互聯(lián)網(wǎng)策劃書模板-資料下載頁(yè)
2025-05-27 18:00本頁(yè)面
【正文】 60480 540回收流動(dòng)資產(chǎn)240 350 560680 7808402現(xiàn)金流出（CO）300010001000100010001000建設(shè)投資20002300 2600 320038004600流動(dòng)資金108014402880384051006000經(jīng)營(yíng)成本360480960128017002000銷售稅金及附加5010025050015001800維持運(yùn)營(yíng)投資50100200400450650 圖十二 （2）資產(chǎn)負(fù)債表 單位：元項(xiàng)目計(jì)算期123451資產(chǎn)24004800120002400072000流動(dòng)資產(chǎn)總額900012000240003200042500貨幣資金2800480096001280017000應(yīng)收賬款270036007200960012750預(yù)付賬款180024004800640085002負(fù)債及投資人權(quán)益 流動(dòng)負(fù)債總額43007800192003200064000應(yīng)付賬款31005500132001840025200流動(dòng)資金借款1200240060001200036000投資人權(quán)益240026003800 4600 5600 資本金30006000150003000090000資本公積金3600408114002710048900累計(jì)盈余公積金9001002800678012280累計(jì)未分配利潤(rùn)360049006640039400101950 從資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)中可以看出在初期資產(chǎn)負(fù)債率是大于1的但隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和項(xiàng)目的運(yùn)作收益資產(chǎn)負(fù)債率逐漸降低，盈利能力逐步提升清償債務(wù)的能力也逐步增強(qiáng)。潛 在 進(jìn) 入 者現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) 購(gòu) 買 者 供 應(yīng) 商 替 代 品隨著APP的大量開發(fā)和出現(xiàn)，在游戲、藝術(shù)品、零售等多個(gè)行業(yè)中，APP正逐漸在改變?nèi)藗兘邮芎瓦M(jìn)入這些個(gè)行業(yè)的方式，越來(lái)越多的人已經(jīng)習(xí)慣了在上班途中使用手機(jī)游戲的APP度過(guò)空閑的時(shí)間，在手機(jī)上完成物品的采購(gòu)或是預(yù)定。所以在貼近人們?nèi)粘Ｉ畹念I(lǐng)域，還有很大的空間可以通過(guò)APP來(lái)填補(bǔ)空白，所以在正確的思路指導(dǎo)下，APP市場(chǎng)仍然還具有很大的發(fā)展?jié)摿Α? 缺乏不可替代性，大部分APP還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應(yīng)用基于手機(jī)開發(fā)出來(lái)的外延產(chǎn)品，單純的成為“移動(dòng)”的互聯(lián)網(wǎng)，這會(huì)導(dǎo)致推廣渠道 和應(yīng)用廣泛度的局限性。 缺乏有效的盈利模式，暫時(shí)的APP盈利模式并不具備長(zhǎng)期占有市場(chǎng)并且長(zhǎng)期獲利的能力，這對(duì)于投資方而言是最不愿意面對(duì)的結(jié)果。APP應(yīng)用體驗(yàn)的下降和用戶需求標(biāo)準(zhǔn)的提升，當(dāng)越來(lái)越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在APP的使用過(guò)程中，當(dāng)免費(fèi)試用的范圍越發(fā)縮小，面對(duì)的卻是經(jīng)歷了更多的APP應(yīng)用，對(duì)于應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)苛刻的用戶群時(shí)，用戶滿意度的下降似乎已經(jīng)成為了不可避免的問(wèn)題。 在“校園牛牛”推出之前，由于一切都是從零開始，難免會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，從而引發(fā)經(jīng)營(yíng)危機(jī)。一方面我們要積極開展業(yè)務(wù)，獲得收入，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面我們會(huì)盡可能的節(jié)約成本，減少不必要消費(fèi)。在“校園牛牛”項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)的過(guò)程中，戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個(gè)非常重要的因素。項(xiàng)目組一定要本著項(xiàng)目的實(shí)際要求，選用合適、成熟的技術(shù)，千萬(wàn)不要無(wú)視項(xiàng)目的實(shí)際情況而選用一些雖然先進(jìn)但并非項(xiàng)目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。如果項(xiàng)目所要求的技術(shù)項(xiàng)目成員不具備或掌握不夠，則需要重點(diǎn)關(guān)注該風(fēng)險(xiǎn)因素。重大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：軟件結(jié)構(gòu)體系存在問(wèn)題，使完成的軟件產(chǎn)品未能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)；項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中才用全新技術(shù)，由于技術(shù)本身存在缺陷或?qū)夹g(shù)的在掌握不夠深入，造成開發(fā)出的產(chǎn)品性能以及質(zhì)量低劣。 預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)的辦法是選用項(xiàng)目所必須的技術(shù)、在技術(shù)應(yīng)用之前，針對(duì)相關(guān)人員開展好技術(shù)培訓(xùn)工作。首先，做好各階段的技術(shù)評(píng)審工作，通過(guò)集體智慧確保項(xiàng)目所采用技術(shù)的可行性以及技術(shù)方案的正確性。其次，對(duì)新技術(shù)的使用要謹(jǐn)慎，要循序漸進(jìn)，盡量采用成熟的技術(shù)方案完成軟件開發(fā)工作。再次，在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行平衡，并做好創(chuàng)新技術(shù)的研究和試驗(yàn)工作。需要對(duì)軟件項(xiàng)目過(guò)程中使用的各種技術(shù)進(jìn)行評(píng)估，軟件項(xiàng)目管理在制定軟件開發(fā)計(jì)劃時(shí)必須考慮這些因素，并作出合理的權(quán)衡決策。用戶風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 由于APP市場(chǎng)中充斥著盜版軟件，“校園牛牛”用戶極有可能在無(wú)意中下載了盜版軟件，并在使用過(guò)程中因受到盜版“校園牛牛”的侵害而遭受損失，此時(shí)，不知情的“校園牛?！庇脩粲锌赡苠e(cuò)誤將矛頭指向正版“校園牛牛”的運(yùn)營(yíng)者或開發(fā)者。 應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)的方法通常有： (1)“校園牛?！遍_發(fā)者可在自身官方網(wǎng)站的醒目位置，提供正版“校園牛?！钡南螺d鏈接。(2) 在校園牛牛開發(fā)者的網(wǎng)站醒目位置提示用戶通過(guò)官方渠道下載APP，避免通過(guò)第三方APP市場(chǎng)、論壇等非官方渠道下載。(3) 可在“校園牛?！敝屑尤氤绦?，在首次啟動(dòng)時(shí)提示用戶核實(shí)是否為正版”校園牛?！啊?4) 通過(guò)技術(shù)手段（例如MD5碼校驗(yàn)等方式），向用戶提供核實(shí)正版”校園牛牛“的途徑。 (5)在網(wǎng)站用戶協(xié)議、”校園牛?！坝脩魠f(xié)議中對(duì)用戶使用?；拘畔⒍鄻踊瘧?zhàn)略：嚴(yán)格保證首批高校信息的完整和多樣化以及準(zhǔn)確性，保證初期的實(shí)地考察和后期的不斷更新。更新與服務(wù)多樣性戰(zhàn)略：不斷開發(fā)和引進(jìn)新的活動(dòng)和服務(wù)，始終保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力。 文化普及戰(zhàn)略：在發(fā)展初期廣泛宣傳我們公司的文化，提升公司的知名度， 以及在消費(fèi)者心中樹立我們公司的地位。資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：最有效地利用資本，使之產(chǎn)生最大的效益 2015年—2020年，該項(xiàng)目“校園牛?！钡膹V泛傳播， 發(fā)展本地入門級(jí)客戶，培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者，主要針對(duì)在校大學(xué)生。第一期： 從2020年起實(shí)施擴(kuò)張政策，使“校園牛?！弊叱鲂@，在全省并向其他省市擴(kuò)張，提高知名度并不斷完善系統(tǒng)。 第二期： 新的信息技術(shù)催生了新的教育教學(xué)方式，傳統(tǒng)的教育教學(xué)觀念和方式方法被打破，改革正在教育教學(xué)領(lǐng)域全面推進(jìn)。校園牛牛一定會(huì)成為產(chǎn)業(yè)的新寵，實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。 第 32 頁(yè)
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