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石油化工設(shè)備和管道安裝工程施工組織方案-資料下載頁(yè)

2025-05-14 08:39本頁(yè)面
  

【正文】 標(biāo)高,夯實(shí)。7)巖石類管基填以厚度不小于100mm 的沙層。8)當(dāng)遇到有地下水時(shí),排水或人工抽水應(yīng)保證下道工序進(jìn)行前將水排除。9)敷設(shè)管道前,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行排尺,并將溝底清理道設(shè)計(jì)標(biāo)高。按下表規(guī)定挖好工作坑。10)采用機(jī)械挖溝時(shí),應(yīng)由專人指揮。為確保機(jī)械挖溝時(shí)溝底的土層不被擾動(dòng)和破壞,用機(jī)械挖溝時(shí),當(dāng)天不能下管時(shí), 左右一層不挖,待鋪管前人工清挖。C、回填1)管道安裝驗(yàn)收合格后應(yīng)立即回填。2)回填時(shí)溝槽內(nèi)應(yīng)無(wú)積水,不得帶水回填,不得回填淤泥、有機(jī)物及凍土。回填土中不得含有石塊、磚及其它雜硬物體。3)溝槽回填應(yīng)從管道、檢查井等構(gòu)筑物兩側(cè)同時(shí)對(duì)稱回填,確保管道不產(chǎn)生位移,必要時(shí)可采取限位措施。4) 部分的回填,應(yīng)同時(shí)從管道兩側(cè)填土分層夯實(shí),不得損壞管子和防腐層,溝槽其余部分的回填也應(yīng)分層夯實(shí)。管子接口工作坑的回填必須仔細(xì)夯實(shí)。5)回填設(shè)計(jì)填砂時(shí)應(yīng)遵照設(shè)計(jì)要求6) 以上部位可采用機(jī)械回填,機(jī)械不能直接在管道上部行駛。7)管道回填宜在管道充滿水的情況下進(jìn)行,管道敷設(shè)后不宜長(zhǎng)期處于空管狀態(tài)。 采暖管線 本次設(shè)計(jì)師蘭州國(guó)家儲(chǔ)備基地工程供熱系統(tǒng),為儲(chǔ)備庫(kù)內(nèi)各采暖單體供熱。供熱介質(zhì)為9570℃熱水。熱源來(lái)自采暖換熱器。供熱管網(wǎng)布置方式采用支狀方式,供熱管線敷設(shè)方式為直埋敷設(shè),供水95℃,回水70℃。管道施工時(shí)穿越電纜溝,熱水管道深埋避讓。管道補(bǔ)償方式選用直埋型套筒補(bǔ)償器和L型自然補(bǔ)償相結(jié)合的方式。保溫及防腐要求:熱水管道均需保溫,防腐保溫采用環(huán)氧涂料(干膜厚度300μm)防腐層,聚氨泡沫管殼保溫層,厚漿型環(huán)氧煤瀝青防護(hù)層+聚氧乙烯工業(yè)膜保護(hù)層。直埋管道過(guò)路部分根據(jù)路面結(jié)構(gòu)情況應(yīng)加鋼套管,鋼套管防腐,防腐做法采用無(wú)溶劑環(huán)氧涂料(厚300μm)+增強(qiáng)纖維聚丙烯防腐膠帶一層(搭接寬度為膠帶寬度的50%55%)。套管兩端用水泥麻絲封堵,封堵前套管內(nèi)積水要排干凈。各種管道安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)。管線試壓應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。管道試壓合格后必須分段沖洗,清除管內(nèi)的污垢和雜物。5. 施工設(shè)備清單及施工設(shè)備調(diào)遣計(jì)劃計(jì)劃用于本工程備用的設(shè)備清單序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量(臺(tái))生產(chǎn)廠家出廠日期自編號(hào)150T吊車(chē)TG500E 50T1日本1991225T吊車(chē)25T1日本19903角向磨光機(jī)φ18015中國(guó) 20034角向磨光機(jī)φ10020德國(guó)20035手動(dòng)葫蘆10T5中國(guó) 19986手動(dòng)葫蘆5T15中國(guó) 19987手動(dòng)葫蘆2T20中國(guó) 19988直流焊機(jī)AX50030中國(guó) 20019交流電焊機(jī)BX350040中國(guó) 200010氧乙炔工具/15中國(guó) 200011切管機(jī)/2中國(guó) 199912移動(dòng)式坡口機(jī)/1中國(guó) 200613液壓彎管機(jī)/1中國(guó) 200414焊條烘箱YGCHX1002中國(guó) 199815焊條恒溫箱H6C162中國(guó) 199816焊條保溫筒/50中國(guó) 199717除濕機(jī)KQE51臺(tái)柳州18叉車(chē)(正)CPCD50B2寶雞19叉車(chē)(偏)CCC52鎮(zhèn)江20試壓泵/162臺(tái)國(guó)產(chǎn)21上水泵WQ502臺(tái)國(guó)產(chǎn)22型材切割機(jī)CG40301臺(tái)國(guó)產(chǎn)23角向磨光機(jī)Φ1805臺(tái)國(guó)產(chǎn)24角向磨光機(jī)Φ10010臺(tái)國(guó)產(chǎn)25電壓表120V10塊國(guó)產(chǎn)26壓力表40kg10塊國(guó)產(chǎn)27客貨兩用車(chē)慶陵1002輛重慶28大號(hào)焊縫檢測(cè)尺/4把國(guó)產(chǎn)29焊縫塞尺/2把國(guó)產(chǎn)30焊條保溫筒/30個(gè)國(guó)產(chǎn)31X射線探傷機(jī)XXH25051臺(tái)丹東32γ射線探傷機(jī)DLYHI1臺(tái)海門(mén)33磁粉探傷機(jī)MPA2D1臺(tái)韓國(guó)34撬杠2根國(guó)產(chǎn)35大錘1把國(guó)產(chǎn)36鋼絲繩帶繩扣8根國(guó)產(chǎn)37鋼卷尺3m、5m、10m各2把國(guó)產(chǎn)38氣割焊1套國(guó)產(chǎn)39手錘15磅8國(guó)產(chǎn)40撬杠Φ16500mm、Φ201000mm各4國(guó)產(chǎn)41細(xì)牙螺紋千斤頂M3624國(guó)產(chǎn)42氬弧焊機(jī)AEP30020國(guó)產(chǎn)6. 勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1月2月3月4月5月6月7月8月測(cè)量工32222222管工010353518181810焊工6121515108812防腐工0111818108611保管員44444444起重工041012121264管理人員22222222機(jī)修工22222222電 工22222222普 工55520303020107. 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖工期要求:開(kāi)工時(shí)間: 2011年1月5日。完工時(shí)間: 2011年8月20日8. 工程進(jìn)度計(jì)劃安排和各分項(xiàng)工程施工作業(yè)安排工程進(jìn)度計(jì)劃安排和各分項(xiàng)工程施工作業(yè)安排詳見(jiàn)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。9. 保證工期的措施 進(jìn)度控制的指導(dǎo)思想 根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn),結(jié)合項(xiàng)目部建精品工程的奮斗目標(biāo),必須提前認(rèn)真地準(zhǔn)備,做好施工準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。樹(shù)立精品意識(shí),確保該工程建成“精品工程”,嚴(yán)格按國(guó)際慣例項(xiàng)目法組織施工。“科學(xué)管理,精心組織”,確保按期建成一次成功。 配置足夠的管理資源和施工資源,在計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上加速數(shù)據(jù)處理進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)資源共享和數(shù)據(jù)快速傳遞;有效、合理地配置施工資源,滿足階段計(jì)劃和總體進(jìn)度控制的需要。 確保和縮短工期的控制措施 抓主要矛盾:工程簽定合同后,立即組建項(xiàng)目部并進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。組織各專業(yè)先遣人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)備工程的開(kāi)工。常言到“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,“開(kāi)好頭,就是成功的一半”前期準(zhǔn)備工作非常重要。施工過(guò)程中要科學(xué)安排,合理交叉,協(xié)調(diào)處理好多方面的關(guān)系。 科學(xué)制定施工進(jìn)度計(jì)劃:在簽定合同后及時(shí)向業(yè)主提供工程施工周期內(nèi)各種實(shí)施計(jì)劃,包括施工總體實(shí)施計(jì)劃。施工總體進(jìn)度計(jì)劃編制著重考慮總工期、施工程序、材料及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力和機(jī)具配置、自然條件及現(xiàn)場(chǎng)條件等要點(diǎn)。 編制作業(yè)計(jì)劃。作業(yè)計(jì)劃作為日程控制的工具,主要包括:詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃及三周滾動(dòng)計(jì)劃等。反映出各主要工序的作業(yè)時(shí)間以滿足進(jìn)度控制的要求。 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與監(jiān)督的力度。施工進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行中可變性很大,出現(xiàn)進(jìn)度偏差機(jī)會(huì)很多,做到每周對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,以便為計(jì)劃的調(diào)整提供必要的信息資料。 計(jì)劃的調(diào)整。通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較分析,一旦出現(xiàn)進(jìn)度偏差,必須進(jìn)行調(diào)整。計(jì)劃調(diào)整的前提是確保施工總工期和各節(jié)點(diǎn)控制點(diǎn)不變,通過(guò)分析原因,制定相應(yīng)的調(diào)整方案。 確??刂拼胧?委派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)管理人員,按業(yè)主的管理要求和本工程的特點(diǎn)組織施工,同時(shí)抽調(diào)公司的生產(chǎn)骨干力量進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,確保各項(xiàng)工程任務(wù)的順利完成。 項(xiàng)目部施工管理部為工期控制主管部門(mén),在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,建立完善的工期控制體系,明確各崗位的控制職能,對(duì)施工計(jì)劃、工期進(jìn)行控制與調(diào)整,并納入業(yè)主計(jì)劃管理體系中。 建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃管理,施工中嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,并將主體工程和輔助工程分成若干個(gè)區(qū)域,在確定單位工程及分部、分項(xiàng)工程的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分解細(xì)化分項(xiàng)工程,再根據(jù)分項(xiàng)分部工程的工序,編制詳細(xì)的工期控制計(jì)劃,進(jìn)行計(jì)算機(jī)控制,強(qiáng)化進(jìn)度控制措施 落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包,對(duì)專業(yè)隊(duì)實(shí)行工程包干,工人實(shí)行計(jì)件和勞動(dòng)定額管理,獎(jiǎng)勤罰懶,加大獎(jiǎng)罰力度。 開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。組建青年突擊隊(duì);開(kāi)展焊工立功技術(shù)比武活動(dòng);實(shí)行一線班組施工工期、質(zhì)量、安全責(zé)任制度;嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性和主觀能動(dòng)性,全力以赴完成各項(xiàng)工程任務(wù)。 優(yōu)化技術(shù)措施,推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝,盡量減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,加強(qiáng)預(yù)制化、裝配化、機(jī)械化水平。為提高工效的小改小革和合理化建議從物質(zhì)上進(jìn)行鼓勵(lì)。,施工高峰期或進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)(包括土建、氣候條件、器材的影響),及時(shí)采取增加作業(yè)隊(duì)伍、增加工作人數(shù)、增加工作班次、延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的措施。,改善勞動(dòng)條件,外部配合條件和后線服務(wù)水平。,提高一次合格率水平,減少返工,減少重復(fù)勞動(dòng),盡量做到一次到位,不留尾巴,提高工程收尾工作效率。 公司定期組織對(duì)項(xiàng)目部施工管理及工期進(jìn)度控制進(jìn)行評(píng)檢,主要有三方面內(nèi)容:工期進(jìn)度及控制點(diǎn);文明施工;基礎(chǔ)管理;通過(guò)評(píng)檢促使項(xiàng)目部通過(guò)抓管理促進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。 完美WORD格式編輯
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