六安新東城財(cái)富廣場項(xiàng)目策劃顧問咨詢合同(最新)-資料下載頁
2025-05-14 04:58本頁面
【正文】 重新進(jìn)入市場的時(shí)機(jī)與姿態(tài)B、調(diào)整與控制策略C、分階段目標(biāo)制定D、分階段戰(zhàn)術(shù)安排二、廣告定位內(nèi)容要點(diǎn)：市場定位：物業(yè)市場定位、購買群體定位功能定位：項(xiàng)目功能定位、自身功能定位形象定位：項(xiàng)目形象定位、目標(biāo)客戶群形象定位三、主題形象推廣內(nèi)容要點(diǎn)：主題推廣語主題畫面項(xiàng)目核心傳播概念四、包裝設(shè)計(jì)內(nèi)容要點(diǎn)：（根據(jù)實(shí)際情況決定是否重新設(shè)計(jì)包裝）VI核心A、樓盤標(biāo)志B、標(biāo)志創(chuàng)意說明C、標(biāo)志方格制圖法D、標(biāo)志變體設(shè)計(jì)E、標(biāo)志組合規(guī)范F、標(biāo)準(zhǔn)字G、標(biāo)準(zhǔn)色/主色/輔助色H、規(guī)范組合現(xiàn)場包裝A、圍墻B、現(xiàn)場路牌C、導(dǎo)示牌D、立柱掛旗E、歡迎標(biāo)牌F、看樓通道G、引導(dǎo)標(biāo)識(shí)H、條幅I、看樓專車J、車體廣告K、候車亭L、路牌廣告集中商業(yè)包裝A、活動(dòng)的現(xiàn)場包裝形象設(shè)計(jì)216。 舞臺(tái)背景板（展場背景板）216。 氛圍掛旗216。 汽球216。 條幅B、活動(dòng)現(xiàn)場包裝輔助品設(shè)計(jì)216。 禮品216。 活動(dòng)人員服裝216。 太陽傘C、集中商業(yè)包裝形象設(shè)計(jì)216。 背板216。 展板216。 展臺(tái)216。 氛圍掛旗216。 歡迎標(biāo)牌216。 導(dǎo)示牌Ⅲ：銷售期服務(wù)工作及執(zhí)行一、人員招聘協(xié)助甲方完成銷售人員招聘協(xié)助甲方建立有競爭力的薪酬體系二、銷售前期培訓(xùn)——編寫銷售100問內(nèi)容要點(diǎn)：負(fù)責(zé)銷售員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和考核負(fù)責(zé)銷售員房地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核A、基礎(chǔ)知識(shí)B、銷售實(shí)用知識(shí)C、其它應(yīng)了解的知識(shí)負(fù)責(zé)銷售員項(xiàng)目詳細(xì)知識(shí)培訓(xùn)和考核A、片區(qū)配套及商業(yè)環(huán)境B、周邊及可比性競爭項(xiàng)目情況C、樓盤知識(shí)（銷售100問）銷售技巧三、其他階段培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃內(nèi)容要點(diǎn)：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)整體及周邊市場競爭態(tài)勢分析強(qiáng)化培訓(xùn)負(fù)責(zé)重點(diǎn)樓盤優(yōu)劣對比分析，并組織強(qiáng)化培訓(xùn)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員銷售技巧強(qiáng)化培訓(xùn)負(fù)責(zé)重點(diǎn)推廣語句總結(jié)強(qiáng)化培訓(xùn)負(fù)責(zé)電話接聽技巧強(qiáng)化培訓(xùn)負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的合理安排和科學(xué)實(shí)施負(fù)責(zé)銷售禮儀培訓(xùn)負(fù)責(zé)價(jià)格培訓(xùn)負(fù)責(zé)促銷培訓(xùn)負(fù)責(zé)銷售素質(zhì)培訓(xùn)1負(fù)責(zé)認(rèn)購培訓(xùn)1負(fù)責(zé)合同簽訂培訓(xùn)四、銷售執(zhí)行全程監(jiān)控內(nèi)容要點(diǎn)：負(fù)責(zé)銷售案場的日常工作組織實(shí)施負(fù)責(zé)周銷售總結(jié)分析、月銷售總結(jié)分析、季度銷售總結(jié)分析，并及時(shí)向開發(fā)商匯報(bào)負(fù)責(zé)周媒體效果分析、月媒體效果分析并進(jìn)行營銷費(fèi)用控制提供月度置業(yè)者統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)銷售反饋意見，調(diào)整廣告頻度、節(jié)奏，變換不同銷售手段，并及時(shí)向開發(fā)商匯報(bào)及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售難點(diǎn)，控制尾盤、并領(lǐng)導(dǎo)銷售現(xiàn)場做出相應(yīng)對策，取得銷售突破負(fù)責(zé)銷售進(jìn)度控制（包括房號(hào)控制、主推鋪位控制等）提供銷售各階段總結(jié)，并提出下一步推廣最優(yōu)化方案協(xié)助銷售合同的簽訂，及時(shí)督促客戶按照相關(guān)約定辦理相關(guān)購房手續(xù)Ⅳ：其它服務(wù)建議書所列乙方責(zé)任的全部工作。積極配合發(fā)展商提出的其他各項(xiàng)工作等。 14
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