【總結(jié)】“TMFE”管控模式報(bào)告會(huì)北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問集團(tuán)咨詢實(shí)戰(zhàn)案例分享提綱第一章、中國企業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入怪圈第二章、企業(yè)管理走偏的根源剖析第三章、金藍(lán)盟TMFE管控模型第四章、TMFE運(yùn)行六個(gè)步驟第五章、TMFE的目標(biāo)與成果第一章中國企業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入怪圈?30年來,中國的經(jīng)濟(jì)取得了迅猛的發(fā)展?
2025-02-27 17:04
【總結(jié)】中國企業(yè)網(wǎng)商業(yè)模式陳丹2023年5月2日認(rèn)識(shí)商業(yè)模式?什么是商業(yè)模式?嚴(yán)格意義上的商業(yè)模式是指企業(yè)為持續(xù)達(dá)到其主要目標(biāo)而確立并運(yùn)用的運(yùn)營機(jī)制,以及對運(yùn)營機(jī)制進(jìn)行擴(kuò)展和利用的全部相關(guān)策略的集合,是一個(gè)由各組成部分有機(jī)結(jié)合、相互支持、共同作用的整體結(jié)構(gòu)?商業(yè)模式包括運(yùn)營性商業(yè)模式、策略性商業(yè)模式?認(rèn)識(shí)商業(yè)模式的
2025-02-27 00:45
【總結(jié)】中國企業(yè)人力資源管理模式下面從國內(nèi)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的人性觀(關(guān)于人的看法)出發(fā),結(jié)合國內(nèi)企業(yè)成功與失敗的案例分析,剖析國內(nèi)企業(yè)人力資源管理模式、員工在不同人力資源管理模式下的心理、行為表現(xiàn),以及不同人力資源管理模式導(dǎo)致的企業(yè)發(fā)展命運(yùn),并探索適合中國企業(yè)的人力資源管理措施(參見林澤炎:兩種企業(yè),兩種命運(yùn)——中國兩種典型人力資源管理模式分析,《中國人力資源開發(fā)》1999年第2期)?! ∫?、
2025-04-18 04:14
【總結(jié)】GE管理方法在中國企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)教材1?前言?GE管理方法的總體框架?GE管理方法的基本理念及其應(yīng)用?GE管理方法的基本機(jī)制及其運(yùn)作?GE管理方法的主要工具和手段?如何進(jìn)行GE管理體系的基本建設(shè)?如何用GE管理方法解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所
2025-02-28 14:09
【總結(jié)】LOGO中國企業(yè)管理模式LOGO聯(lián)想集團(tuán)的管理模式“娃哈哈”企業(yè)管理模式海爾集團(tuán)的管理模式美菱模式美菱模式管理創(chuàng)新是美菱創(chuàng)新企業(yè)文化的基礎(chǔ)。在管理上,美菱先后推出了“質(zhì)量雙向控制法”、“三維動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理”、“科技驅(qū)動(dòng)型成本管理”等一系列創(chuàng)新的企業(yè)管理法,管理水平不斷邁上
2025-02-27 00:35
【總結(jié)】企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理一、中國企業(yè)信用管理環(huán)境二、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷三、信用管理模式的基本框架四、企業(yè)應(yīng)收帳款的監(jiān)控與有效回收五、客戶資信管理六、企業(yè)全程信用管理體系七、信用銷售管理的基本流程與方法1一、中國企業(yè)信用管理環(huán)境2目前企業(yè)信用管理狀況?信用擁有企業(yè)與信用接受企業(yè)對信用的認(rèn)識(shí)均
2025-01-14 07:44
【總結(jié)】1企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理一、中國企業(yè)信用管理環(huán)境二、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷三、信用管理模式的基本框架四、企業(yè)應(yīng)收帳款的監(jiān)控與有效回收五、客戶資信管理六、企業(yè)全程信用管理體系七、信用銷售管理的基本流程與方法2一、中國企業(yè)信用管理環(huán)境3目前企業(yè)信用管理狀況?信用擁有企業(yè)與信用接受企業(yè)對信用的認(rèn)識(shí)均
2025-01-19 02:25
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)中國企業(yè)的管理===和XXX乳業(yè)管理人員交流===PAGE:2今日議程一、中國公司發(fā)展的新華信分析二、中國公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國公司激勵(lì)機(jī)制的十大模式PAGE:3中國和美國:經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展階段是“很不相同”的1880189019001910192019301940195019601970198
【總結(jié)】中國企業(yè)面臨的八種競合模式(之一)加入WTO后,我們的對手都變成了國際化的公司,但所有到中國來的外國企業(yè)并不一定是為了要與你決戰(zhàn)而來的,它是看著中國市場來的。所以如果過去說與狼共舞,我想現(xiàn)在應(yīng)該改一句話:與狼共生共贏!——張瑞敏中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)副理事長管益忻日前
2025-05-13 06:51
【總結(jié)】企業(yè)管理原則1、以顧客與市場為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客與市場,第一品牌是由顧客評出來的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望,培育忠誠的顧客。1、以顧客與市場為關(guān)注焦點(diǎn)?市場一線無小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改進(jìn)機(jī)會(huì),快速、熱情地處理
2025-02-27 00:44
【總結(jié)】63/632003營銷盛典中國營銷年會(huì)目錄轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)營銷的新思維 2彭劍鋒:獲取營銷競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵 2施煒:未來營銷渠道的變革 6孫先紅:企業(yè)如何快速發(fā)展——內(nèi)蒙古小肥羊案例 10營銷界泰斗盧泰宏:營銷創(chuàng)新的22條軍規(guī) 14陳一枬:品牌整合推廣方案的實(shí)施 20葉茂中:從雅客糖果的營銷策劃說開去 23高建華:跨國公司注重地下工作,
2025-04-18 04:08
【總結(jié)】中國企業(yè)的物流運(yùn)作隨著市場競爭的加劇,不同廠商的產(chǎn)品差異性越來越小,企業(yè)紛紛在降低物流成本、提高物流服務(wù)水平上下功夫。為了以較低的交付成本、更好的物流服務(wù)在國內(nèi)、國際市場中贏得競爭優(yōu)勢,物流戰(zhàn)略越來越成為企業(yè)總體戰(zhàn)略中不可分割的組成部分。JIT及全面質(zhì)量管理在日本企業(yè)的成功運(yùn)用得益于物流戰(zhàn)略的支援,降低了庫存水平,提高了物流績效,尤其提高了日本產(chǎn)品在國際市場上的競爭力
【總結(jié)】為什么要談人力資源管理??中國社會(huì)的特點(diǎn)?企業(yè)發(fā)展的要求?管理的實(shí)質(zhì)中國社會(huì)的特點(diǎn)?急速轉(zhuǎn)型?機(jī)會(huì)太多?制度不完善?價(jià)值混亂?浮躁中國人的特點(diǎn)?無信仰?無規(guī)矩?缺乏信任?缺乏自律?心理脆弱中國沒有企業(yè)管理?中國歷史上
2025-02-27 17:30
【總結(jié)】戰(zhàn)略績效管理模式驅(qū)動(dòng)中國企業(yè)成長主講王小剛2023-031戰(zhàn)略績效專家、中華傳統(tǒng)文化(儒釋道)的學(xué)習(xí)者與踐行者。融匯企業(yè)管理顧問有限公司總裁、首席顧問。曾有幸服務(wù)于華宇集團(tuán)、銀河集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、金龍汽車等集團(tuán)公司。成功幫助上述企業(yè)實(shí)施過:戰(zhàn)略績效管理變革、人才戰(zhàn)略管理變革、薪酬管理變革,幫助其取得良好的業(yè)績,他的經(jīng)驗(yàn)來源
2025-02-20 12:10
【總結(jié)】中國企業(yè)的管理===和XXX乳業(yè)管理人員交流===PAGE:2今日議程一、中國公司發(fā)展的新華信分析二、中國公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國公司激勵(lì)機(jī)制的十大模式PAGE:3中國和美國:經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展階段是“很不相同”的188018901900191019201930194019501960197019801990202
2025-02-27 00:41