【正文】 招標(biāo)邀請招標(biāo)勘察√√設(shè)計√建安工程√√√監(jiān)理√擬選擇的招標(biāo)公告發(fā)布媒介山西招投標(biāo)網(wǎng)擬選擇的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況說明：設(shè)計、設(shè)備、監(jiān)理、勘察合同估算價未達(dá)到招標(biāo)規(guī)定，不采用招標(biāo)方式；建安工程估算價達(dá)到招標(biāo)規(guī)定，進(jìn)行全部招標(biāo)、委托招標(biāo)、公開招標(biāo)。建設(shè)單位（蓋章）年 月 日第十一章 投資估算與資金籌措《山西省建筑安裝工程概算定額》(2003年)；《山西省建筑工程預(yù)算定額》(2011年)；《山西省安裝工程預(yù)算定額》(2011年)；《山西省建設(shè)工程其他費用標(biāo)準(zhǔn)》(2009年)；X同類工程投資指標(biāo)。各專業(yè)提供的資料、條件、圖標(biāo)說明等；估算指標(biāo)的選用：建安工程費用估算采用實物工程量投資估算法，單位工程量費用估算指標(biāo)以《山西省建筑工程預(yù)算定額》(2011年)、《山西省安裝工程預(yù)算定額》(2011年)以及臨汾市市場材料價格調(diào)整價差，參照X市場行情及近年來類似工程概預(yù)算造價，結(jié)合本工程設(shè)計方案標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模綜合編制。業(yè)務(wù)用房設(shè)備購置費暫估為15萬元，包括洗浴設(shè)備、音響設(shè)備、書架、休息用床、更衣柜等。廚房用具購置費暫估為5萬元，包括灶具、碗筷、櫥柜、儲藏柜等。工程建設(shè)其他費用計算：（1）本項目土地使用費不計；（2）建設(shè)單位管理費按（財建[2002]394號）文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（3）工程監(jiān)理費按（發(fā)改價格[2007]670號）文件有關(guān)規(guī)定，%計算；（4）%計算，設(shè)計費按（計價格[2002]10號）文件有關(guān)規(guī)定，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r按25元/㎡計算；（5）項目可行性研究報告編制費按（計投資【1999】1283號 ）文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（6）招投標(biāo)代理服務(wù)費按《招標(biāo)代理服務(wù)收費管理暫行辦法》（計價格[2002]1980號）文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（7）施工圖設(shè)計審查費按2元/㎡計算；預(yù)算費、工程標(biāo)底編制費按設(shè)計費的10%計算，竣工圖按設(shè)計費8%計算；（8）%計算；（9）‰計算；（10）環(huán)境影響評價費按國家計委、國家環(huán)境保護(hù)總局《關(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費有關(guān)問題的通知》（計價格[2002]125號）文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（11）防空異地建設(shè)費按《關(guān)于防空地下室異地建設(shè)費收費標(biāo)準(zhǔn)的通知》（晉價行字【2008】226號）執(zhí)行； 投資估算經(jīng)測算，。建安工程費投資估算表序號工程費用及名稱單位建筑規(guī)模及計算基數(shù)單位造價（元）費用合計（萬元）一建安工程費1業(yè)務(wù)用房土建工程㎡1450給排水工程㎡50暖通工程㎡65電氣工程㎡105消防工程㎡30室內(nèi)外裝飾工程㎡220購設(shè)備費15 2職工食堂土建工程㎡1150給排水工程㎡45暖通工程㎡65電氣工程㎡95室內(nèi)外裝飾工程㎡180消防工程㎡20廚房用具53公共廁所土建工程㎡950給排水工程㎡55建安工程費投資估算表序號工程費用及名稱單位建筑規(guī)模及計算基數(shù)單位造價（元）費用合計（萬元）電氣工程㎡35供暖工程㎡65室內(nèi)外裝飾工程㎡150公共廁所設(shè)施4門房㎡2711505停車庫土建工程㎡300鋼結(jié)構(gòu)工程㎡5005室外工程消防水池座180000 箱式變壓器座1180000 化糞池座150000 室外管網(wǎng)室外雨水管網(wǎng)DN500m95550室外污水管網(wǎng)DN400m40450室外燃?xì)夤芫W(wǎng)De90m60320室外熱力管網(wǎng)De129m75650室外電力管網(wǎng)m80450室外綠化㎡147地面硬化㎡155圍墻 m566250電動大門項60000工程建設(shè)其他費用表序號工程費用及名稱計算基數(shù)費率費用合計（萬元）二工程建設(shè)其他費用1土地使用費不計2建設(shè)單位管理費%3可行性研究報告編制費4勘察費%5設(shè)計費25元/㎡6環(huán)境影響評價費7招標(biāo)代理費8勞動安全衛(wèi)生評價費%9施工圖審查費210施工圖預(yù)算費10%11工程標(biāo)底編制費費10%12竣工圖預(yù)算 8%13場地準(zhǔn)備及臨時設(shè)施費%14工程保險費‰15工程監(jiān)理費%16防空易地建設(shè)費1500三預(yù)備費8%四總投資，擬全部由X財政配套解決。第十二章 社會評價X環(huán)衛(wèi)綜合用房業(yè)務(wù)用房建成后，將為X環(huán)衛(wèi)工作奠定良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件，便于提供更加高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。本項目建成后能夠加快周邊改造步伐，較大的改善該區(qū)域業(yè)務(wù)辦公環(huán)境，帶動經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，從而帶動周邊乃至整個城鎮(zhèn)的文化品位的提升，使得X的經(jīng)濟(jì)快速、持續(xù)增長。項目的建設(shè)對推動X城區(qū)建設(shè)有著重要意義。本項目建設(shè)具有明顯的社會效益。不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度本項目建設(shè)有利于社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展，與不同利益群體有較大利益沖突，因此得到市民的積極支持。各級組織對項目的態(tài)度及支持程度本項目所涉及的各級組織對本項目是了解、贊同和支持的。絕大多數(shù)群眾和相關(guān)組織是支持和贊成的，本項目得到了群眾的擁護(hù)和歡迎，得到了廣泛的支持。項目涉及相關(guān)機(jī)構(gòu)的公務(wù)人員具有較高的文化程度,絕大多數(shù)能夠理解建設(shè)意圖,支持改善辦公條件的項目建設(shè)。該區(qū)域文化狀況對項目具有較高的適應(yīng)性。綜上所述，項目的建設(shè)符合國家政策要求和群眾意愿，得到上級和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷闹С帧ｍ椖康慕ㄔO(shè)與不同利益群體無直接沖突因素。項目與所在地不同群體有互適性。第十三章 風(fēng)險評估 風(fēng)險評估主要包括風(fēng)險因素識別、風(fēng)險分析與大小評價、風(fēng)險應(yīng)對等。風(fēng)險識別是指查找項目在建設(shè)和運營過程中有無風(fēng)險，有哪些風(fēng)險；風(fēng)險分析是對識別出的風(fēng)險及其特征進(jìn)行明確的定義描述，分析和描述風(fēng)險發(fā)生的條件、發(fā)生可能性的高低；風(fēng)險大小評價是評估風(fēng)險對實現(xiàn)目標(biāo)的影響程度；風(fēng)險應(yīng)對是針對項目存在的主要風(fēng)險提出相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。市場風(fēng)險因素市場風(fēng)險因素主要包括原材料的供給和原材料的價格變動對總投資會產(chǎn)生影響。原材料的供給是否充足也將影響項目進(jìn)度以及最終工期。 建設(shè)資金風(fēng)險因素 本工程建設(shè)資金全部由縣財政撥款，資金來源與地方政府稅收及負(fù)債情況、上級轉(zhuǎn)移支付等有關(guān)，本級財政收支狀況是否穩(wěn)定良好，資金能否及時到位以及資金到付額度等均會影響工程是否能按工期完成。 技術(shù)風(fēng)險 本工程建設(shè)中存在的技術(shù)風(fēng)險主要包括設(shè)計的失誤與變更、施工方案的不合理、采用落后的施工工藝或采用不成熟的新技術(shù)、新工藝等，最終造成工程的進(jìn)度與所用資金與計劃產(chǎn)生較大出入。 工程風(fēng)險 指工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件和工程設(shè)計本身發(fā)生變化，導(dǎo)致工程量增加、投資增加、工期拖長所產(chǎn)生的損失。政策與法律風(fēng)險國家相關(guān)建設(shè)政策的變動、環(huán)境保護(hù)方面立法變動風(fēng)險、環(huán)境污染責(zé)任的風(fēng)險等，將直接影響工程的施工進(jìn)度，政策的變動也將影響項目建設(shè)的資金。 完工風(fēng)險 完工風(fēng)險包括項目建設(shè)延期風(fēng)險，成本超支風(fēng)險，未達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險，極端情況項目停工放棄風(fēng)險。采用風(fēng)險坐標(biāo)圖法對本項目六大風(fēng)險因素進(jìn)行評估，結(jié)果見下表。風(fēng)險因素評級表序號風(fēng)險因素可能性等級影響程度等級市場風(fēng)險高高建設(shè)資金風(fēng)險高高工程風(fēng)險低中等技術(shù)風(fēng)險低高政策和法律風(fēng)險低中等完工風(fēng)險中等低及時關(guān)注市場動態(tài)，跟蹤市場價格與市場供求關(guān)系，對市場中可能發(fā)生的建設(shè)不利因素制定應(yīng)對措施。資金方面根據(jù)項目實施進(jìn)度保證政府財政撥款足額到位。建設(shè)過程中出現(xiàn)與原設(shè)計不符的情況，如地質(zhì)條件與前期勘察設(shè)計不符的，施工方應(yīng)及時與設(shè)計方溝通進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計變更，最大限度減小對工期等的影響。制定可行的施工方案，選取成熟的施工工藝，鼓勵進(jìn)行施工工藝與工法的創(chuàng)新，新工藝應(yīng)用中應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控使用效果，偏離實際的及時修正。關(guān)注國家及地方相關(guān)法規(guī)政策的調(diào)整，完善建設(shè)工程中的管理，嚴(yán)格按國家法律法規(guī)施工，將節(jié)能減排，防治污染等作為重中之重。建設(shè)過程中分階段核算當(dāng)前已完成工程實際投資與計劃投資的差值并分析原因制定下階段計劃，合理制定進(jìn)度計劃并依實際完成進(jìn)度修正。本項目投資較大、建設(shè)程序比較復(fù)雜,要有效控制項目的造價,需要系統(tǒng)地、從多方面采取措施,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)協(xié)調(diào),在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)階段采用有效的方法和措施控制工程造價,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。雖然本項目的綜合風(fēng)險較高，但是本項目的社會效益 大，而且可以通過各種手段降低或轉(zhuǎn)移項目風(fēng)險，達(dá)到規(guī)避風(fēng)險的要求，故本項目的建設(shè)是可行的。第十四章 研究結(jié)論與建議通過對項目建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析，確定了項目建設(shè)的規(guī)模、內(nèi)容和建設(shè)方案，提出了實施計劃，對項目招標(biāo)方案進(jìn)行了制訂，同時對項目效益進(jìn)行了分析和評價，得出的結(jié)論是項目可行。本項目的建設(shè)符合國家的有關(guān)政策和法規(guī)，項目選址符合X縣城總體規(guī)劃及X河西區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃要求。本項目建設(shè)選擇的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范符合要求，建設(shè)規(guī)模和所需投資安排比較合理。項目建設(shè)用地條件好，現(xiàn)有的各種資源能夠?qū)崿F(xiàn)有效整合；總平面布置和工程設(shè)計方案較為科學(xué)、合理；各項指標(biāo)符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平。綜上所述，項目的建設(shè)是必要的、可行的。為使項目能順利實施，建設(shè)單位應(yīng)合理組織與安排項目建設(shè)的時序，抓緊地質(zhì)勘察、施工圖紙的設(shè)計、審查、審批及工程招標(biāo)和資金籌措等各方面工作的協(xié)調(diào)落實。項目實施過程中，應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排建設(shè)工期和建設(shè)資金，做好質(zhì)量監(jiān)理，保證工程能按時按質(zhì)按量順利完成。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭取各有關(guān)部門的支持，使項目早日開工建設(shè)，盡快發(fā)揮效益。附件、附圖：64臨汾啟亨工程技術(shù)咨詢有限公司目 錄第一章 總 論 1 1 2 2 2 結(jié)論與建議 3第二章 項目建設(shè)的背景及項目建設(shè)的必要性 4 項目建設(shè)的背 4 項目建設(shè)的必要性 5 項目建設(shè)的可行性 6第三章 場址選擇及建設(shè)條件 7 7 7 基礎(chǔ)設(shè)施條件 8第四章 項目建設(shè)方案 10 10 10 建筑設(shè)計方案 11 15 給排水設(shè)計方案 17 暖通設(shè)計 19 電氣設(shè)計方案 20 23第五章 消 防 24 24 總平面消防設(shè)計 24 建筑消防設(shè)計 24 結(jié)構(gòu)消防設(shè)計 24 給排水消防設(shè)計 24 電氣消防 26 安全疏散 26 滅火器設(shè)置 26第六章 節(jié)能措施 27 27 27 29 30 31 33 33 34 節(jié)能技術(shù)措施評估 34第七章 環(huán)境保護(hù) 36 設(shè)計遵循法規(guī)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 36 施工期環(huán)境影響及防治措施簡要分析 36 項目運營期 39 環(huán)境影響評價 40第八章 勞動安全衛(wèi)生 41 41 41 42第九章 項目實施進(jìn)度安排與工程管理 44 項目工期 44 項目實施進(jìn)度安排 44 項目工程進(jìn)度表 44 45第十章 項目招投標(biāo)管理 48 招標(biāo)依據(jù)及原則 48 48 招標(biāo)情況 49第十一章 投資估算與資金籌措 51 51 投資估算 52 55第十二章 社會評價 56 56 56 56 56第十三章 風(fēng)險評估 57 57 57 58 59 59第十四章 研究結(jié)論與建議 60 60 603臨汾啟亨工程技術(shù)咨詢有限公