【正文】 會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處，應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)院反饋，并協(xié)助設(shè)計(jì)院妥善處理。積極配合設(shè)計(jì)院對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計(jì)意圖在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)。 各工序之間施工的配合措施1）配合業(yè)主組織好施工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，了解的施工技術(shù)特點(diǎn)及工期要求，結(jié)合本標(biāo)段編制施工工期總計(jì)劃，發(fā)至相關(guān)單位編制配合計(jì)劃，指導(dǎo)施工。2）各工序之間分工不分家，應(yīng)通力配合，共同保質(zhì)保量的完成整個(gè)工程，共同地交上讓業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)滿意的合格工程。3）主導(dǎo)方在保證自身工序流程和施工進(jìn)度前提下，必須注意調(diào)整節(jié)奏，給配全方留設(shè)可乘之機(jī)，穿插運(yùn)作，圓滿完成工程總體目標(biāo)。4）配合方不應(yīng)強(qiáng)調(diào)自身特點(diǎn)，拒絕或拖延配合，必須主動(dòng)迎合總體需要，抓緊穿插，在穿插過程中切實(shí)注意對(duì)方工作面和已建成品的保護(hù)。5）各工序按計(jì)劃及時(shí)插入，嚴(yán)格交接制。當(dāng)某工種進(jìn)入某部位或退出某部位時(shí)，都必須與在場(chǎng)工種進(jìn)行書面交接，相互交接進(jìn)入狀況和退出狀況。公司質(zhì)量檢查小組每月檢查交接各方的情況，督促各方做好交接。6）各工序交叉配合施工時(shí)，注意保護(hù)各方成品、半成品，明確責(zé)任范圍；要互相作好自己成品、半成品的保護(hù)措施。7）要經(jīng)常加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和職業(yè)道德教育，對(duì)于參加施工的人員都應(yīng)樹立愛護(hù)自己和他人勞動(dòng)成果的良好意識(shí)，嚴(yán)禁野蠻施工，野蠻裝卸，對(duì)造成損壞的要給予經(jīng)濟(jì)處罰。8）要建立協(xié)調(diào)會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制；強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)行對(duì)各階層的控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)；9）建立簡(jiǎn)報(bào)制度，將工程情況及時(shí)通報(bào)各方，并建立總結(jié)制度。為顧客、為社會(huì)創(chuàng)建精品是我公司永恒的主題，也是我們企業(yè)的奮斗目標(biāo)。我們將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，迎著企業(yè)的奮斗目標(biāo)努力為業(yè)主作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及主要人員安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成：1）指揮決策層——公司在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保障。2）項(xiàng)目管理層——工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目法施工”實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面向發(fā)包人負(fù)責(zé)，確保工程按照約定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理，一名專業(yè)副經(jīng)理，項(xiàng)目總工程師等組成。下設(shè)：協(xié)調(diào)、施工技術(shù)，質(zhì)量安全、合同計(jì)劃，材料供應(yīng)等部門，具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。設(shè)計(jì)工 長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人材料采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理公司總經(jīng)理安裝組長(zhǎng)內(nèi)業(yè)技術(shù)質(zhì)量安全 庫(kù) 管 現(xiàn)場(chǎng)巡查其它后勤 臨電專職 油漆組長(zhǎng) 電焊工組長(zhǎng)涂料組長(zhǎng) 板材組長(zhǎng) 泥工組長(zhǎng) 測(cè)量組長(zhǎng) 運(yùn)輸組長(zhǎng) 電工組長(zhǎng)各操作班主組工 程各分項(xiàng)責(zé)任人說明：分工原則— 分工不分家。機(jī) 構(gòu)職 責(zé)備 注項(xiàng)目經(jīng)理工程總負(fù)責(zé)人1人技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)管理的工程的技術(shù)、質(zhì)量2人施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)管理及配套工程管理2人各專業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的完成，親自操作8人質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)巡查負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量安全文明施工督查、協(xié)查2人造價(jià)員負(fù)責(zé)工程的預(yù)、決算，工程資料1人材料、設(shè)備管理負(fù)責(zé)工程的材料、機(jī)具采購(gòu)、保管2人其它后勤負(fù)責(zé)辦公室及伙食、住宿等其它后勤1人臨時(shí)電專職負(fù)責(zé)整個(gè)工地的臨時(shí)用電管理2人生產(chǎn)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)管理1人設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)2人材料采購(gòu)負(fù)責(zé)材料、機(jī)具采購(gòu)、保管4人售后服務(wù)部負(fù)責(zé)售后服務(wù)的落實(shí)3人六、 產(chǎn)品質(zhì)量保證措施體系6．1工程質(zhì)量技術(shù)措施概述 本工程主要施工分部分項(xiàng)工程：原材料采購(gòu)——廣告燈箱的采購(gòu)制作——廣告燈箱的安裝——成品保護(hù)本程序適用于本工程所采購(gòu)原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)；適用于本工程各分部分項(xiàng)施工過程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。確保采購(gòu)的材料、設(shè)備質(zhì)量符合規(guī)定要求。對(duì)施工工序和單位工程進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證未經(jīng)檢驗(yàn)和不合格的工序不予轉(zhuǎn)序，未經(jīng)檢驗(yàn)和不合格的單位工程不交付使用。 與材料供貨相關(guān)部門職責(zé)： 公司材設(shè)部負(fù)責(zé)廠商供應(yīng)的材料樣品委外檢驗(yàn)的控制。委外檢（試）驗(yàn)單位必須具備法定資格和能出具法定效力的認(rèn)證文件、標(biāo)志；重要結(jié)構(gòu)工程和特殊材料應(yīng)送專業(yè)甲級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料人員負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的質(zhì)量驗(yàn)證，文件、標(biāo)志的查收，對(duì)不具備材質(zhì)書、檢驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)手續(xù)不全、試驗(yàn)結(jié)果不合格、安全環(huán)衛(wèi)參數(shù)不合格產(chǎn)品，有權(quán)拒絕驗(yàn)收。項(xiàng)目部、材設(shè)部門對(duì)材料入庫(kù)與委外檢驗(yàn)和試驗(yàn)直接管理；公司材設(shè)部指導(dǎo)和協(xié)助做好此項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)檢查。、試驗(yàn)計(jì)劃：鋼結(jié)構(gòu)焊接：鋼結(jié)構(gòu)焊接工序是我司程序文件規(guī)定的特殊工序。在施工以前，應(yīng)另編特殊工序“控制措施”進(jìn)行控制，嚴(yán)格控制，保證施工質(zhì)量。 分部分項(xiàng)及單位工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序：：項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參與分部工程和單位工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。公司工程部指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行單位工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)：各分項(xiàng)工程施工過程中和完工后，經(jīng)班組自檢，由項(xiàng)目質(zhì)檢員按圖紙要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)各工序進(jìn)行巡檢和抽檢，并做好記錄，抽檢按《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》的要求執(zhí)行。對(duì)分項(xiàng)工程中形成的半成品和成品，必要時(shí)抽取樣品送國(guó)家法定資格檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。并索取其資質(zhì)復(fù)印件（或其它資料），同試驗(yàn)報(bào)告一并存檔。經(jīng)檢驗(yàn)合格，由項(xiàng)目技術(shù)部門交檢驗(yàn)報(bào)告作為質(zhì)量記錄歸檔。經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格時(shí)，應(yīng)再次加倍取樣或采取其它有效方法檢測(cè)，如仍不合格，則該成品或半成品為不合格品，應(yīng)按《不合格品的處理程序》執(zhí)行。分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可轉(zhuǎn)入后續(xù)的分項(xiàng)工程施工，并填寫轉(zhuǎn)序記錄，不合格的分項(xiàng)工程不得轉(zhuǎn)人后續(xù)分項(xiàng)工程。各項(xiàng)工程均不允許例外放行。 分部工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)：分部工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)：分部工程完工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參與檢驗(yàn)并匯總各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，合格后填寫分部工程的檢驗(yàn)記錄和評(píng)定表保存?zhèn)洳?。隱蔽工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)：隱蔽工程完工前；經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，部、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合檢查驗(yàn)收，檢查人在隱蔽工程檢驗(yàn)記錄上填寫意見并簽名，檢驗(yàn)合格后方可實(shí)施隱蔽.必要時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分部工程進(jìn)行整體性能試驗(yàn)，填寫試驗(yàn)記錄。經(jīng)業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站認(rèn)定合格后歸檔保存。 單位竣工驗(yàn)收:單位工程竣工后，項(xiàng)目部先進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，、同時(shí)報(bào)公司工程部，申請(qǐng)公司內(nèi)部自檢，并做好成品保護(hù)。由主管質(zhì)量的副總經(jīng)理或其委托人組織有關(guān)部門，對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量自檢復(fù)查，由工程都填寫《工程質(zhì)量?jī)?nèi)部復(fù)查記錄》。內(nèi)部竣工復(fù)查發(fā)現(xiàn)有缺陷的項(xiàng)目時(shí)，按照《不合格品的控制程序》及時(shí)對(duì)缺陷進(jìn)行處理，然后重新組織內(nèi)部竣工復(fù)查。內(nèi)部竣工復(fù)查合格，填寫《工程竣工申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，經(jīng)主管質(zhì)量副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)建設(shè)單位申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目部在單位工程竣工驗(yàn)收前組織有關(guān)人員，按照《竣工文件編制作業(yè)指導(dǎo)書》的要求完成單位工程竣工資料的編制工作，并做好移交準(zhǔn)備。項(xiàng)目部將工程竣工資料遞交建設(shè)單位，由建設(shè)單位向質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)?jiān)u定單位工程質(zhì)量等級(jí)。 為加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，項(xiàng)目部設(shè)置管理組，由公司質(zhì)安科、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料員組成，詳見下面框圖：現(xiàn)場(chǎng)巡查保管各施工班組長(zhǎng)材料員施工工長(zhǎng)內(nèi)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(副組長(zhǎng))公司質(zhì)安科項(xiàng)目經(jīng)理(組長(zhǎng))設(shè)計(jì)部質(zhì)安員(副組長(zhǎng))各班組每位員工 目標(biāo)：確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，順利竣工，業(yè)主滿意。堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一。質(zhì)量保證體系層層監(jiān)督、責(zé)任明確、自檢、互檢、抽檢有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)技術(shù)交底、抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)(如焊接、衛(wèi)生防水，潛在后期裂縫等)。細(xì)化到每一角落操作。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)通病的防止、分析、學(xué)習(xí)。嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)、計(jì)量檢測(cè)等控制制度。嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)工程安全、質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度，各組員認(rèn)真履行以下職責(zé)：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)組長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的評(píng)審及處置意見；負(fù)責(zé)預(yù)防和糾正措施的制定。副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查、驗(yàn)收；并對(duì)需要委托外送檢的材料抽樣送檢。如石材、鋼結(jié)構(gòu)焊接等；負(fù)責(zé)施工過程中的成品、半成品的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。專業(yè)工長(zhǎng)：分別負(fù)責(zé)對(duì)各自管轄分部分項(xiàng)工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程對(duì)工人的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)不合格品糾正措施的實(shí)施。庫(kù)管人員：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查驗(yàn)收；協(xié)助質(zhì)量員對(duì)要求外檢的材料送權(quán)威機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)材料的收、發(fā)工作，并做好臺(tái)帳記錄。采購(gòu)人員：負(fù)責(zé)對(duì)材料商家的核實(shí)是否在公司評(píng)估合格的商家內(nèi)；負(fù)責(zé)對(duì)需進(jìn)場(chǎng)材料的場(chǎng)外檢查，保證進(jìn)場(chǎng)材料符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。內(nèi)業(yè)技術(shù)人員：負(fù)責(zé)軟件資料的收集、整理，工程預(yù)決算。設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)理念，材料實(shí)施在工程中的情況監(jiān)督?，F(xiàn)場(chǎng)巡查：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品的保護(hù)監(jiān)督。各班組長(zhǎng)成員：對(duì)各自工序自檢，對(duì)上道工序的督查，做到上道工序不合格不繼續(xù)施工。質(zhì)安員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量管理及監(jiān)督。 l、材料訂貨嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和器材供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品的檢驗(yàn)工作，所有器材應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)證明（蓋紅章原件），并作抽樣檢查，建立入庫(kù)驗(yàn)收檔案。器材保管要設(shè)專人、專庫(kù)，分品種、規(guī)格等排列，掛出標(biāo)記，特別要注意分開保管外觀相同而材質(zhì)不同的器材，對(duì)不合格器材要單獨(dú)堆放，并作出明顯標(biāo)記。電氣器材、焊接材料等要放在干燥倉(cāng)庫(kù)和有防潮措施的地方。器材發(fā)放按工區(qū)、工號(hào)，用途列登記臺(tái)帳，需用人員在使用前應(yīng)進(jìn)行規(guī)格、材質(zhì)等的核對(duì)。 施工過程控制措施 ：使本工程在整個(gè)施工過程中實(shí)施有效控制，確保所有影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，符合業(yè)主的質(zhì)量要求。 適用范圍：本程序適用于本工程全部施工過程的控制。：工程部及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及程序文件的控制。材料設(shè)備部負(fù)責(zé)工程所需采購(gòu)材料的控制。材料設(shè)備部負(fù)責(zé)施工設(shè)備的控制。總工辦負(fù)責(zé)施工人員技術(shù)能力和技術(shù)培訓(xùn)的控制。工程部負(fù)責(zé)各班組勞動(dòng)合同的控制。：工程合同簽訂后，由工程部領(lǐng)回本工程施工圖紙，并負(fù)責(zé)將有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放有關(guān)部門及人員：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工圖紙會(huì)審，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目部有關(guān)人員參加，了解設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)并解決圖紙中存在的問題，并形成圖紙會(huì)審記錄，將會(huì)審圖紙及會(huì)審記錄上報(bào)工程部。 施工技術(shù)交底：l、開工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以會(huì)議形式向該工程的全體管理人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量交底，并填寫《施工技術(shù)交底單》。在一分項(xiàng)或工序開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或主辦工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，提供相關(guān)的施工圖、施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工質(zhì)量、施工工藝、安全操作等方面提出要求，填寫《施工技術(shù)交底單》，在每一工序大面施工前，應(yīng)先做樣板，自檢評(píng)定合格后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主認(rèn)可，方可大面積施工。所有操作人員必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工，主辦工長(zhǎng)和專項(xiàng)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)各工序檢查，并記錄檢查結(jié)果。，調(diào)配必要的施工機(jī)具，設(shè)備及材料。根據(jù)工程進(jìn)度安排施工機(jī)具及材料進(jìn)場(chǎng)，施工機(jī)具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，操作人員必須正確使用并進(jìn)行日常維護(hù)。 項(xiàng)目部應(yīng)配合甲方做好場(chǎng)地規(guī)劃，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，道路、臨時(shí)設(shè)施、水源、電源等均按施工方案要求布置，創(chuàng)建文明施工環(huán)境。 特殊、關(guān)鍵過程控制：特殊過程包括：金屬結(jié)構(gòu)焊接；構(gòu)焊接特殊過程的操作者必須具備相應(yīng)的資格，持證上崗。特殊過程的管理：應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃或施工組織中確定，另編相應(yīng)的施工方案報(bào)主管工程的副總理或總工程師審批，明確其過程的控制點(diǎn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向操作者進(jìn)行技術(shù)交底，并填寫《施工技術(shù)交底單》。施工過程應(yīng)按《分部分項(xiàng)和單位工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》進(jìn)行，并做好記錄，歸檔保存。配合項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)特殊過程的施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，并填寫《特殊過程質(zhì)量檢查記錄》，歸檔保存。焊接所使用的焊機(jī)、焊條要事先進(jìn)行性能檢驗(yàn)，并填寫檢查記錄。關(guān)鍵過程及特殊過程控制計(jì)劃 關(guān)鍵過程及特殊過程控制點(diǎn)計(jì)劃表項(xiàng)次項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容控 制 方 法1隱蔽驗(yàn)收已完工程被隱蔽或覆蓋進(jìn)入下一道工序之前要作驗(yàn)查，合格方才能進(jìn)入下道工序施工。設(shè)停止點(diǎn)，監(jiān)理、質(zhì)檢等部門沒有一致認(rèn)可之前不得隱蔽，按規(guī)定辦理隱蔽驗(yàn)收記錄。2電氣線路按設(shè)計(jì)要求埋設(shè)（安裝）好確保線路暢通設(shè)控制點(diǎn)、引出線用萬能表檢查，并作記錄。3焊接作業(yè)包括鋼筋豎向焊接，按工藝規(guī)程或工藝考證成果操作對(duì)施工能力進(jìn)行鑒定，設(shè)控制點(diǎn)，對(duì)操作過程的工藝參數(shù)及成果，作檢查、檢驗(yàn)4裝飾造型面工程按設(shè)計(jì)要求工藝規(guī)程作業(yè)對(duì)施工能力進(jìn)行鑒定，設(shè)控制點(diǎn)，對(duì)操作過程的工藝5雨季施工對(duì)雨季施工時(shí)采取特殊的作業(yè)方法，確保工程質(zhì)量對(duì)施工能力進(jìn)行鑒定，對(duì)操作過程的工藝參數(shù)及成果，作抽查、檢驗(yàn)、編制詳細(xì)的冬、雨季施工措施，并設(shè)監(jiān)證點(diǎn)，實(shí)行旁站，監(jiān)督檢查。 對(duì)細(xì)木制作工程、油漆工程和