石河子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資方案-資料下載頁
2025-05-15 03:12本頁面
【正文】 決方案使項目能夠最終達(dá)到招商引資的目的。度量及控制計劃執(zhí)行進(jìn)度的流程圖如下：216。工作要點216。責(zé)任216。時間行動計劃計劃執(zhí)行執(zhí)行控制表定期檢討會216。實際結(jié)果與計劃目標(biāo)216。差異分析216。改進(jìn)方案反饋三、各階段責(zé)任說明項目目的內(nèi)容負(fù)責(zé)人時間通過把經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資戰(zhàn)略行動化，1） 把開發(fā)區(qū)招商引資戰(zhàn)略行動化2） 明確劃分各方案負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé)3） 明確各方案的目標(biāo)和所需完成時間通過定期跟蹤行動計劃的執(zhí)行結(jié)果，確定各項目的進(jìn)展方向與目標(biāo)相符，并在需要是及時對行動方案做出調(diào)整，以確保招商引資目標(biāo)的實現(xiàn)1） 在各方案執(zhí)行時予以適當(dāng)?shù)目刂?） 定期比較方案執(zhí)行后的實際結(jié)果與計劃結(jié)果，并對差異進(jìn)行分析3） 檢討方案執(zhí)行情況并為改進(jìn)方案提供依據(jù)檢討計劃執(zhí)行情況，提供商討與建議的機(jī)會，以保證改進(jìn)后的執(zhí)行計劃與先前所定下的方案目標(biāo)一致1） 檢討行動計劃執(zhí)行的進(jìn)度和方向2） 剖析行動執(zhí)行的實際結(jié)果與計劃結(jié)果之間的差異3） 商議改進(jìn)方案，確定下一步行動方案四、執(zhí)行控制表執(zhí)行控制表（如下表所示）是用來對招商引資 各項方案的實施情況進(jìn)行跟蹤、控制以及改進(jìn)下一步的行動計劃。由計劃的相關(guān)負(fù)責(zé)人按一定的時間間隔，如每月、每季度或是每周填寫，以達(dá)到詳細(xì)跟蹤計劃執(zhí)行情況的目的。行動項目計劃結(jié)果實際結(jié)果差異原因改進(jìn)方法8 / 8
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