食用菌規(guī)?；N植項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-05-15 01:33本頁面
【正文】 用菌周年生產(chǎn)線場地施工，辦公樓及員工宿舍施工（已完成）。2012年12月—2013年3月，食用菌設(shè)備訂購、菌種采購。2013年3月—2013年3月底，主要生產(chǎn)線設(shè)備安裝，食用菌周年化生產(chǎn)線試運營；項目建設(shè)基本完成，驗收、竣工。第九部分 投資估算與資金籌措 項目總投資 本項目總投資為700萬元，其中建設(shè)投資550萬元，流動資金投資45萬元?？偼顿Y估算詳見下表：序號項目金額1建設(shè)食用菌優(yōu)質(zhì)菌種源試驗，研究繁育基地100萬元2食用菌原材料60萬元3食用菌生產(chǎn)大棚及床架設(shè)備200萬元4食用菌設(shè)備200萬元5建設(shè)食用菌產(chǎn)品儲存庫50萬元6食用菌技術(shù)推廣與產(chǎn)品銷售35萬元7培訓(xùn)及開辦費用10萬元8流動資金45萬元9總投資計人民幣700萬元 資金籌措本項目總投資為700萬元，其中:企業(yè)自籌100萬元。申請政府農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金150萬元。 市、區(qū)地方配套資金20萬元；申請銀行貸款430萬元。 貸款資金償還本項目所涉及到的銀行貸款430萬元為有償使用資金，%。項目投入生產(chǎn)的第二年開始償還銀行貸款，還款方式為分期等額償還，預(yù)計貸款協(xié)議償還期為3年，投入生產(chǎn)的第3年還清。第十部分 項目成本計算 原輔料費食用菌的培養(yǎng)基（玉米稈、玉米穰、水稻粉等）、袋等100萬元/年。 公用設(shè)施消耗在天冷的季節(jié)大棚需要燒煤，加上電費、水費等80萬元。 人工費（工資及福利）管理人員大約4000元/月，技術(shù)人員每人3500元/月，質(zhì)檢人員每人2800/月，工人每人2500元/月，銷售人員按銷售業(yè)績開工資，平均3000元/月。福利占工資的14%，工資加福利共約200萬元/年。 維修費占固定資產(chǎn)投資的3%。 車間管理費（100+80+200+）X 3%=12萬元 車間成本100+80+200++12= 企業(yè)管理費405．5 X 3%=12萬元人工費+維修費+車間管理費+車間成本+企業(yè)管理費=631萬元 可變成本原輔料費+公用設(shè)施消耗=180萬元 總成本可變成本+固定成本=811萬元第十一部分 財務(wù)分析與社會效益評價采用靜態(tài)分析法 投資效果系數(shù)：E=p/∑k=%其中p利稅總額=年銷售收入總成本銷售稅金及附加=1500811240=449萬元∑k為項目總投資700萬元Em=m/∑k=61%其中m=年利稅總額所得稅= 投資回收期按達產(chǎn)年利潤計算達到設(shè)計產(chǎn)量后的第一個整年獲得的利潤和稅金來計算。T=∑k/p=.第十二部分 結(jié)論與建議 結(jié)論我們認(rèn)為。黨的十七大報告明確提出，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加大力度扶持農(nóng)業(yè)尤其是綠色農(nóng)業(yè)。我們成立這個經(jīng)濟實體的目的是：種植加工及銷售市場前景廣闊，成本相對低廉，且風(fēng)險小收益高的食用菌品種并獲取可觀的經(jīng)濟效益。我們力爭一年內(nèi)建成自己的食用菌種植基地。在兩年內(nèi)建立相對固定的銷售渠道，并收回一期投資成本。 本項目產(chǎn)品某系列食品屬無公害高營養(yǎng)保健食品，食用方便快捷，順應(yīng)時代潮流，符合現(xiàn)代人的消費追求，是二十一世紀(jì)的投資熱點；并能充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，促進地方經(jīng)濟及小城鎮(zhèn)建設(shè)，增加了農(nóng)民收入；產(chǎn)品營養(yǎng)價值高，食用范圍廣，符合現(xiàn)代消費時尚，市場前景看好，財務(wù)可行性也很強，社會經(jīng)濟效益顯著，符合國家和行業(yè)規(guī)劃，市場潛力巨大。因此應(yīng)盡快投資建設(shè)，發(fā)揮其應(yīng)有的社會經(jīng)濟效益。 建議一、多渠道落實好項目的建設(shè)資金。該項目的實施，需要投入較大的資金，僅靠企業(yè)自有資金難于進行規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)，建議項目實施單位努力爭取國家和銀行的支持，落實好農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的貸款和財政農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的扶持，保證項目建設(shè)的按時到位。二、組織工作專班，確保項目早日投產(chǎn)。項目建設(shè)單位應(yīng)抓緊做好項目的相關(guān)前期工作，組織強有力的專門工作班子，協(xié)調(diào)好與政府部門和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的關(guān)系，確保項目早日建成投產(chǎn)。三、本項目屬食品加工業(yè)，在項目實施過程要保證質(zhì)量，注重衛(wèi)生，要嚴(yán)格按照國家和行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和加工，并且要貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)加工的全過程。四、結(jié)合產(chǎn)品性能和季節(jié)性因素的影響，合理搭配安排生產(chǎn)經(jīng)營，避免出現(xiàn)生產(chǎn)空檔。應(yīng)嚴(yán)格制定存貨管理制度，加強存貨管理和貨物運輸管理，以免造成產(chǎn)品積壓和存貨霉?fàn)€變質(zhì)及運輸途中不必要的損失等。五、在保證產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量，抓生產(chǎn)、促效益的同時，還應(yīng)做好財務(wù)分析跟蹤工作，隨時注意該產(chǎn)品的市場價格的變動和對單位產(chǎn)品成本的控制以及所耗原料的價格變動的關(guān)注，加大對敏感性因素的分析和控制，減少風(fēng)險，穩(wěn)健經(jīng)營，以保證該項目各項經(jīng)濟指標(biāo)的順利實現(xiàn)，達到預(yù)期的經(jīng)濟目標(biāo)和社會效益。
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