【導(dǎo)讀】一．銷售市場調(diào)查及預(yù)測分析。二．制定行銷目標(biāo)、策略及執(zhí)行方案。四．落實行銷責(zé)任，開展行銷業(yè)務(wù)。五．新市場、新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品廣告宣傳。八．行銷績效檢討，提出行銷成果報告及改善建議。二．制定生產(chǎn)計劃、技改計劃及設(shè)備保養(yǎng)維修計劃。三．制定生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)崗位操作規(guī)程。四．生產(chǎn)安全管理及生產(chǎn)維修費用的控制。九．部門員工培訓(xùn)及部門間的溝通協(xié)調(diào)。一．調(diào)查了解原物料市場、預(yù)測其價格趨勢。四．執(zhí)行采購委員會決議，適時采購適質(zhì)適量的原物料。五．及時核查原物料到貨情況，協(xié)調(diào)財會部對貨款的結(jié)算。七．采購合同及供應(yīng)商資料的管理。一．制定產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及原料的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和驗收辦法。四．產(chǎn)品配方的調(diào)整和原料用量的測算。十．銀行、稅務(wù)、保險等政府部門關(guān)系的協(xié)調(diào)。九．社區(qū)關(guān)系及來賓接待工作。費用支出、資本支出，審批銷售及采購等有關(guān)事宜。

　　

【正文】 請 (3)職工特別獎 /次 第二級限額 申請 申請 (4)培訓(xùn)費 /人 /次 例 4,000元 例 1000元 申請 交通費 (1)交通費 /次 例 200元 例 100元 申請 (2)車輛修理保養(yǎng) /次 第二級限額 第三級限額 第四級限額 (3)車輛大修理重漆費 /次 第二級限額 申請 申請 (4)車輛汽油費 /次 第二級限額 例 600元 申請 (5)包車費 /次 /日 例 1,500元 申請 申請 (1)文具費 /次 第二級限額 例 1,000元 例 300元 (2)文件印刷費 /次 第二級限額 例 2,000元 例 300元 (3)其他非固定資產(chǎn)用具 /次 第二級限額 例 2,000元 例 300元 (1)資產(chǎn)租憑費 /合同 /次 第二級限額 第三級限額 第四級限額 (2)公用報刊信息資料費 /次 第二級限額 申請 申請 (3)廣告費 /合同 /次 第二級限額 第三級限額 申請 (4)促銷費 /次 第二級限額 申請 申請 (5)捐款 /次 /項 例 5,000元 申請 申請 (6)應(yīng)酬費 /次 例 3,000元 例 1,000元 申請 (7)禮品費 /人 /次 例 1,000元 申請 申請 (8)顧問費 /次 第二級限額 申請 申請 (9)壞帳報銷 /次 /項 第二級限額 申請 申請 注：表中舉例金額為費用細目限額 CT1— 032 （續(xù)表） 摘要 批準(zhǔn)金額（ RMB） 總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān) / 副總經(jīng)理 部門經(jīng)理 2．固定資產(chǎn)項目 *固定資產(chǎn)項目合同須經(jīng) 董事會批準(zhǔn)方可支付 *（ 1）土地購置和填土費 按已批準(zhǔn)合同 申請 申請 *（ 2） 建筑圖紙設(shè)計 費及審批費 按已批準(zhǔn)合同 申請 申請 *（ 3） 生產(chǎn)用機器設(shè)備的購置 按已批準(zhǔn)合同 申請 申請 *（ 4）專利費 按已批準(zhǔn)合同 申請 申請 *（ 5）商標(biāo)費 按已批準(zhǔn)合同 申請 申請 *（ 6）辦公設(shè)備 第二級限額 第三級限額 申請 /出租 *資產(chǎn)出售 /出租項目協(xié)議 須經(jīng)董事會批準(zhǔn) *（ 1）出售地皮 按已批準(zhǔn)協(xié)議 申請 申請 *（ 2）出售建筑物和工廠 按已批準(zhǔn)協(xié)議 申請 申請 *（ 3）出售機器設(shè)備 按已批準(zhǔn)協(xié)議 申請 申請 *（ 4）資產(chǎn)出租費 按已批準(zhǔn)協(xié)議 申請 申請 *（ 5）出售辦公設(shè)備 第二級限額 申請 申請 *（ 6）無用資產(chǎn)報廢 第二級限額 申請 申請 （ 1）預(yù)支或預(yù)借款項 /次 第二級限額 第三級限額 申請 （ 2） 原料和貨物預(yù)付款 /合同 例不超過合同 15% 申請 申請 （ 3） 購置固定資產(chǎn)預(yù)付款 / 合同 例不超過合同 10% 申請 申請 CT1— 033 附件 113 關(guān)于費用支付、資產(chǎn)購置和出售的批準(zhǔn)規(guī)則 1． 凡有權(quán)批準(zhǔn)者自身的開支或直接與其利益有關(guān)的支 出和費用應(yīng)呈上一級主管批準(zhǔn)。 2． 公司董事會成員按公司章程和公司合同規(guī)定的支出和預(yù)算內(nèi)的費用，由公司經(jīng)營負責(zé)人總經(jīng)理批準(zhǔn)，若有超規(guī)定支出應(yīng)按第一級批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定辦理。 3． 批準(zhǔn)者只能批準(zhǔn)與公司事業(yè)有關(guān)，或由其本人直接管理范圍內(nèi)所發(fā)生費用的預(yù)支或支付，若有權(quán)批準(zhǔn)者授權(quán)給層次較低的主管代批，應(yīng)有授權(quán)書為憑據(jù)。若某一單位或部門主管在一定時間內(nèi)不能親自批準(zhǔn)有關(guān)預(yù)支或支付，可通融由另一單位或部門權(quán)限相等或以上的主管代簽，但事后會計部門應(yīng)逐次把有關(guān)文件交原主管追認(rèn)簽名。 4． 每次按規(guī)定批準(zhǔn)預(yù)支金額時，必須把原已支去的金額，備妥單據(jù)， 加以結(jié)清，做到上清下借，方可重新支取預(yù)支款。 5． 自總經(jīng)理以下，對費用支付的權(quán)限不得超過權(quán)限規(guī)定的金額，若費用支付超過批準(zhǔn)權(quán)限時，不得將金額分成若干次，以達到不超出自已權(quán)限而批準(zhǔn)之。 6． 若某職位名稱與表內(nèi)名稱相異，則可按職位相近的兩個職位中較低的權(quán)限規(guī)定作為批準(zhǔn)權(quán)限，公司有權(quán)批準(zhǔn)者，須經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后，方可行使規(guī)定批準(zhǔn)權(quán)。 7． 表內(nèi)的費用支出項目，應(yīng)根據(jù)國家頒布的會計制度和財務(wù)準(zhǔn)則，及國家稅務(wù)部門認(rèn)可的費用支出范圍予以解釋。 8． 應(yīng)酬費報銷時，應(yīng)按規(guī)定填寫應(yīng)酬表格。 9． 沒有設(shè)立車輛管理部門的公司，應(yīng)由公司行政部門負責(zé)按照 規(guī)定辦理。 10． 按有關(guān)規(guī)則和合同規(guī)定的下列支付和轉(zhuǎn)帳，財會部經(jīng)理可以自行批準(zhǔn)。 職工固定月薪； 加班費，由部門申請加班、總經(jīng)理批準(zhǔn)，人事部計算、財會部審 核后支付； CT1— 034 按稅務(wù)局規(guī)定的折舊； 銀行和金融機構(gòu)稅金、手續(xù)費、許可證費； 銀行和金融機構(gòu)的利息和匯兌損益； 資產(chǎn)攤銷費用。 按國家制度、公司規(guī)定的福利費用支付，人事部經(jīng)理有權(quán)自行批準(zhǔn)； 按勞工法律規(guī)定的退休金； 按勞工法律規(guī)定的待業(yè)保險金和養(yǎng)老保險金； 按制度規(guī)定的醫(yī)療費； 按制度規(guī)定的人壽保險 費； 按制度規(guī)定的喪葬費； 公積金； 社會保險金。 11． 下列費用支付即使超過批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定，仍可由行政部經(jīng)理自行批準(zhǔn)； 按合同規(guī)定的租金； 按合同規(guī)定的修理保養(yǎng)費用； 按合同規(guī)定的服務(wù)費； 資產(chǎn)保險費用； 通訊費用； 水電費用； 飲用水費用。 本條款中的合同額度批準(zhǔn)權(quán)限由公司董事會核定，并由有權(quán)簽署人簽訂合同。不符合合同規(guī)定的處理，應(yīng)參照本規(guī)則的第十四條款。 對無合同的費用控制，由公司總經(jīng)理主持會議，制定行政部負責(zé)人的批準(zhǔn)權(quán)限，及能源、電力和水的使用規(guī)定。在 執(zhí)行過程中，若超過批準(zhǔn)權(quán)限，行政部負責(zé)人應(yīng)向總經(jīng)理分析說明原因后，由總經(jīng)理簽準(zhǔn)。 12． 在批準(zhǔn)權(quán)限表中未提到的開支，凡屬于第一類至第四類的費用支出，按批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定執(zhí)行。唯原料和外購商品貨款支付，盡管金額超過批準(zhǔn)權(quán)限，若經(jīng)倉庫管理人員和財會部核查庫存并簽字認(rèn)可，則財務(wù)總監(jiān)以上主管，可以按采購委員會決議、銷 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 35 頁 共 33 頁 13． 售委員會決議，以及有權(quán)批準(zhǔn)人簽署過的采購合同，批準(zhǔn)執(zhí)行。 14． 任何合同，須經(jīng)信譽良好的法律顧問認(rèn)可后，方可執(zhí)行。在合同執(zhí)行過程中，若有不符合同規(guī)定（超合同金額或未達到合同金額）情況，須呈交公司所設(shè)的采購委員會、銷售委 員會，或公司董事會授權(quán)之代表簽準(zhǔn)。 15． 任何費用的支付，若累積金額超過已批準(zhǔn)的預(yù)算，該項預(yù)算的負責(zé)人應(yīng)向更高一層主管說明該項支出的原因。但若購置資產(chǎn)的金額超過已批準(zhǔn)的預(yù)算，應(yīng)先報告原批準(zhǔn)預(yù)算主管，在分析原因和獲準(zhǔn)申請追加預(yù)算后，仍須待批準(zhǔn)時方可按追加預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行。各公司設(shè)置批準(zhǔn)權(quán)限的費用細目、資產(chǎn)購置和出售細目必須與集團總部的規(guī)定表式相一致，若需增加有關(guān)細目，須經(jīng)集團總部和董事會批準(zhǔn)。 16． 各公司財務(wù)部負責(zé)按表格收集各級有批準(zhǔn)權(quán)者的簽名樣式，送交公司會計部。 17． 若公司所規(guī)定的有關(guān)細目限額低于第二級至第四級限額，則按公 司規(guī)定設(shè)定。 18． 各公司按正 X集團農(nóng)牧企業(yè)中國區(qū)所屬各企業(yè)關(guān)于費用支付、資產(chǎn)購置和出售批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定，制定出本公司的批準(zhǔn)權(quán)限額度規(guī)定后，須董事會通過，交集團總部備案。集團總部則授權(quán)總部 GLS總帳系統(tǒng)管理人員為該公司在電腦中設(shè)定批準(zhǔn)權(quán)限額度，作批準(zhǔn)權(quán)限的日常執(zhí)行處理。尚未使用 GLS 帳務(wù)處理系統(tǒng)的公司，應(yīng)每月向集團總部報送批準(zhǔn)權(quán)限執(zhí)行情況報告。