【正文】 的總體要求編制。總體時間周期為6個左右自然月，根據(jù)功能優(yōu)先級分多批次來執(zhí)行。. 項目組織方式項目組織結(jié)構(gòu)圖項目領(lǐng)導(dǎo)小組項項目成員成員、客戶方項目經(jīng)理廠商項目經(jīng)理項項目成員成員項目成員目成員f目項目成員員系統(tǒng)系統(tǒng)分析設(shè)計析設(shè)計系統(tǒng)開發(fā)測系統(tǒng)開發(fā)測試組組測試、文文檔測試組組工實施維護(hù)組、維護(hù)項目總監(jiān)質(zhì)量管質(zhì)量 測 試 專 員專員需求變更控制組圖表1項目組織結(jié)構(gòu)圖項目領(lǐng)導(dǎo)小組公司將派高層管理人員與甲方的高層組建項目領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開項目例會，對項目實施情況進(jìn)行監(jiān)督，并處理項目組的一些特殊變更情況和特殊申請?？蛻舴巾椖拷M根據(jù)以往的項目管理經(jīng)理，希望客戶方能針對本項目成立專門的項目小組，至少包含下列成員：業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員兩名；技術(shù)協(xié)調(diào)員兩名；質(zhì)量專員一名。. 項目管理項目溝通管理溝通要求：項目參與人對于技術(shù)、項目運行狀態(tài)、管理信息的交流有不同的要求。 本項目相關(guān)的人員為：n 客戶方項目經(jīng)理等相關(guān)人員n 公司方項目經(jīng)理等相關(guān)人員溝通方法：n 項目啟動會議252。 參加人員：所有項目相關(guān)人員。n 與項目組外溝通建立良好的溝通機(jī)制，項目的相關(guān)人員參加。n 項目組定期例會252。 日期和時間：每周二下午2點。(待定，與行方達(dá)成一致)252。 參加人員：公司項目經(jīng)理等相關(guān)人員。n 需求分析審核會議252。 目標(biāo)：審核論證目標(biāo)系統(tǒng)是否滿足業(yè)務(wù)的需求。 252。 日期和時間：需求分析完成時。252。 參加人員：總體技術(shù)組，業(yè)務(wù)組，相關(guān)系統(tǒng)分析員。252。 主要議程：講解系統(tǒng)各部分功能設(shè)計，系統(tǒng)邏輯處理流程。討論各部分設(shè)計 的合理性，提出更好的建議方案。 客戶方對本系統(tǒng)需求分析說明書進(jìn)行簽字。n 會議紀(jì)要每次會議都要做會議紀(jì)要，由公司方做會議紀(jì)要。溝通手段：n 開會或直接交談按需要組織會議進(jìn)行溝通，或直接找相關(guān)的人進(jìn)行討論，注意記錄溝通和討論結(jié)果。n 電話或電話會議通過電話的方式進(jìn)行信息溝通。對比較重要的事情，需要包括開發(fā)地點以外的人員，則需要利用電話會議的方式進(jìn)行討論，溝通。n 外部電子郵件建立項目組電子郵件系統(tǒng)及與外界聯(lián)系的電子郵件系統(tǒng)。項目質(zhì)量保障計劃及各階段技術(shù)文檔在項目開發(fā)工作中，項目管理人員負(fù)有對項目所進(jìn)行的過程進(jìn)行管理。管理過程從獲取項目的需求開始，需求一旦確定，管理人員應(yīng)當(dāng)制定實施項目開發(fā)的計劃，如制定按時完成任務(wù)的時間表、在整個項目開發(fā)中使用的質(zhì)量控制措施等；在計劃付諸實施后，管理人員應(yīng)履行對實施過程的控制，調(diào)查、分析和解決發(fā)現(xiàn)的問題，問題及其解決辦法都應(yīng)寫成文檔，管理人員應(yīng)在約定的階段對項目進(jìn)展寫出報告；當(dāng)每一階段任務(wù)完成后，管理人員應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行檢查和評價，保證產(chǎn)品和計劃的完整性和一致性。管理文檔就是記錄項目開發(fā)過程各類管理信息的文檔。主要包括：質(zhì)量控制計劃、項目開發(fā)周報、會議記錄。項目各階段文檔標(biāo)志表： 階段 文檔需求分析階段概要設(shè)計階段詳細(xì)設(shè)計階段編碼及單元測試集成測試階段試運行及驗收階段*業(yè)務(wù)需求說明書★項目開發(fā)計劃★需求評審報告★項目開發(fā)周報★★★★★★會議記錄★★★★★★概要設(shè)計說明書★數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書★★測試計劃★操作手冊★★項目文檔按ISO9001質(zhì)量體系要求格式提供。公司質(zhì)量管理部派出1名SQA工程師，負(fù)責(zé)項目文檔的質(zhì)量保障。項目管理流程. 質(zhì)量計劃文檔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所提交的文檔需按本項目相應(yīng)的文檔模板編寫,也可進(jìn)行合理的調(diào)整。 所有提交的文檔必須符合文檔規(guī)范,且文字通順,條理清楚,無二義性.編號文檔名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.項目計劃書本項目所需的子計劃已全部完成.各子計劃內(nèi)容完整、合理、可行.計劃中定義的組織結(jié)構(gòu)合理,其中的角色及責(zé)任明確.計劃中的管理流程合理、高效.時間表及任務(wù)的安排合理高效.2.需求分析說明書用戶界面風(fēng)格布局已與用戶確認(rèn)報表中的元素及布局已與用戶確認(rèn)用戶界面與報表中的元素的屬性已與用戶確認(rèn)所有的功能的設(shè)計是合理的且便于計算機(jī)的實現(xiàn)界面輸入的所有的元素應(yīng)被合理的處理所有的輸出結(jié)果是符合業(yè)務(wù)邏輯的若業(yè)務(wù)邏輯需要優(yōu)化,優(yōu)化后的業(yè)務(wù)邏輯是合理的高效的整個系統(tǒng)是自成體系的,完整的與其他系統(tǒng)的接口已定義明確為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留有余地審核中發(fā)現(xiàn)的問題已修正,好的建議已納入3.系統(tǒng)概要設(shè)計說明書數(shù)據(jù)庫的設(shè)計符合數(shù)據(jù)庫設(shè)計理論和應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗命名規(guī)范明確,合理,易于管理提示信息的處理規(guī)范明確,合理,易于管理維護(hù)程序模塊設(shè)計合理高效,符合結(jié)構(gòu)化設(shè)計理論需求分析中的所有的功能都有相應(yīng)的程序處理所有的子程序都是合理的且被多次調(diào)用,相似的子程序應(yīng)被合并程序的返回信息已被統(tǒng)一規(guī)范數(shù)據(jù)流程圖能清晰表達(dá)設(shè)計思路4.集成測試計劃集成測試計劃已完成集成測試的方法,模塊集成的順序合理,有效,易行集成測試的流程合理,高效,易操作案例的編碼方法易于管理追蹤已定義了切實可行的,合理的配置管理方法5.集成測試案例案例已覆蓋到所有需要集成的功能所有的集成測試案例已按案例模板中的項目完成案例已按相關(guān)性進(jìn)行分類6.系統(tǒng)測試計劃系統(tǒng)測試計劃已完成系統(tǒng)測試的方法合理,有效,易行系統(tǒng)測試的流程合理,高效,易操作已對整個項目組按業(yè)務(wù)和技術(shù)做了合理有效的安排案例的編碼方法易于管理追蹤已定義了切實可行的,合理的配置管理方法7.系統(tǒng)測試案例案例已覆蓋到本系統(tǒng)所有的功能案例包含功能測試案例和按業(yè)務(wù)流程的綜合測試案例功能測試案例能覆蓋本功能的各種業(yè)務(wù)分支綜合測試案例能覆蓋日月季年的各種業(yè)務(wù)所有的打印輸出和業(yè)務(wù)報表應(yīng)被覆蓋所有的集成測試案例已按案例模板中的項目完成案例已按相關(guān)性進(jìn)行分類8.用戶手冊按用戶手冊模板完成使用方法已被清晰描述9.操作員手冊按操作員模板完成操作步驟方法已被清晰描述源代碼編寫規(guī)范參見公司源代碼編寫規(guī)范。系統(tǒng)安裝規(guī)范參見公司工程安裝規(guī)范,并結(jié)合運行上線要求。軟件產(chǎn)品n 軟件產(chǎn)品質(zhì)量保證：252。 軟件產(chǎn)品評審/同行評審。252。 軟件測試：包括單元測試（由軟件工程師負(fù)責(zé)）、集成測試、系統(tǒng)測試和驗收測試（由測試組負(fù)責(zé)）。測試測試是確保本系統(tǒng)質(zhì)量的重要手段,對各階段的文檔的審核也可認(rèn)為是測試,測試組是與技術(shù)組相互獨立的兩組,且需要相當(dāng)?shù)募夹g(shù)和經(jīng)驗,:n 建立高效合理的測試流程n 建立盡量模擬真實環(huán)境的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型n 對測試案例的設(shè)計要有深度和廣度n 特別在系統(tǒng)測試和驗收測試階段,安排好項目組的全體人員的任務(wù)和責(zé)任n 做好測試階段文檔和源程序的版本控制n 做好測試中發(fā)現(xiàn)的BUGS的記錄及存檔工作n 對發(fā)現(xiàn)的任何BUGS都要做好原因分析并記錄歸檔n 做好回歸測試防止對程序的修改而引起的其他問題. 項目階段預(yù)估表分兩個階段開發(fā)實施，根據(jù)用戶的緊急情況，將緊急的功能點先開發(fā)上線，優(yōu)先級較低的功能在二階段開發(fā)實施。. 人力資源預(yù)估人力資源預(yù)估表角色技能要求人數(shù)是否滿足備注項目總監(jiān)1項目經(jīng)理1技術(shù)經(jīng)理1高級工程師2工程師4高級測試工程師1測試工程師2. 物理資源預(yù)估資源項規(guī)格和數(shù)量備注開發(fā)環(huán)境1獨立的開發(fā)環(huán)境測試環(huán)境1獨立的測試環(huán)境34