x石油集團(tuán)財(cái)務(wù)分析制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適應(yīng)于本集團(tuán)的所有核算單位。財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題、針對(duì)問(wèn)題提出的改進(jìn)措施與建議等。（一）各指標(biāo)的計(jì)算口徑參考財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)分析表進(jìn)行。（二）表中的計(jì)劃數(shù)指各單位每年度的計(jì)劃指標(biāo)數(shù)。（三）投資收益率指標(biāo)只限于年度分析填列。從業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)質(zhì)量及銷售等方面對(duì)單位本期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作一簡(jiǎn)單評(píng)價(jià),并與上年同期水平作一對(duì)比說(shuō)明。（一）原材料消耗與上期對(duì)比增減變化情況，對(duì)變化原因做出分析說(shuō)明。原因，對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)、銷售傭金單列分析。根據(jù)具體情況分析降低產(chǎn)品單位成本的可行途徑。根據(jù)產(chǎn)品銷售率分析本公司產(chǎn)銷平衡情況；季度、年度分析應(yīng)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，予以分類說(shuō)明。事業(yè)部財(cái)務(wù)分析應(yīng)在每季度結(jié)束后10日內(nèi)報(bào)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部。第十四條本規(guī)則由集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋說(shuō)明。方法向現(xiàn)代指標(biāo)分析方法過(guò)渡。
【正文】 原材料消耗 收入 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 稅金 毛利 利潤(rùn) 備注 評(píng)價(jià)分析： xx 石油發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)分析制度 15 表 3：應(yīng)收賬款分析表 單位： 賬 齡 金 額 本月收回金額 累計(jì)收回金額 回收率 收賬期 壞賬損失 備 注 1 月 6 月 6 月 1 年 1 年 2 年 3 年 3 年以上 評(píng)價(jià)分析： xx 石油發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)分析制度 16 表 4：存貨分析表 單位： 單位：元 項(xiàng) 目 期 初 期 末 完好程度 積壓程度 損 失 備 注 原材料 產(chǎn)成品 低值易耗品 包裝物 其它 評(píng)價(jià)分析： xx 石油發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)分析制度 17 表 5：利潤(rùn)分析表 單位 : 項(xiàng) 目 單 位 金 額 占利潤(rùn)總額比 備 注 產(chǎn)品銷售利潤(rùn) 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 投資收益 其他營(yíng)業(yè)收入 利潤(rùn)總額 評(píng)價(jià)分析： 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 表 6：財(cái)務(wù)比率綜合分析表 指 標(biāo) 重要性系數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)值 實(shí)際值 關(guān)系比率 綜合系數(shù) 1 2 3 4 5=4/3 6=2*5 流動(dòng)比率 2 速動(dòng)比率 1 資產(chǎn)負(fù)債表 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 6 存貨周轉(zhuǎn)率 3 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1 銷售利潤(rùn)率 20% 總資產(chǎn)收益率 5% 所有者權(quán)益收益率 18% 合計(jì)
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