第9章建設(shè)工程施工索賠-資料下載頁(yè)
2024-10-11 13:23本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】索賠的意義及內(nèi)容；理工程師對(duì)索賠的管理。料，要求承包商報(bào)價(jià)時(shí)考慮這一因素。認(rèn)定該事故不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的責(zé)任范圍。②工程師下達(dá)的指令構(gòu)成變更令，修復(fù)塌方屬于。不屬于工程變更指令，承包商為搶救而付出的工作是為了彌補(bǔ)自己的過(guò)失，屬于其合同義務(wù)。關(guān)于舊管道走向及位置的詳細(xì)資料，承包商在報(bào)價(jià)時(shí)已經(jīng)考慮到這一因素。雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商無(wú)效，遂訴諸仲裁，結(jié)果承包商敗訴。同一方對(duì)非由于自己的過(guò)錯(cuò)，而是合同對(duì)方造成的，且實(shí)際發(fā)生了損失，向?qū)Ψ教岢鼋o予補(bǔ)償或賠償?shù)囊?。索賠是雙方面的，主要指承包商向業(yè)主的索賠。同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。結(jié)束后28天內(nèi)遞交最終索賠通知書(shū)。答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。索賠的合同、法律依據(jù):具體引用合同的約定，或法律的具體條文。
【正文】 本（直接費(fèi)＋工地管理費(fèi)） 3 800 000元 公司管理費(fèi)（總成本 10%） 380 000元 利潤(rùn)（總成本＋公司管理費(fèi)） 7% 292 600元 合同價(jià)： 4 472 600元 42 在實(shí)際工程中，由于非承包商原因造成實(shí)際工地總成本增加至 4 200 000元，現(xiàn)用總費(fèi)用法計(jì)算索賠值如下： 總成本增加量（ 42020003800000） 400 000元 公司管理費(fèi)（總成本增量 10%） 40 000元 利潤(rùn)（ 7% ） 30 800元 利息支付（按實(shí)際時(shí)間和利率計(jì)算） 400元 索賠值： 474 800元 43 按每個(gè)（或每類(lèi)）干擾事件，以及這事件所影響的各個(gè)費(fèi)用項(xiàng) 目分別計(jì)算索賠值的方法。 通常分以下三步： （ 1）分析每個(gè)或每類(lèi)干擾事件所影響的 費(fèi)用項(xiàng)目 。 （ 2）確定各費(fèi)用項(xiàng)目索賠值的計(jì)算基礎(chǔ)和 計(jì)算方法 ，計(jì)算每個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目受干擾事件影響后的實(shí)際成本或費(fèi)用值，并與合同報(bào)價(jià)中的費(fèi)用值對(duì)比，即可得到該項(xiàng)費(fèi)用的索賠值。 （ 3）將各費(fèi)用項(xiàng)目的計(jì)算值列表匯總，得到總費(fèi)用索賠值。 44 人工費(fèi) 包括增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計(jì) 不能簡(jiǎn)單地用計(jì)日工費(fèi)計(jì)算 設(shè)備費(fèi) 可采用機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式 材料費(fèi) 保函手續(xù)費(fèi) 工程延期時(shí)，保函手續(xù)費(fèi)相應(yīng)增加，反之，取消部分工程，且發(fā)包人與承包人達(dá)成提前竣工協(xié)議時(shí)，承包人的保函金額相應(yīng)折減，則計(jì)入合同價(jià)內(nèi)的保函手續(xù)費(fèi)也應(yīng)扣減 貸款利息 保險(xiǎn)費(fèi) 利潤(rùn) 管理費(fèi) 可分為現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和公司管理費(fèi) 45 例如： 某工程系一條道路和跨越公路的人行天橋，合同總價(jià)為 400萬(wàn) 元，工期為 20個(gè)月。施工中由于圖紙錯(cuò)誤，監(jiān)理工程師通知一部分工 程暫停，待圖紙修改后再繼續(xù)施工，致使承包商 3臺(tái)設(shè)備停工 月，對(duì)此項(xiàng)延誤提出工期和費(fèi)用索賠，計(jì)算如下： 汽車(chē)吊： 45元 /臺(tái)班 2臺(tái)班 /日 37工作日 =3330元 大型空壓機(jī)： 30元 /臺(tái)班 2臺(tái)班 /日 37工作日 =2220元 輔助設(shè)備： 10元 /臺(tái)班 2臺(tái)班 /日 37工作日 =740元 小計(jì)： 6290元 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)： 6290元 12%= 總部管理費(fèi)： 6290元 7%= 利潤(rùn)損失： 6290元 5%= 合計(jì)： 46 你認(rèn)為承包商的索賠計(jì)算合適嗎？ 可以按租賃費(fèi)或折舊率計(jì)價(jià)，另外補(bǔ)償操作人員停工工資費(fèi)用。 47 一、和解 二、調(diào)解 三、仲裁或訴訟 48 文檔管理 是實(shí)現(xiàn)成功索賠的關(guān)鍵。 示范文本是索賠的主要依據(jù)。 簡(jiǎn)潔清晰用詞委婉有證據(jù)支撐。 4. 費(fèi)用索賠 計(jì)算方法 符合合同規(guī)定和慣例。 。 。 施工索賠的要點(diǎn)總結(jié) 49 某工程基坑開(kāi)挖后發(fā)現(xiàn)有古河道，須將河道中的淤泥清除并對(duì)地基進(jìn)行二次處理。為此，業(yè)主以書(shū)面形式通知施工單位停工 10天，并同意合同工期順延 10天。為確保繼續(xù)施工，要求工人、施工機(jī)械等不要撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，但在通知中未涉及由此造成施工單位停工損失如何處理。施工單位認(rèn)為對(duì)其損失過(guò)大，意欲索賠。 問(wèn)題： （ 1）本項(xiàng)施工索賠成立的條件有哪些？ （ 2）施工單位的索賠能否成立，索賠證據(jù)應(yīng)有哪些？ （ 3）工期延誤引起的損失費(fèi)用項(xiàng)目有哪些？ （ 4）請(qǐng)你代該施工單位擬定一份索賠報(bào)告。 作業(yè)
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