【總結(jié)】企業(yè)流程再造企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。企業(yè)流程活動的分類生產(chǎn)運作流程、管理流程、服務(wù)運作流程。個人間流程、部門間流程、組織間流程。企業(yè)流程的實質(zhì)企業(yè)的各項流程是由企業(yè)運作、服務(wù)、管理和生產(chǎn)的價值流組成。價值流是一個產(chǎn)品或服務(wù)從原料或準(zhǔn)備開始到最終有用戶消費的
2025-02-15 20:19
【總結(jié)】1流程再造-BPR2引言?人類社會正在進入嶄新的新經(jīng)濟時代,隨著經(jīng)濟全球化、市場國際化、信息化三大浪潮的沖擊,傳統(tǒng)的企業(yè)運行機制和組織體制已經(jīng)不再完全適用于今天企業(yè)的發(fā)展;?組織僵化,機構(gòu)臃腫,管理刻板,效率低下,無人對全過程負(fù)責(zé),忽視用戶滿意度等弊端呼喚帶有根本性變革的現(xiàn)代管理理念出現(xiàn);
2025-05-11 08:40
【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程;
2025-01-16 05:36
【總結(jié)】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程,並加以完全的重新設(shè)計,以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評估的重要測量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR
2025-01-23 22:27
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個關(guān)鍵字(一)根本(Fundamental)
2025-02-16 16:37
【總結(jié)】K公司新產(chǎn)品開發(fā)流程再造的研究楊建新???2002-11-12K公司新產(chǎn)品開發(fā)流程再造的研究(一)摘要????本論文首先從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式與企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現(xiàn)今知識經(jīng)濟時代的主要特征出發(fā),描述了從60年代到90年代與企業(yè)流程再造理論相關(guān)的思想和觀點,論述了企業(yè)流程再造的起源及其
2025-04-19 02:18
【總結(jié)】★講師簡介?楊克明☆博士,OEC管理模式推廣專家,海爾問題權(quán)威研學(xué)專家,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師。曾擔(dān)任某國際知名企業(yè)的企業(yè)文化部長等職,暢銷書作者,海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一,在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營與業(yè)務(wù)流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解?,F(xiàn)為數(shù)十家企業(yè)高級管理顧問。個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《人人都是
2025-04-16 13:26
【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;
2025-10-07 00:42
【總結(jié)】11/11進貨流程進貨流程包括進貨業(yè)務(wù)流程、進貨結(jié)算付款流程、進貨總體回退流程、收貨管理流程和進貨退貨流程。進貨業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)說明企業(yè)管理層根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在年初指定年銷售計劃。銷售部門根據(jù)銷售額、銷售利潤等指標(biāo)確定年度、季度銷售目標(biāo)。同時對于主營品種重點照顧。在此基礎(chǔ)之上,進貨部門就得到了本年度或季度需要購進的品種、數(shù)量信息。當(dāng)然,這也不是進貨部門購進的唯一依據(jù)
2025-07-15 03:10
【總結(jié)】中國企業(yè)再造與業(yè)務(wù)流程再造——國企轉(zhuǎn)制民企二次創(chuàng)業(yè)的管理革命沈玉龍先生美國西南大學(xué)教授、著名管理學(xué)專家目錄第一章:企業(yè)再造:世界范圍內(nèi)的第二次工商管理革命第二章:企業(yè)再造理論的思考第三章:企業(yè)再造須樹立的管理理念第四章:從經(jīng)驗、科學(xué)管理向現(xiàn)代化
2025-02-22 12:43
2025-05-24 09:16
【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;
2025-05-10 04:11
【總結(jié)】企業(yè)流程再造講座主講:朱秀文天津大學(xué)管理學(xué)院聯(lián)系電話:(022)手機:13612091571Email:xzhu113163.主要內(nèi)容:一.三個經(jīng)濟時代二.當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造概念的提出和定義四.企業(yè)流程再造的特征五.企業(yè)流程的識別與繪制六.企業(yè)流程的分析企業(yè)流程再造
2025-02-16 17:24
【總結(jié)】企業(yè)流程再造資訊技術(shù)BusinessProcessReengineeringandInformationTechnology大綱?前言?企業(yè)流程再造的基本觀念及需求?BPR的原理及IT的角色?BPR和組織調(diào)整?網(wǎng)路型態(tài)的組織?虛擬公司?全面品質(zhì)管理和再造工程?再造工程
2025-02-16 16:32