xx集團(tuán)典型崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-05-17 12:12本頁(yè)面
【正文】 頻次：不定期組織技術(shù)改造項(xiàng)目組織實(shí)施，負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)頻次：日常職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織新建廠房的基建規(guī)劃、招投標(biāo)及具體實(shí)施工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織編制公司生產(chǎn)區(qū)的基建、房屋維修工程計(jì)劃頻次：不定期根據(jù)公司的批準(zhǔn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織實(shí)施頻次：日常負(fù)責(zé)組織新建廠房的工藝平面布置頻次：不定期負(fù)責(zé)組織新建廠房的招標(biāo)文件的起草、審核頻次：不定期負(fù)責(zé)組織具體的招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)工作頻次：不定期組織對(duì)基建項(xiàng)目的過(guò)程管理和最終的評(píng)審、移交頻次：不定期負(fù)責(zé)辦理各種審批手續(xù)頻次：不定期職責(zé)三職責(zé)表述：組織信息化建設(shè)的立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收等過(guò)程，并負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)算機(jī)軟硬件的日常管理工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)組織信息化建設(shè)的立項(xiàng)、可行性分析等工作頻次：不定期組織信息化建設(shè)中方案、供應(yīng)商等的評(píng)審和選擇頻次：不定期組織管理項(xiàng)目過(guò)程和最終的評(píng)審、移交頻次：不定期組織對(duì)公司計(jì)算機(jī)軟硬件的日常管理頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的日常管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門(mén)內(nèi)部技能培訓(xùn)頻次：12次/年指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行頻次：4次/年負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配頻次：12次/年制定部門(mén)預(yù)算，控制費(fèi)用支出頻次：12次/年職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)技改、信息化方案的選擇與建議權(quán)對(duì)方案已確定的項(xiàng)目的運(yùn)作管理權(quán)項(xiàng)目評(píng)審、驗(yàn)收的組織權(quán)對(duì)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系軍、民品事業(yè)部的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)備制造商、政府有關(guān)部門(mén)任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)技術(shù)與管理類(lèi)專業(yè)或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)運(yùn)作培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、信息化知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上生產(chǎn)/技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉生產(chǎn)、技術(shù)與生產(chǎn)工藝，熟悉業(yè)務(wù)流程，了解管理信息化方面知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，有一定的寫(xiě)作水平和語(yǔ)言表達(dá)能力、組織與協(xié)調(diào)能力、溝通能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常出差所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作計(jì)劃、總結(jié)、合同、公司文件備注： 公司辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱公司辦公室主任崗位編號(hào)所在部門(mén)公司辦公室崗位定員直接上級(jí)董事長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)副主任、秘書(shū)、法律法規(guī)干事、機(jī)要、打字/收發(fā)、司機(jī)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2002年８月本職： 全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的行政后勤和全公司的法律法規(guī)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門(mén)工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和部門(mén)工作重點(diǎn)，制定部門(mén)工作計(jì)劃頻次：1次/月組織辦公室內(nèi)部人員落實(shí)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各種關(guān)系頻次：日常職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的各種會(huì)務(wù)工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)參加公司董事會(huì)、黨委會(huì)、辦公會(huì)有關(guān)會(huì)議頻次：日常負(fù)責(zé)做好會(huì)議紀(jì)錄頻次：日常負(fù)責(zé)會(huì)后文件與紀(jì)要的下發(fā)、傳達(dá)頻次：日常負(fù)責(zé)收集、匯總公司信息反饋材料頻次：日常職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司文件管理、檔案管理工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)草擬工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告及其他有關(guān)文件頻次：日常編寫(xiě)公司工作簡(jiǎn)報(bào)頻次：日常負(fù)責(zé)上級(jí)下發(fā)的和公司董事會(huì)、黨委、辦公會(huì)下達(dá)上報(bào)的一切文件的收發(fā)、傳閱、打印、承辦頻次：日常負(fù)責(zé)公司大事記載工作頻次：1次/年各種公司內(nèi)文件、資料的收集、立卷、歸檔、保管、提供利用工作頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)法律法規(guī)工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)規(guī)章制度的歸口管理，組織起草、審核重要的規(guī)章制度頻次：日常負(fù)責(zé)法律法規(guī)事務(wù)、合同管理頻次：日常負(fù)責(zé)公司內(nèi)部普法教育頻次：日常公司內(nèi)現(xiàn)代化管理成果的收集、整理、評(píng)審和向上級(jí)推薦頻次：日常負(fù)責(zé)管理企業(yè)法人代碼頻次：日常職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)的管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)車(chē)輛的調(diào)派頻次：日常負(fù)責(zé)公司印鑒及公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理私人名章的正確使用和妥善保管頻次：日常負(fù)責(zé)中層以上干部費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的登記備案頻次：12次/年負(fù)責(zé)接待外來(lái)客人頻次：日常和群眾信訪工作，并及時(shí)正確的傳遞、催辦和處理群眾中反映的問(wèn)題頻次：日常負(fù)責(zé)信件、傳真的收發(fā)工作頻次：日常負(fù)責(zé)檢查、督促各部門(mén)交辦任務(wù)的完成情況頻次：日常負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)辦公室安排及調(diào)整管理工作頻次：日常職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的日常管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門(mén)內(nèi)部技能培訓(xùn)頻次：12次/年指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行頻次：4次/年負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配頻次：12次/年制定部門(mén)預(yù)算，控制費(fèi)用支出頻次：12次/年職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)上級(jí)布置給部門(mén)的具體工作有督促權(quán)與監(jiān)督權(quán)對(duì)公司會(huì)議室、辦公室的安排權(quán)對(duì)車(chē)輛及司機(jī)的調(diào)度權(quán)對(duì)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)，軍、民品事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、軍方等任職資格：教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、文秘、法律或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理培訓(xùn)、保
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1