文化大廈招商方案123新-資料下載頁
2025-05-10 06:00本頁面
【正文】 工作、招商策劃等方面的工作經(jīng)驗、或從事相關行業(yè)市場招商、擁有行業(yè)內大量奇臺客戶資源者。招商部人員招聘計劃：總人數(shù)為7人(暫定)。按樓層分招商分部。招商1部：1層，3人，設招商主管一名。負責對旅游小商品 小百貨、服裝配飾、文化用品、圖書、老年人用品、工藝禮品、保健品、招商工作。招商2部：2層，2人（暫定），設招商主管一名。負責對書畫選擇，茶樓的招商。外阜招商部：2人，設主管一名。負責外阜的招商，（如吉木薩爾，木壘等）管理組織結構（待定）第八部分：廣告宣傳策略廣告宣傳是招商中占用費用比例最大，操作方式安排對招商工作又會起到極大影響的部分。廣告策劃得當，會取得事半功倍的效果，取得良好的招商業(yè)績將成為順理成章（具體策劃工作視領導決定由公司進行策劃，廣告公司配合制作和發(fā)布，還是全權委托廣告公司進行策劃和實施）。一、廣告宣傳準備工作：2013/05/01——2013/05/10 由廣告公司或我方完成廣告推廣策劃方案及創(chuàng)意(創(chuàng)意與預算由廣告公司做出)。由公司決策層及相關人員審定并提出修改意見。2002/05/01——2013/05/15 完成所有招商印刷品的設計、排版、印刷。包括招商文告、名片設計制作、POP廣告立牌、戶外廣告牌、流動廣告、禮品等。2013/05/01——2013/005/30 DM。二、廣告宣傳實施部分：2013/05/15——2013/05/30 各種媒體發(fā)布準備工作就緒。2013/06/01——2013/06/10 完成戶外、流動廣告的發(fā)布。2013/06/01開始進行立體媒體投放（電視、平面、電臺等）。2013/05/15 正式招商開始。同時配合相關的公關活動。2013/06/01——2013/07/30 密集廣告轟炸期，海陸空全面協(xié)動（包括終端支持）。2013/07/30——2013/08/15 間歇敘述性廣告投放，與形象廣告穿插進行。根據(jù)招商情況調整廣告發(fā)布力度，總體遵循遞減投放的原則。2013/08/15根據(jù)招商進展情況，順利的情況下調整大幅減少電視媒體的投放力度（成本控制），保留平面媒體的投放計劃。2013/08/30 招商工作進入尾聲，完成預定計劃任務。進入后招商期，完成招商工作總體總結，作出總結報告提交公司領導層。保留部分招商部功能設置，招商部其他設置解散，按公司需求，部分繼續(xù)留用人員轉入商業(yè)管理編制。2013/08/30——2013/09/15根據(jù)招商過程中商鋪位置分配情況（部分商鋪位置已確定），策劃安排其余商鋪的分配按抽簽方式確定。2013/09/15——2013/09/15 策劃開業(yè)慶典準備工作。第九部分：開業(yè)慶典開業(yè)慶典就是揭起蓋頭的時候，應該做到濃重、熱烈，并且得到社會各界的祝賀，場面必須宏大。除了必要的廣告宣傳方面的支持，同時還要將公關放在極重要的位置。調動一切可利用的社會資源，包括剪彩領導的確定，奇臺縣政府有關官員，各商戶代表等等。（具體開業(yè)慶典策劃將于招商工作進入尾聲后，集中一切精力進行，包括演藝、晚會等）
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