dāng)?shù)赜绊懛浅4?,因為它差點釀成了湖北省的一場金融危機,所以上面驚動了中央,下面驚動了省市。周作亮的話,反映出了好多企業(yè)家的心理狀態(tài)。他說:我是國家樹立起來的企業(yè)家,有責(zé)任帶這個頭。全省學(xué)幸福,幸福怎么辦?我們的目的就是把塊頭做大。我作為企業(yè)的法人代表、市政協(xié)副主席,感到潛江的緊迫性很大。我們潛江在漢沙公路旁邊,如果領(lǐng)導(dǎo)到這里,你不發(fā)展行嗎?   我們下了很大決心,我要求市里向省里請示,“幸福鋁業(yè)”開業(yè)后,要全省的工業(yè)來這里現(xiàn)場參觀。  我們在全國十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中排名第五,如果我們再不上工程項目而別人上去了,別人就會甩掉我們,同全國的先進比,我們必須上。別人上去了,我們對得起領(lǐng)導(dǎo)嗎?反過來,上級領(lǐng)導(dǎo)也不會再樹我們這個典型了。省領(lǐng)導(dǎo)哪會來開現(xiàn)場辦公會?哪個部門支持我們?交通部門哪會給我們500萬元解決這個道路問題?  我們現(xiàn)在加快發(fā)展,所以領(lǐng)導(dǎo)都來支持我們,周邊省市沒有發(fā)展,就沒有領(lǐng)導(dǎo)支持?,F(xiàn)在全省都叫起來給我們借錢,有人說幸福是怎么得來的。我們沒有親,沒有鄰,市委誰跟我們是親戚朋友?從過去到現(xiàn)在都沒有。因為我們搞項目搞上去了,領(lǐng)導(dǎo)對我們很支持。領(lǐng)導(dǎo)需要好企業(yè)家,企業(yè)家需要好領(lǐng)導(dǎo),這是辯證的,不是單一的?! ≈茏髁恋脑挻砹酥袊壳扒闆r下一個企業(yè)家典型的心態(tài)。那么,企業(yè)家在取得政府支持和過多的關(guān)懷的情況下,得到什么呢?我想,會得到一些資源,得到資金,得到政府的一些優(yōu)惠,但往往是最終仍然可能變成政府的一個“托”。這可以說是“聰明反被聰明誤”。  現(xiàn)在有句話就是“炒股炒成股東”。我們的企業(yè)家有時“傍”政府會“傍”成什么呢?有時“傍”成了政府的一個“托”?! ∥覀儽仨氄J(rèn)識到,政府有天然的壟斷性。政府官員跟企業(yè)家的“關(guān)系”是不平等的。政府的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)往往不一樣,一些政府官員的目標(biāo)是怎樣不斷地往上走,而企業(yè)家的目標(biāo)則是把整個企業(yè)做大,能夠持續(xù)地發(fā)展。只有在企業(yè)家的目標(biāo)跟政府官員的目標(biāo)一致的時候,政府官員才會真正地支持企業(yè)家。當(dāng)企業(yè)家發(fā)展的目標(biāo)與政府官員提升的目標(biāo)不一致的時候,企業(yè)家就很難再得到政府官員的支持?! 〔⑶艺賳T也是在不斷地更換,新的官員不一定會買舊的官員的賬。你跟現(xiàn)任的市長關(guān)系很好,但下一任的市長不一定會承認(rèn)你跟現(xiàn)任市長簽訂的合約,以及現(xiàn)任的市長對你所作的承諾。重要的是有些時候政府部門是沒有辦法履行承諾的?! ∠裎覀儎偛胖v的周作亮,他本來是一個非常成功的企業(yè)家,在政府的鼓勵和支持下,一個本來只有5億資產(chǎn)的企業(yè),投資了15億資產(chǎn)的三個大項目。政府給他支持,讓他辦了個信用社,用信用社收來的存款來支持他企業(yè)的投資。   這個信用社的力量有限,又承包給了武漢另外一個信用社,這個信用社在市場上用非常高的利息來為他融資。他的資金成本高達30%、50%甚至100%。所以他的項目還沒有建好的時候,15億的投資,利息已經(jīng)有69億。這個時候政府會不會站出來為他還這69億呢?非常困難,因為現(xiàn)在許多地方政府的財政并不是很寬裕?! ∧敲丛谶@種情況下,最后倒霉的是誰呢?不是政府官員,而是周作亮。史玉柱的情況也類似,上級領(lǐng)導(dǎo)的三次關(guān)懷,使他無比激動,十幾層的巨人大廈改成70層,但最后破產(chǎn)的是史玉柱,而不是政府官員。我想這是一個深刻的教訓(xùn):在處理跟政府官員的關(guān)系上,我們的企業(yè)家要保持清醒的頭腦?! ∑髽I(yè)家最重要的是練內(nèi)功  我們現(xiàn)在有什么辦法來解決這個問題?從政府方面來講,就是要大幅度地削減政府的權(quán)力,讓政府大大小小、方方面面的機構(gòu)真正放棄對資源的壟斷,真正使創(chuàng)業(yè)變成一個個人的自由,資源能夠在市場中自由地流動。還要不斷地規(guī)范政府的行為?! τ谄髽I(yè)家來說,要很好地把握住自己,不依賴政府官員不行,但過分依賴政府官員肯定是要出大問題的。所以這時候怎么跟政府官員保持一個若即若離的狀態(tài),就是一門要求很高的藝術(shù),要求企業(yè)家很好地去掌握?! 拈L計議,最重要的是練內(nèi)功,政府可以給你一定的資本支持,但重要的是你的產(chǎn)品一定要有市場,一定要最終得到消費者的接受。政府強制消費者買你產(chǎn)品的權(quán)力已經(jīng)越來越小了。所以千萬不要把希望寄托在某些政府官員的身上,不要花費太多時間在與那些政府官員的人際關(guān)系上?! ∥乙貏e警告那些已經(jīng)在相當(dāng)高的位置上的企業(yè)家。最終贏得消費者的是你的產(chǎn)品,是你的產(chǎn)品的信譽,是你企業(yè)的管理體制和效率。掛一個什么頭銜,有一時的好處,可以提高你的知名度,提高你企業(yè)的知名度。但這種知名度如果沒有企業(yè)的產(chǎn)品、企業(yè)的信譽的支持,它是要垮下來的。
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