【正文】 些問題直接牽連到承包方與業(yè)主方的權(quán)益，容易因此引發(fā)爭議。所以情勢變更發(fā)生時(shí)，若合同協(xié)議中有約定價(jià)格調(diào)整及其方式的，認(rèn)為需要調(diào)整價(jià)格的一方應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ教岢稣{(diào)整合同價(jià)格。另一方面也表明采取措施來防范化解“情勢變更”有積極的現(xiàn)實(shí)意義。由此提出以下建議：（1）對招投標(biāo)中的不平衡報(bào)價(jià)問題，業(yè)主方應(yīng)充分利用施工合同示范文本的規(guī)定解決。另一方面對承包方而言，采用不平衡報(bào)價(jià)往往意味著承當(dāng)更多的風(fēng)險(xiǎn)，承包方應(yīng)充分注意和防范該風(fēng)險(xiǎn)。 （2）對合同履行過程中可能影響到施工成本或施工條件的人工、材料等市場價(jià)格波動(dòng)以及自然環(huán)境變化的問題，承包方與業(yè)主應(yīng)在簽訂合同時(shí)協(xié)商好風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式，價(jià)格調(diào)整的范圍，價(jià)格調(diào)整方式及相應(yīng)數(shù)據(jù)信息等的確定方式[20]。以便于在建筑材料、機(jī)械臺(tái)班、勞務(wù)費(fèi)用大幅度變動(dòng)時(shí)調(diào)價(jià)提供準(zhǔn)確的依據(jù)，減少糾紛的產(chǎn)生。（3）對工期延誤情形下建筑材料、勞務(wù)費(fèi)用等變化時(shí)怎樣調(diào)整合同價(jià)，應(yīng)在合同中精確規(guī)定，防止產(chǎn)生糾紛。若工期延誤是由于建設(shè)單位原因?qū)е?，?yīng)該選擇利于承包方的調(diào)整方式。（4）合同實(shí)施過程中出現(xiàn)與工程建設(shè)相關(guān)的法規(guī)或當(dāng)?shù)卣咦儎?dòng)，可能會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用、工期的浮動(dòng)，承包方與業(yè)主方應(yīng)該就該問題約增加相關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議。通常非承包方過失情況下，政策法規(guī)變動(dòng)導(dǎo)致的費(fèi)用或工期增加由業(yè)主承擔(dān)。 索賠管理策略 工期索賠策略合同履行過程中，幾乎避免不了工期延誤的出現(xiàn)，對業(yè)主方而言，工期延誤意味建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營使用的推遲、投資的增大，通常業(yè)主方為了正常交付使用，會(huì)要求承包方方在工程其他階段安排加速施工。承包方遭遇非己方過失導(dǎo)致的工期延誤要及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行索賠，對于己方過失導(dǎo)致的工期延誤則意味著要獨(dú)自承擔(dān)這一部分增加的人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)。下面具體列舉工期索賠的一些策略。1. 承包方應(yīng)對項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，出現(xiàn)工期索賠事件，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理方提交索賠意向，記錄收集索賠依據(jù)等。而后分析該事件對進(jìn)度的影響大小、工期補(bǔ)救措施等。2. 索賠工作范圍應(yīng)包含工程的整個(gè)建設(shè)周期，合同簽訂后應(yīng)就其內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)分析，提前預(yù)測可能出現(xiàn)的索賠狀況，并針對對己方不利的索賠分析對策。3. 對以往工程案例進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)單項(xiàng)索賠的成功率遠(yuǎn)大于“一攬子”索賠，通常時(shí)間越久對承包方越不利，也越容易產(chǎn)生糾紛，所以及時(shí)處理索賠很重要。 費(fèi)用索賠策略承包商為增大己方利益，針對索賠事件可采用不同策略：1. 針對類似機(jī)械臺(tái)班增加但合同中有標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式的費(fèi)用索賠，這類索賠應(yīng)實(shí)事求是，合理提交索賠值。2. 針對業(yè)主方要求加速施工這類的費(fèi)用索賠，因沒有具體的約定且承包方占主動(dòng)優(yōu)勢，可適當(dāng)提高索賠值。3. 針對合同約定外的工程量，承包方可合理提高報(bào)價(jià)增加利潤。 爭議處理 1. 不主張?jiān)诠俜街俨梦瘑T會(huì)中挑選成員成立爭議評審委員會(huì)。應(yīng)該選擇雙方均認(rèn)可的與項(xiàng)目無牽連關(guān)系的相關(guān)專業(yè)人士成立具有科學(xué)獨(dú)立、公正權(quán)威的爭議評審委員會(huì)。2. 承包方與業(yè)主方應(yīng)在合同中添加相關(guān)附加條款，以加強(qiáng)評審報(bào)告的終局性效力，不再接受協(xié)商、訴訟等其他方式解決糾紛，就此報(bào)告貫徹“一評終局”原則。總結(jié)根據(jù)論文上文闡述分析，作者認(rèn)為高水平合同管理是工程順利進(jìn)行的先決條件。具體結(jié)論分為以下幾點(diǎn)：1. 提高合同管理水平，并實(shí)踐于建設(shè)全階段，正確履行合同內(nèi)的權(quán)利及義務(wù)，一定程度上保證了投資目的的順利實(shí)現(xiàn)。2. 合同管理水平某種程度反映出企業(yè)競爭能力的強(qiáng)弱。高水平的合同管理在工程實(shí)施的過程中能夠更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低損失，同時(shí)減少不必要糾紛及爭議的產(chǎn)生。3. 索賠是合同管理的核心內(nèi)容，在給企業(yè)自身帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也促使合同雙方在提高管理水平上進(jìn)行良性競爭，為減少對方向己方提出索賠要求而不斷提升自身管理水平，這對我國建筑合同管理水平的提高有著積極的現(xiàn)實(shí)意義。參考文獻(xiàn)[1] 白曉波. 建設(shè)工程合同管理若干問題研究 [D]. 華南理工大學(xué), 2014.[2] 祁飛. 基于建設(shè)工程的合同管理研究 [D]. 青島理工大學(xué)，2009.[3] 白曉波. 建設(shè)工程合同管理若干問題研究 [D]. 華南理工大學(xué), 2014.[4] R. Max Wideman, .,., ., ，Construction Claims Identification, Communication and Record Keeping，2007.[5] R. Max Wideman, .,., ., ，Construction Claims Identification, Communication and Record Keeping，2007.[6] Matin Skitmore，Analytical and Approximate Variance of Total Project Cost, Journal of construction engineering and management，2012.[7] 袁受權(quán). 淺議平行發(fā)包與肢解發(fā)包 [J]. 建設(shè)監(jiān)理，2003.[8] 殷惠光. 工程造價(jià)管理創(chuàng)新人才的培養(yǎng) [J]. 彭城職業(yè)大學(xué)，2002.[9] 史浩明. 我國合同法應(yīng)確立情勢變更原則 [J]. 江蘇社會(huì)科學(xué)，2004.[10] 葛永彬. 情勢變更原則與商業(yè)風(fēng)險(xiǎn) [J]. 中倫律師事務(wù)所，2009.[11] 白曉波. 建設(shè)工程合同管理若干問題研究 [D]. 華南理工大學(xué), 2014.[12] 成虎. 建設(shè)工程合同管理與索賠 [M]. 東南大學(xué)出版社，2008.[13] 張琳. 工程建設(shè)單位在項(xiàng)目施工階段對投資的控制 [D]. 天津大學(xué)，2013.[14] 陳玉曉. 基于風(fēng)險(xiǎn)理論的承包方案索賠管理研究 [D]. 青島理工大學(xué)，2013.[15] 郭南蕓. 建設(shè)工程代理人合謀行為的防范機(jī)制研究 [J]. 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2008.[16] 徐定文. 施工索賠費(fèi)用及計(jì)算方法研究 [J]. 工程造價(jià)管理，2008.[17] 羊朝花. 海外工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)定量分析初探 [D]. 上海交通大學(xué)，2012.[18] 白曉波. 建設(shè)工程合同管理若干問題研究 [D]. 華南理工大學(xué), 2014.[19] 白曉波. 建設(shè)工程合同管理若干問題研究 [D]. 華南理工大學(xué), 2014.[20] 陳芳珍. 關(guān)于如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的思考 [J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品精選，2007.致謝時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，四年的大學(xué)生活即將結(jié)束，心中不免有許多的感慨。在此，對所有在我求學(xué)過程中給予我關(guān)懷、幫助和支持的老師、同學(xué)、親朋好友表示衷心的感謝！本文從選題的前期工作到論文的開展都是在蔣科植導(dǎo)師的耐心指導(dǎo)與嚴(yán)格要求下完成的。對于我論文的指導(dǎo)也付出了很多心血，以孜孜不倦的科研精神感染著我，讓我對論文的內(nèi)容研究更加的有熱情和興趣。在此論文完成之際，向蔣老師表示衷心的感謝。使我認(rèn)識(shí)到了對于學(xué)術(shù)的研究不能居于現(xiàn)有的模式，盡量要推陳出新，把理論與實(shí)際有機(jī)的結(jié)合在一起轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí)儲(chǔ)備才是最大的成功。此刻，我懷著一顆感恩的心，回首三年，還有太多的感情難以表達(dá)，在此再一次感謝曾經(jīng)幫助過關(guān)心我的人。老師給我熱情傳道解惑，尤其在畢業(yè)論文的階段，蔣老師經(jīng)常在百忙之中抽出時(shí)間，為我順利完成畢業(yè)論文給予了莫大的幫助。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，忘我的教學(xué)精神還有學(xué)無止境的求知態(tài)度，都給我留下了深刻的印象，并深刻地影響了我。在論文完成之際，我由衷地感謝恩師的悉心指導(dǎo)和熱心培養(yǎng)！