【導(dǎo)讀】以人為本、規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務(wù)。以公司經(jīng)營為主導(dǎo),為業(yè)主推出完善的管理服務(wù),為公司創(chuàng)造效益,為企業(yè)打造品牌。運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。人性化的管理方針鋪架為業(yè)主溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任,以誠信為本提高管理服務(wù)的信譽。為實現(xiàn)以上設(shè)想,擬采用“一種模式、兩項承諾、三個重點、四項措施”的管理方針。針對所轄物業(yè)的特點制定出具有創(chuàng)造性的物業(yè)管理模式。建議采用的管理體制是:企業(yè)化、專業(yè)化、一體化?!笆袃?yōu)秀物業(yè)管理大廈”的評比。物業(yè)管理是以服務(wù)為主的行業(yè),為此企業(yè)將在今后的服務(wù)工作中,充分體現(xiàn)企業(yè)的服務(wù)宗旨和追求目標(biāo),常服務(wù)工作緊密融合于管理之中,與業(yè)主建立良好的服務(wù)關(guān)系。同時以周、月、季走訪溝通的方式及時了。緊密聯(lián)系政府職能部門做到齊抓共。程序,如發(fā)生特殊事件時力爭將損失降至最小程度。成立義務(wù)消防隊,定期舉行消防演習(xí)。與業(yè)主簽訂“消防安全責(zé)任書”。