西部陽光大廈招商策劃方案-資料下載頁
2025-05-15 01:01本頁面
【正文】 同期為10年。首期就一次性交納3年租金?？色@得4年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第五年起租金遞增6％；第六年遞增7％，總體遞增比例不超過20％。除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選一間商鋪位置的機(jī)會(huì)。首期交納5年租金的30％，入駐前交齊5年租金全款?？色@得7年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策?？珊灦ㄗ饧s合同期為10年。如10年租金在首期就一次性交齊，除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選兩間商鋪位置的機(jī)會(huì)?！? 租金交納及優(yōu)惠政策2（備選方案）：同上。第一段同上。首期就一次性交納3年租金?？色@得贈(zèng)送6個(gè)月無償使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第五年起（含第6年后半年）租金遞（七） 招商策略增6％；第八年遞增7％，總體遞增比例不超過20％。除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選一間商鋪位置的機(jī)會(huì)。招商費(fèi)用預(yù)算 招商總體費(fèi)用包括人員開銷、廣告制作（包括印務(wù)）、媒 體購(gòu)買、管理費(fèi)用等項(xiàng)，總費(fèi)用預(yù)計(jì)在30萬－，其中廣告費(fèi)用是最大的一項(xiàng)支出，而廣告費(fèi)用必須根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行調(diào)整。如招商非常順利，則廣告投入將會(huì)進(jìn)行靈活調(diào)整削減。 項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算（萬元）備注廣告制作3印務(wù)、創(chuàng)意、膠片、3D、展具、戶外、流動(dòng)。媒體購(gòu)買20電視、電臺(tái)、平面、戶外、流動(dòng)辦公用品演示用具、移動(dòng)辦公人員管理5薪水、提成獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)差旅交通、住宿、招待外埠費(fèi)用場(chǎng)地、日常費(fèi)用電話費(fèi)用1電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)DM費(fèi)用2郵寄、夾報(bào)、散發(fā)公關(guān)活動(dòng)5發(fā)布會(huì)、聯(lián)誼、合計(jì)分析：％；％；％，應(yīng)占比例符合正常市場(chǎng)運(yùn)作中的比例分配。（七） 招商策略各樓層商品結(jié)構(gòu)定位樓層商品布局備注一樓時(shí)尚服飾、化妝品/美容、鞋/皮具、配飾、藝術(shù)沙龍、餐飲/食品/綜合、禮品、工藝品、服務(wù)、婚紗影樓、小家電二樓品牌男裝、娛樂休閑/吧世界、溫馨家居用品、床上用品、餐飲/綜合、健身房、窗簾布藝、圖書、兒童世界樓層商品布局備注一樓時(shí)尚服飾、品牌男裝、化妝品、鞋/皮具、餐飲/食品/綜合、禮品、工藝品、服務(wù)、小家電、吧世界、兒童世界二樓娛樂休閑、美容、溫馨家居用品、床上用品、婚紗影樓、餐飲/綜合、健身房、窗簾布藝、藝術(shù)沙龍、圖書、配飾備選方案：招商準(zhǔn)備工作及時(shí)間安排、達(dá)成目標(biāo)及實(shí)施內(nèi)容● 招商準(zhǔn)備工作（只針對(duì)配合招商部分）：完成項(xiàng)目名稱注冊(cè)、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的CI設(shè)計(jì)并注冊(cè)。確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。完成設(shè)計(jì)制作西部陽光招商文告、招商樓書，包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。（七） 招商策略完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的POP，3D資料光盤。完成設(shè)計(jì)制作西部陽光的主體、各分體剖面模型沙盤。完成招商隊(duì)伍的招聘，進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。招商處的選址。招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出臺(tái)。制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。制定并印制招商租賃合同、租賃申請(qǐng)表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃（包括招商區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等）。招商時(shí)間安排及達(dá)成目標(biāo)詳見招商工作總控計(jì)劃圖廣告宣傳策略 廣告宣傳是招商中占用費(fèi)用比例最大，操作方式安排對(duì)招商工作又會(huì)起到極大影響的部分。廣告策劃得當(dāng)，會(huì)取得事半功倍的效果，取得良好的招商業(yè)績(jī)將成為順理成章（具體策劃工作視領(lǐng)導(dǎo)決定由公司進(jìn)行策劃，廣告公司配合制作和發(fā)布，還是全權(quán)委托廣告公司進(jìn)行策劃和實(shí)施）。（七） 招商策略● 廣告宣傳準(zhǔn)備工作：2005/8/15——2005/8/25 由廣告公司完成廣告推廣策劃方案及創(chuàng)意(創(chuàng)意與預(yù)算由廣告公司做出)。由公司決策層及相關(guān)人員審定并提出修改意見。2005/8/15——2005/9/15 完成所有招商印刷品的設(shè)計(jì)、排版、印刷。包括《招商文告》、《招商樓書》、名片設(shè)計(jì)制作、POP廣告立牌、拉架、擎天柱、戶外廣告牌、流動(dòng)廣告、3D vision光盤、禮品等。2005/8/30——2005/9/10 DM。2005/8/20——2005/9/5完成廣告創(chuàng)意方案，并制作出膠片與平面創(chuàng)意稿。膠片分5″、15″、30″三種，分別為形象廣告、主題招商廣告、敘述性招商廣告幾種，同時(shí)由廣告公司做出媒體發(fā)布的方案及預(yù)算。此工作建議由幾家公司同時(shí)提交，以把握廣告發(fā)布的費(fèi)用支出。并保證不會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)?！? 廣告宣傳實(shí)施部分：2005/8/15——2005/8/30 各種媒體發(fā)布準(zhǔn)備工作就緒。2005/8/30——2005/9/10 完成戶外、流動(dòng)廣告的發(fā)布。2005/9/10 開始進(jìn)行立體媒體投放（電視、平面等）。2005/9/15 正式招商開始。同時(shí)配合相關(guān)的公關(guān)活動(dòng)。2005/9/15——2003/10/25 密集廣告轟炸期，海陸空全（七） 招商策略面協(xié)動(dòng)（包括終端支持）。2005/10/25——2005/11/25 間歇敘述性廣告投放，與形象廣告穿插進(jìn)行。根據(jù)招商情況調(diào)整廣告發(fā)布力度，總體遵循遞減投放的原則。2005/11/25——2005/12/20 間歇性廣告投放。配合公關(guān)活動(dòng)。2005/11/25——2005/12/30 根據(jù)招商進(jìn)展情況，順利的情況下調(diào)整大幅減少電視媒體的投放力度（成本控制），保留平面媒體的投放計(jì)劃。2005/12/25 招商工作進(jìn)入尾聲，完成預(yù)定計(jì)劃任務(wù)。進(jìn)入后招商期，完成招商工作總體總結(jié)，作出總結(jié)報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)層。保留部分招商部功能設(shè)置，招商部其他設(shè)置解散，按公司需求，部分繼續(xù)留用人員轉(zhuǎn)入商業(yè)管理編制。2005/11/20——2005/12/25 策劃開業(yè)慶典準(zhǔn)備工作。開業(yè)慶典 開業(yè)慶典就是揭起蓋頭的時(shí)候，應(yīng)該做到濃重、熱烈，并且得到社會(huì)各界的祝賀，場(chǎng)面必須宏大。除了必要的廣告宣傳方面的支持，同時(shí)還要將公關(guān)放在極重要的位置。調(diào)動(dòng)一切可利用的社會(huì)資源，包括剪彩領(lǐng)導(dǎo)的確定區(qū)政府要員、市政府有關(guān)官員；各行業(yè)協(xié)會(huì)、商業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)；經(jīng)濟(jì)界有影響的學(xué)者、院士；商務(wù)代表；外商商戶代表；中心（七） 招商策略商戶代表等等。期間組織大型活動(dòng)，例如明亮一條街、彩旗飄揚(yáng)西部陽光、‘揭起你的蓋頭來’活動(dòng)、鐳射彩鏈當(dāng)空舞、不夜城搖滾晚會(huì)暨模特表演等等。旨在得到媒體的廣泛報(bào)道，達(dá)到開業(yè)渲染并廣告全市的目的。（具體開業(yè)慶典策劃將于招商工作進(jìn)入尾聲后，集中一切精力進(jìn)行）。34
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